组织行为学精彩试题分析报告

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1、实用组织行为学试题分析　　《组织行为学》虽然理论性很强，理解难度较大，知识内容很多，但是历年来考试的试题十分科学，没有偏题怪题，考的都是教材、考试大纲要求掌握的重点知识内容。只要考生认真研读教材，尤其是把考试大纲要求掌握的重点知识都掌握了，考出一个满意的成绩应该没有问题。　　　　一、单项选择题　　1.根据传统的做法、现成的规章或既定的政策就可以做出的决策称为（　）。　　A.确定型决策　　B.业务决策　　C.程序性决策　　D.基层决策【答案】C【解析】（1）判断这一问题属于第七章决策涉及的问题；　　（2）问的是第一节决策的类型。决策的类型有五

2、种分类方法，每种分类方法又有三到四种方法，这些分类方法要求掌握定义，考试中要以“名词解释”题型出现，而《组织行为学（二）》考试中没有名词解释的题型，那么考名词定义的方法就是给出定义的内容，让考生回答出是哪一个名词。文档实用　　2.人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测，这种概率称为　　（　）。　　A.主观概率　　B.先验概率　　C.经验概率　　D.客观概率【答案】A【解析】（1）首先确定该问题属于第七章第二节决策模型中“与决策模型有关的问题”中的“概率问题”。　　（2）概率有三种形式“先验概率；经验概率，主观概率”，每种概

3、率的定义需要掌握。　　3.风险型决策的选择标准是（　）。　　A.满意标准　　B.最优标准　　C.期望值标准　　D.理性标准【答案】C【解析】（1）首先确定该问题属于第七章“风险型决策方法”的内容。　　（2）教材上面明确表明：风险型决策的选择方法是期望值标准。文档实用　　4.在决策中，“小中取大”法又被称为（　）。　　A.决策表法　　B.最小后悔值法　　C.悲观法　　D.乐观法【答案】C【解析】（1）首先确定该问题属于第七章中“不确定型决策方法”的内容；　　（2）要求重点掌握不确定型决策方法中的三种具体方法：悲观法，乐观法，最小后悔值法，要掌

4、握这三种方法的定义以及计算方法。　　5.人际关系学说的创立者是（　）。　　A.福莱特　　B.法约尔　　C.梅奥　　D.韦伯【答案】C【解析】（1）首先判断出该问题属于第四章第一节领导理论。这一节论述领导的14种理论，都是需要掌握的重点问题。其中第五种理论就是“人际关系学说”。文档实用　　（2）“人际关系学说”要求掌握的理论知识很多，后期行为科学（18种学派）。　　6.为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是（　）。　　A.厄威克　　B.法约尔　　C.明茨

5、伯格　　D.韦伯【答案】B【解析】首先确定这个问题是考核在哪一章哪一节的知识？第一章第二节“科学管理，官僚行政管理与古典学派”中讲授“古典学派”中法约尔提出经营六职能，管理五要素，十四条管理原则。在14条管理原则中提出了管理层次中设计一种分层管理的跳板，也叫“法约尔跳板”。　　附录：A.厄威克：提出的是组织设计的8原则；　　C.明茨伯格：提出的是经理角色理论；　　D.韦伯：理想的行政组织体系理论。　　7.凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员，包括代理人员、自谋职业的顾问、临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等，都可以归结为（　）。　　

6、A.合同劳动力文档实用　　B.核心劳动力　　C.稳定劳动力　　D.外围劳动力【答案】D【解析】这道题涉及的章节是第二章第二节“组织设计方面的近期实践”中“核心劳动力，外围劳动力”的知识。　　8.在组织形式选择中，经营多样化，产品品种多，产量大，各种产品有独立稳定市场的大公司，以及适宜独立自主经营的部门等，一般适宜选择（　）。　　A.职能型组织结构　　B.矩阵型组织结构　　C.事业部型组织结构　　D.网络型组织结构【答案】C【解析】首先判断这道题属于第二章第一节“组织结构设计”中的知识。　　要求掌握直线型结构，参谋型结构；职能型结构；事业部型

7、结构，矩阵型结构，多维立体型结构，网络结构。要求掌握定义，相关内容知识。　　附录：A.职能型组织结构：企业规模扩大，需要进一步分工，发挥职能部门的作用。文档实用　　B.矩阵型组织结构：适于需要集中各方面专业人员参加完成的项目。　　D.网络型组织结构：适用于服装，玩具企业。　　9.像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（　）。　　A.网络型组织结构　　B.矩阵型组织结构　　C.多维立体型组织结构　　D.扁平型组织结构【答案】A【解析】同上。　　10.根据沟通理论，属

8、于正式沟通渠道的是（　）。　　A.小道消息　　B.社交场合　　C.食堂的午餐　　D.员工会议【答案】D【解析】本题是第五章沟通的知识。沟通有纵向沟通，横向沟通，正式沟通，非正式沟