如何考察和善待劳务分包单位

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1、如何考察和善待劳务分包单位一、劳务分包单位在总包的管理下，承包工程劳务，属总包管理，不能直接对监理，是总承包的一部分。二、劳务分包单位由总承包推荐，并签订劳务分包合同到当地建筑市场办理合法手续。三、劳务分包单位应当有营业执照和专项资质，应当是一支成建制的施工组织，各项管理机构健全，而不是个人承包打零工的散兵游勇，不是一般意义上的包工头。四、劳务分包不能过细、过多、过散；否则，不宜配合甚至出现争吵打架，增加总包的管理难度。五、总承包可推荐三五个分包单位，甲方监理一同考察，要考察正在作业的工程，竣工工程不易发现问题，可以同技术员、质检员、安全员、班

2、组长面谈，考察其对工序要领的掌握。六、协同甲方要求总承包不能把价格压得过低，要配备能够满足工程需要的施工机械设备、水准仪、经纬仪、电度表等检测工具，模板、架管、电气设备、焊接设备、钢筋调直、切割工具、模板校正清理设备、塔吊等起重设备必须完好有安检证，专职司机持证上岗。只有设备质好量足达到进度周转需求，才能形成施工流水；才能保证工艺间歇要求的强度，否则不仅影响进度，还会给质量造成硬伤和隐患，要么窝工浪费，要么不能保证。七、分包队伍要相对稳定，管理技术人员要科学专业和操作经验俱佳，要有能解决现场实际问题的能力水平，操作工人达不到质量技术标准的要求更

3、换，每一道工序都要样板引路。作业班组达不到要求的换整个作业班，不能姑息迁就，不能得过且过，要强化三检落实。八、要求分包单位列席每周监理例会，保持政令畅通，有令即行，有禁就止。九、分包单位也要配备专职质检员、安全员、并真正发挥作用。十、劳务分包单位的资质和生活后勤、食堂、住宿、安全等总承包必须给予保证，是第一负责人。十一、总承包单位负责劳务分包单位的组织管理和专业技术培训，不能推卸责任。劳务分包单位施工过程中发生的一切责任均由总承包负责解决。