简述项目的构思过程

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1、16简述项目的构思过程1.准备阶段明确拟定构思项目的性质目标范围调查收集信息资料整理，分析内在规律2领悟阶段潜在状态：把已获得的资料与目标相联系，综合分析创意出现：在下意识的逻辑分析中出现独特的创意构思诞生：通过多次创意，综合后形成初步轮廓3构思完善阶段发展阶段：对诞生的构思进一步综合与分析，对内容进行扩充与完善评估评价阶段：对构思进行综合评价实现阶段：通过进一步调查把构思方案具体化，成为可操作的项目建议书17简述项目建议书和需求建议书有什么不同，项目建议书有哪些主要内容和表达这些内容的目的需求建议书内容市场需求，技术需求工作范

2、围，主要任务交付物的主要指标项目建议书（明确交付物）提供条款（向团队提供条件）需求方法（评价方法）项目建议书技术部分（1~4）：对理解的需求和问题提出方法或解决方案，客户的收益目的：使客户确信项目团队理解需求和问题，并能提出好的方案管理部分（5~10）：任务的描述，交付物，计划进度，组织结构，相关经验目的：能很好的完成项目所提出的任务成本部分（11~12）：各分项成本，税收目的：价格是现实的，合理的具体内容：1投资目的，2市场分析，3初步设计方案，4投资估算，5资金计划和建设进度，6资金筹措方案，7投资形式和投资组合选择，8现有

3、技术条件，9项目的组织管理，10风险分析，11财务效益分析，12其他18可行性研究分为几个阶段，简述各阶段所要解决的问题和相应的研究内容以及费用比例要解决的问题：1项目的前景市场（实施目的）2需要多少资源（人力物资）3需要多少资金筹措渠道如何4工艺技术是否先进适用，如何获得5规模多大，地址指向6如何实施（组织机构）7对社会环境的影响可行性研究的阶段1机会研究（费用0.2%~1%误差要求+—30%）：1）一般机会研究：识别投资机会和方向（需求识别）2）项目机会研究：确定投资方案和时机（项目识别）2初步研究（费用0.25%~1.5%

4、误差要求+—20%）：对项目方案中的一些关键问题开展的专项研究是对机会研究的补充3可行性研究（费用1%~3%误差要求+-10%）：对项目进行全面的技术，经济论证分析，为决策提供详细的依据可行性研究的内容：1形势研究（当地政治，经济，建设环境）2市场研究（具有前瞻性，不确定性分析：敏感性分析法，概率分析法）3技术，工艺，设备研究4投资估算，资金筹措方案5财务，社会，经济分析（a生产成本与销售收入分析：盈亏平衡法b效益分析：内部收益率法c国民经济分析：土地，交通费用，税收计算）