欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:47979139
大小:61.50 KB
页数:4页
时间:2020-01-18
《试用期员工面谈记录表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、表一:试用期员工面谈记录表(入职一周后)说明:面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是店长对经纪人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。员工姓名 所在部门 职务 面谈者 面谈部门 面谈者职务 入职时间面谈时间指导部门面谈记录:1、目前在公司工作
2、的感觉如何?谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉,有何建议? 2、你清楚你目前的工作职责吗?在工作中与同事和店长相处的关系如何? 3、就目前所在岗位要求,如何评价自己的优势和劣势如何?短期内应该如何提高和发展? 4、你目前的工作中遇到哪些困难?需要人力资源部或公司这边给予什么帮助? 5、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等) 参与面谈者签名: 日期: 人力资源部总结:签名:日期:备注:试用期的面谈从三个方面开展: 1、对新员工工作表现进行
3、评价; 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨; 3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。 表二:试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明:面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是店长对经纪人的引导情况)等有关工作的具体事
4、务进行面谈员工姓名 所在部门 职务 面谈主持者 面谈部门 面谈者职务 入职时间面谈时间指导老师面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议? 2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗? 3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施?取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有明确的改进计划? 4、工作中是否经常得到同事及店长的指点和帮助?如何评价本部门?希望在哪些方
5、面进行改进?5、对当前的薪酬福利待遇是否满意?6、针对你当前的工作以及个人的发展,你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?(培训、指导) 7、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等) 参与面谈者签名: 日期: 人力资源部总结:签名:日期:备注:试用期的面谈从三个方面开展: 1、对新员工工作表现进行评价; 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨; 3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。
此文档下载收益归作者所有