透明管理或成未来物流发展新模式

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1、本文档系作者精心整理编辑，实用价值高。透明管理或成未来物流发展新模式    随着我国国民经济步入中速发展期，我国物流运输业也进入适度增长的中速发展阶段。越来越多的人意识到，现阶段，要想进一步提高企业效益，必须改革之前粗放型的发展模式，必须减轻行业发展对经济增长速度的依赖，加快推进物流运输业从原有的成本驱动、速度优先的粗放式增长方式向创新驱动、效益优先的集约化增长方式转变；从单一功能、比拼价格的传统物流运输服务商向系统集成、合作共赢的供应链管理服务商转型。最终实现现代物流运输发展新模式。     而要想真正实现现代物流运输发展的新模式，必须实现对整

2、个运输过程的透明管理。这是因为：     第一，现代化物流运输要求运输过程必须全程可控。要实现运输过程全程可控，必须能实时获得运输过程信息。之前由于缺乏有效的技术实现手段，物流企业只能通过电话沟通的方式了解运输过程，但这种交流方式无法保证其信息的实时性和准确性。     现在应用卫星定位、无线网络、电子地图、无线射频等现代高科技技术手段可以轻松实现对运输过程信息最及时、最准确的传递与共享。真正做到对运输过程进行全程透明管控，提供客户最优质的物流体验、提高企业竞争实力。     第二，现代物流的发展趋势要求运输过程必须高度智能化和信息化。制造业信息

3、化的飞速发展，促使物流运输业必须加强信息化技术升级，实现与制造业信息化的无缝对接，这样才能在整个供应链系统中处于主动地位。     而要想实现无缝对接，首先必须能实时提供对接所需要的有效信息，根据有效信息的实时交互与传递，完成信息共享和利用，最终达到供应链利益最大化。     本文档系作者精心整理编辑，如有需要，可查看作者文库其他文档。本文档系作者精心整理编辑，实用价值高。第三，随着竞争的不断加剧，行业要求物流企业必须能够提供差异化、个性化的物流运输体验。随着运输企业竞争的不断加剧，低层次、同质化竞争显然已经不合时宜。谁能够提供比其他企业更加个性

4、化、优质化的服务，谁就能赢得客户，取得发展。随着货主企业对运输过程的不断关注，促使物流运输企业必须改变之前“闭门造车”的局面，必须转变服务理念，把“客户要”变为“主动给”，必须能够为货主企业提供个性化的运输服务体验，满足货主企业个性化的运输过程需求。     只有实现了对运输过程信息的实时掌控，才能及时、准确的作出在线派车和调度任务，才能有效实现对整个供应链系统的整体把控。才能真正有效提供客户最想要的物流服务，提高企业服务客户的能力。     第四，加快与线上经济的衔接与融合，促进共同发展。随着电子商务线上经济的不断发展，物流运输行业必须强烈依托

5、电子商务平台信息的便捷性和实时性，加快线下实体经济资源整合力度，提升效率。     要依托电子商务信息的便捷性和实时性，就必须实现对整个运输过程信息的高度透明化。通过实现运输环节信息的透明化，实现与生产、包装、销售等环节货物信息的无缝对接，这样就真正实现了货物信息的全流程信息化，提高了物流信息流转与利用率，促进行业和谐发展。     总之，透明化管理已经成为物流运输企业提升自身竞争力的有力武器。它不仅帮助物流企业实现运输过程透明管理，加快企业物流信息化发展速度，提供客户个性化、优质化物流过程体验；同时对促进企业与线上经济紧密融合，加快企业发展模式

6、和管理模式创新，提升企业综合竞争力和行业发展水平均有重要的现实意义和实用价值。本文档系作者精心整理编辑，如有需要，可查看作者文库其他文档。