物业工程部一日工作流程.pdf

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1、物业工程部一日工作流程时间岗位具体事项8:00主管晨会，安排当日工作重点8:00电工晨会，记录当日工作重点8:30电工电工抄绿化、消防水表吨数8:30主管查看交接本和工作记录本，了解设备运行及夜间是否有异常情况。8:30-9:30电工重点设施设备机房巡查，完成点检表记录巡查注意仪容仪表，工作时间勿喧哗打闹，围聚闲聊，杜绝一切不在工作状态行为。开始对管辖区域内的所有设备机房设备及卖场点检，巡查。（地下分配电室、发电机房、生活水泵房、消防水泵房、电梯机房、负一层强电井、二层强电井）协同主管按照计划对设备设施开展保养和预防性维修。电工物业管辖区域内巡查注意相关设备是否正常运行，装

2、修施工巡查。设备机房内巡查注意电气8:30-12:30设备是否声音异常、气味异常、温度异常，发现潜在的安全隐患及时上报。检查相关保全是否完善，如照明故障、灭火器超压低压、卫生差、门锁故障、梯子缺失等各项基础设施是否完好。对讲机响应及时，现场临时工作内容具体以上级安排为准。执行当日工作内容。当日工作由部门工作周计划，月计划安排，对物业区域内的设备实施进主管行检查和保养。12:00-13:30此时间段为用餐及休息时间，遇到紧急突发事项，及时返回岗位处理（14:00)对物业管辖区域继续进行全方位巡查和点检，协同主管按照计划对设备设施开展保养和预防性维修。13:30（14:00)-

3、物业管辖区域内巡查注意相关设备是否正常运行，装修施工巡查。设备机房内巡查注意电气17:30(18:00)电工设备是否声音异常、气味异常、温度异常，发现潜在的安全隐患及时上报。检查相关保全是否完善，如照明故障、灭火器超压低压、卫生差、门锁故障、梯子缺失等各项基础设施是否完好。17:00-17:30重点设施设备机房巡查执行当日工作内容。当日工作由部门工作周计划，月计划安排，对物业区域内的设备实施进13:30（14:00)-主管行检查和保养。17:30(18:00)集中工作注意力，对于发现无法确定危险源及时上报领导，勿擅自施工。