绿色供应链绩效评价指标研究.pdf

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1、学术STUDY绿色供应链绩效评价指标研究■文/熊威当前人们的环保意识逐渐加概念。一般认为绿色供应链管理是一间的数据共享。绿色供应链管理的强，一些研究机构和专家学者开始种基于可持续发展观和生态保护的供信息数据流动是双向互动的,并通过将环保问题作为供应链管理的一个应链管理模式，是一种以人与自然和网络来支撑。绿色供应链管理充分重要部分来考虑，绿色供应链的概谐发展为目标的管理模式，它对产品应用现代网络技术，网络技术的发念开始产生。绿色供应链是生态环从原材料购买与供应、生产、营销，展和应用加速了全球经济一体化的保和供应链管理

2、等学科的交叉，国到最后废弃物回收再利用的整条供应进程,也为绿色供应链的发展提供了内外对它的研究还是处于初始阶链管理进行绿色设计，通过供应链中机遇。企业利用网络完成产品设段。供应链的绩效评价，是实施绿各企业内部部门和各企业之间紧密绿计、制造,寻找合适的产品生产合作色供应链管理过程中的关键问题之色合作!使整条供应链在经济发展和伙伴,以实现企业间的资源共享和优一。通过绩效评价可以了解整个链资源环境管理方面实现和谐统一，达化组合利用,减少加工任务、节约资的运行情况及存在的不足，为实施到系统社会、经济、生态最优化。源和全社会

3、的产品库存;通过电子商相关流程的改进提供依据，同时也绿色供应链管理有一些显著的特务搜寻产品的市场供求信息,减少销是对企业进行激励和利润分配的一征。绿色供应链管理充分考虑环境问售渠道;通过网络技术进行集中资源个重要依据。研究绿色供应链管理,题。传统供应链仅仅局限于供应链内配送,减少运输对环境的影响。其对提高产品的国际竞争力、保护部资源的充分利用,没有充分考虑在绿色供应链绩效的内涵。绿色环境和实施可持续发展战略具有十供应过程中所选择的方案会对周围环供应链绩效是指绿色供应链的运作分重要的现实意义。境和人员产生何种影响、是

4、否合理利过程和运作效果。而绿色供应链绩用资源、是否节约能源、废弃物和排效评价是构造绿色供应链绩效评价特点与绩效内涵放物如何处理与回收、环境影响是否指标体系，运用数量统计和运筹学密歇根州立大学制造研究协会做出评价等等。绿色供应链管理体现方法，通过定量和定性的分析，对于1996年首次提出了绿色供应链的概并行工程的思想，并行工程要求面向绿色供应链在一定时期内绩效做出念，它综合考虑制造业供应链中的产品的全生命周期,在设计一开始,客观、公正和准确的综合评判。本环境影响和资源优化利用问题，其就充分考虑设计下游有可能涉及的影文主

5、要研究绿色供应链绩效评价指目的是使整个供应链对环境的负面响因素,并考虑材料的回收与再利用,标体系构建问题。影响最小、资源利用效率最高。目尽量避免在某一设计阶段完成后才意前，国内外对绿色供应链的研究还识到因工艺、制造等因素的制约造成设计原则比较分散，还没形成完善的理论体该阶段甚至整个设计方案的更改。为了全面、客观地考核与评价系，也还没有统一的绿色供应链的绿色供应链管理强调供应商之绿色供应链的管理绩效，需要建立74中国物流与采购2008年第12期方法一套规范化、科学化同时具有操作经济指标。核心企业的业绩水入百分比：主要

6、反映整个绿色供应链性的评价指标体系。该指标体系首平可以反映直接实施绿色供应链管新产品盈利的能力。成员的稳定性：先应能全方位地反映绿色供应链的理绩效的带给商家经济效益，也是反映整个绿色供应链的稳定性程度。管理绩效，满足绿色供应链之间的最终推动绿色供应链发展的动力之激励机制的有效性：反映整个绿色供节点企业各方面信息使用者评价和一。经济指标包括总资产报酬率、应链的活力状况。了解绿色供应链管理绩效的要求。总资产周转率、销售增长率、利润生态指标。环保效率比率：该另外，该指标体系必须具有一定的增长率、净资产收益率和成本等。指标

7、表明每单位立方米“三废”排可比性，还要考虑供应链的财务指成本方面包括人力资源成本、资产放量提供的净资产值，比率越高，标和非财务指标的结合。成本、物流成本和信息成本。人力则环保效益越好。资源利用率：该绿色供应链绩效评价指标体系设资源成本包括直接人力成本和间接指标表示单位净产值原材料、能源计的原则为保证绿色供应链绩效评价人力成本。前者是指员工的收入；消耗，比率系数越低，则原材料、指标体系的系统性、科学性，在设计后者主要包括员工的招聘费用、培能源利用效果越佳。资源的再利用这些指标时应遵循一定的原则，所以训费用和辞退费用等

8、。资产成本包括率：该指标表示单位原材料、能源构建绿色供应链绩效评价指标体系时固定资产成本和流动资产成本。物流消耗中关于原材料、能源的再利用应遵循以下的原则。成本主要有运输成本、存货成本、仓程度，比率系数越高，则原材料、系统性原则。绿色供应链是由储成本和管理费用。信息成本包括固能源再利用效果越佳。产品回收收许多节点企业所组成的，因此在对定信息成本和变动信息成本