开盘前营销操控表

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1、开盘前营销操控表主题:前期各项准备工作项目监控人:制表时间:总3页第1页批准:批准时间:抄送:序号任务说明责任人完成时间任务完成要求备注前期准备工作项目公司注册成立项目公司发展商为项目立项准备,取得规划两证一书及土地证组建公司架构发展商确定组织架构,定岗定编,管理制度建立合作单位策划代理公司关系明确发展商策划代理合同协商及签订前期准备及营销等工作有效开展建筑设计院关系明确发展商关系明确提高设计院积极性,加快规划报建速度商业景观装饰设计公司洽谈发展商关系明确提升项目商业价值,为销售资料准备地质勘察单位选定发

2、展商待平整场地后马上开展合同谈判、签定,进行地块地质勘察,督促钻探进度承建单位选定发展商实施招标,合同谈判、签定事先接触施工队,拟制招标办法监理公司选定发展商监理公司合同谈判、签定可参与建筑施工相关条款拟审规划及报建规划方案明确发展商设计院优化确定建筑规划方案设计院/策划公司/商业装饰设计公司修改完善方案确定楼体立面风格发展商设计院提供立面效果图局部规划方案调整发展商明确商铺结构及建筑形式提出修改建议,发展商,设计院讨论后调整商业景观装饰方案发展商商业装饰公司户外广告位/内部商业通道/交铺标准等明确规

3、划方案报建建筑设计院规划设计方案送规划局报批立项建筑施工图报建发展商施工图审查、修改,报审图中心审批可考虑分批报建,桩基工程先动,部分项目可提前动作,以利进度临时水电报装设计院向供水公司及电力局报装临时施工水电所有面积测算测绘大队请测绘大队对所有面积进行测算,确保销售时不出现失误景观商业景观设计方案装饰公司提供总平面设计方案为制作总体模型准备景观效果图装饰公司提供鸟瞰图、局部景观效果图等为销售资料制作准备模型总体模型制作模型公司景观方案确定后做总体模型区域事业部负责制作过程的跟进监督售楼部售楼部装修设计方

4、案装修公司售楼部主体施工建筑公司售楼部装修装饰装修公司设备、设施齐全可进场办公所有氛围包装到位售楼部办公室设备配置发展商办公桌椅、复印机、饮水机、传真机、电脑、电话机、影视音响等到位,电话销售用二线围墙围墙土建建筑公司区域事业部跟进监督效果围墙广告安装广告制作公司户外广告大型广告牌广告制作公司选点出设计方案,发展商落实报建工作后进行实施户外旗广告制作公司完成设计,发展商协助报建工作主题:前期准备阶段工作项目监控人:制表时间:总3页第2页批准:批准时间:抄送:序号任务说明责任人完成时间任务完成要求备注前期准

5、备工作营销工作区域市场深度调研区域事业部完成区域商圈/业态/消费群/投资群/经营群体等调研项目业态规划及主题深化设计院方案提交为营销相关工作指向推广、销售实施策略区域事业部价目表制定发展商/区域事业部围墙广告设计广告制作公司售楼部内部布置设计方案装饰公司/区域事业部临时销售合同法律公司项目VI系统设计发展商纸袋、信笺、工牌、停车指示等楼书设计广告制作公司楼书印刷广告制作公司售楼部开张活动方案区域事业部提交发展商确定以提前做好准备售楼员销售培训区域事业部售楼部管理机制条例区域事业部售楼部开张区域事业部相关工

6、作跟进银行按揭发展商确定按揭银行,争取8成30年按揭现场施工形象建筑公司加强现场施工管理,平整现场工地形象,对工程人员进行规范管理智能化配套智能化公司提出具体方案供销售解说/培训使用

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