资源描述：
《浅析如何在现代企业制度规定下推进企业文化建设.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、经济论丛浅析如何在现代企业制度下推进企业文化建设◆邱德欣天元建设集团有限公司从企业制度演变的过程看,现代企业制度是指适应现代社会化大生最优化发展,关键在于能否在企业内部形成一种凝聚力,能否发挥员工产和市场经济体制要求的一种企业制度,也是具有中国特色的一种企业的积极性和创造性。只有让管理更加地贴近民心,管理者和员工融为制度,“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”成为其鲜明特征。作为一体,才能最大限度的产生出企业管理理念的最优成果,发展出企业管市场经济的主体———企业,要想在激烈的市场竞争中具有持久的生命
2、力理机制的最优构建。和活力,就不可避免的产生一系列各类型思想观念的碰撞,企业间的竞争———要重视东西方文化的融合和扬弃。在经济全球化的浪潮中,也在很大程度上体现到了企业文化的竞争层面。因此,不断创新、发展企现代的企业文化建设,必须吸收东西方各种先进的管理理念,先进优秀业文化建设,对于保持又好又快发展具有重要的现实意义。文化的精髓。把传统文化和现代文化、东方文化和西方文化中优秀的成分有机的结合起来,形成一种全新的企业文化。西方的文化中虽然一、现代企业制度与企业文化建设的对比分析具有与市场经济相适应的开拓创新
3、等优点,但是企业文化是社会文化企业是一个经营实体,企业文化是企业员工在长期生产经营活动的重要组成部分,必然带有鲜明的民族传统文化色彩,因此我们不能一中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。味照搬西方文化,而要将我国五千年的文化积淀的长处融会贯通进来,随着现代企业制度的建立,以及企业各项制度改革和机制创新工作的积极弘扬民族精神,确立统一的价值观、建立企业团队精神、规范企业不断深入、深化,我们必须准确认识和分析二者之间的关系。竞争行为、重视精神文化的作用,既要结合实际,使之有本企业的特
4、色,———现代企业制度是建立良好企业文化的制度保障。一个企业如又要不断吸收和借鉴各种优秀文化的成果,使企业文化重点体现时代果拥有着合理的制度,营造使企业管理者能够与时俱进、因事而变的内精神,建设团队文化、创新文化、诚信文化三位一体的企业文化精神。部环境必将能够带领企业得到最优的保障。邓小平同志也说:“制度好———要自觉和强化终身学习的理念。现代的社会是知识爆炸的时可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至代。在以人为本的中心思想的逐渐在企业文化中建立起来后,企业就应会走向反面”。现代企
5、业制度恰恰是从制度上制约和促进着企业文化该更加重视人才培养和丰富员工的业余文化生活,陶冶员工情操,提高员建设,为企业文化提供着制度保障。国有企业建立现代企业制度科学工的精神境界。只有具备高素质的员工,才能有高素质的企业。企业文的认识到了企业文化建设的重要性,从三项改革途径———改革企业产化的外在来自于自身的社会形象,企业文化的内在来自于用凝炼出来的权制度、改革企业组织制度、加强和改善企业的经营管理中,皆可通过企业精神本质来塑造高素质的职工队伍,激发职工的潜能和精神。企业科学有效的机制使得企业文化建设科学化
6、、制度化和程序化,从制度建文化受职工思想道德素质、科学文化素质、业务技术素质的制约。在现有设入手,充分调动起员工创新的积极性。条件下,职工队伍素质与其教育程度有密切关系。员工的高素质又取决———企业文化对现代企业制度快速发展具有引导作用。我国加入于其学习能力。因此,加强企业文化建设,必须把创建学习型企业作为重WTO以后,金融市场、商业批发与零售、建筑、物流业等重要领域允许外资进要目标,鼓励公司自上而下的不断学习,更新知识结构。入,企业不得不面临来自外国公司强有力的竞争。企业文化建设也进入到———要着力推动
7、符合现代理念的企业文化建设。在市场经济日益了一个逐渐被密切关注的领域建设中,成为了一个企业广泛关注和重视的发达的社会环境下,全球经济一体化,企业必须积极的面对市场,在市环节。客观上,建立一种全新的企业文化,不仅对现代企业制度的建设提供场引导作用下创建企业文化,并按照市场规律,创造出企业文化与企业着文化、理论上的指导和支持,而且通过企业文化导向性的特点来矫正现代经营相结合、企业文化带动企业经济的新制度格局,使企业文化引导企企业制度发展,必将为企业改革提供着良好的文化氛围。业适应并在市场经济竞争的环境下脱颖而
8、出,带动企业竞争,又能引导现代企业制度十六字方针“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科企业迈向良性竞争的行列,达到企业和市场协调发展。学”伴随着企业文化建设进行着一次深刻思想解放运动。随着市场经———要建设具有鲜明特色的企业文化。随着社会的发展,企业类济大好前景和政策激励扶持相协调的良好形势,大批企业改制、改革,型越来越多,企业涉及面也越来越广。在不同的历史阶段、发展方向的管理重点也逐渐从物的管理转移释放到人的管理上来,“以人
