3软件项目进度计划(6).ppt

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1、软件项目管理0chapter__3承上启下配置管理计划合同计划风险计划沟通计划质量计划成本计划时间计划集成计划范围计划项目结束项目执行控制项目计划项目初始人力计划1chapter__3时间计划配置管理计划合同计划风险计划沟通计划质量计划成本计划时间计划集成计划范围计划项目结束项目执行控制项目计划项目初始人力计划2chapter__3项目进度计划3chapter__3软件开发项目管理第3章软件项目进度计划4chapter__3本章要点一、进度管理的基本概念及过程二、进度估算的基本方法三、编制进度计划四、案例分析5chapter__3进度的定义进度是对执行的活动和里程碑制定的

2、工作计划日期表6chapter__3进度管理定义进度管理是为了确保项目按期完成所需要的过程7chapter__3进度管理的重要性按时完成项目是项目经理最大的挑战之一时间是项目规划中灵活性最小的因素进度问题是项目冲突的主要原因，尤其在项目的后期。8chapter__3软件项目进度(时间)管理过程活动定义（Activitydefinition）活动排序（Activitysequencing）活动资源估计(Activityresourceestimating)活动历时估计(Activitydurationestimating)制定进度计划（Scheduledevelopment

3、）进度控制（Schedulecontrol）-项目跟踪9chapter__3活动定义（DefiningActivities）确定为完成项目的各个交付成果所必须进行的诸项具体活动10chapter__3活动定义活动1活动2功能1软件产品功能2-子功能2功能2功能3功能2-子功能1功能2-子功能3设计说明书编写设计说明书设计评审11chapter__3项目活动排序项目各项活动之间存在相互联系与相互依赖关系,根据这些关系进行适当的顺序安排前置活动（任务）---〉后置活动（任务）12chapter__3任务(活动)之间的关系ABAB结束-开始结束-结束AB开始-开始AB开始-结束

4、13chapter__3任务(活动)之间排序的依据强制性依赖关系软逻辑关系外部依赖关系14chapter__3进度管理图示网络图甘特图里程碑图资源图15chapter__3网络图网络图是活动排序的一个输出展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑关系，表明项目任务将如何，以及以什么顺序进行网络图可以表达活动的历时16chapter__3网络图图例17chapter__3常用的网络图PDM(PrecedenceDiagrammingMethod）优先图法,节点法(单代号)网络图ADM(ArrowDiagrammingMethod)箭线法(双代号)网络图18chapter__3P

5、DM图例开始活动1活动3活动2结束19chapter__3PDM(PrecedenceDiagrammingMethod)构成PDM网络图的基本特点是节点(Box)节点(Box)表示活动(工序,工作)用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑关系.可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。在软件项目中PDM比ADM更通用20chapter__3PDM(PrecedenceDiagrammingMethod)-优先图法图例开始(1)需求获取(3)项目规划(2)需求确认(4)项目计划评审(5)总体设计(6)详细设计(7)系统测试(10)集成测试(9)编码(8)结束(11)21cha

6、pter__3ADM图例总体设计需求确认需求获取系统测试集成测试编码详细设计计划评审项目规划12369875422chapter__3ADM（ArrowDiagrammingMethod）ADM也称为AOA（activity-on-arrow）或者双代号项目网络图，在ADM网络图中,箭线表示活动(工序工作),节点Node（圆圈:circle）表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始.只适合表示结束-开始的逻辑关系23chapter__3ADM图例-虚活动虚活动为了定义活动为了表示逻辑关系不消耗资源的12AB231AB24chapter__3甘特图-实例25cha

7、pter__3甘特图显示基本的任务信息可以查看任务的工期、开始时间和结束时间以及资源的信息。只有时标，没有活动的逻辑关系26chapter__3里程碑图示SpecificationDesign08/9811/98Testing02/995/99AvailableCoding9/0011/00Announce27chapter__3里程碑图示28chapter__3里程碑图示里程碑显示项目进展中的重大工作完成里程碑不同于活动活动是需要消耗资源的里程碑仅仅表示事件的标记29chapter__3资源图30chapter__3本章要点