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时间:2019-10-25
《如何考察和善待劳务分包单位》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、如何考察和善待劳务分包单位一、劳务分包单位在总包的管理下,承包工程劳务,属总包管理,不能直接对监理,是总承包的一部分。二、劳务分包单位由总承包推荐,并签订劳务分包合同到当地建筑市场办理合法手续。三、劳务分包单位应当有营业执照和专项资质,应当是一支成建制的施工组织,各项管理机构健全,而不是个人承包打零工的散兵游勇,不是一般意义上的包工头。四、劳务分包不能过细、过多、过散;否则,不宜配合甚至出现争吵打架,增加总包的管理难度。五、总承包可推荐三五个分包单位,甲方监理一同考察,要考察正在作业的工程,竣工工程不易发现问题,可以同技术员、质检员、安全员、班
2、组长面谈,考察其对工序要领的掌握。六、协同甲方要求总承包不能把价格压得过低,要配备能够满足工程需要的施工机械设备、水准仪、经纬仪、电度表等检测工具,模板、架管、电气设备、焊接设备、钢筋调直、切割工具、模板校正清理设备、塔吊等起重设备必须完好有安检证,专职司机持证上岗。只有设备质好量足达到进度周转需求,才能形成施工流水;才能保证工艺间歇要求的强度,否则不仅影响进度,还会给质量造成硬伤和隐患,要么窝工浪费,要么不能保证。七、分包队伍要相对稳定,管理技术人员要科学专业和操作经验俱佳,要有能解决现场实际问题的能力水平,操作工人达不到质量技术标准的要求更
3、换,每一道工序都要样板引路。作业班组达不到要求的换整个作业班,不能姑息迁就,不能得过且过,要强化三检落实。八、要求分包单位列席每周监理例会,保持政令畅通,有令即行,有禁就止。九、分包单位也要配备专职质检员、安全员、并真正发挥作用。十、劳务分包单位的资质和生活后勤、食堂、住宿、安全等总承包必须给予保证,是第一负责人。十一、总承包单位负责劳务分包单位的组织管理和专业技术培训,不能推卸责任。劳务分包单位施工过程中发生的一切责任均由总承包负责解决。
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