《玩的就是新媒体》传统企业营销转型制胜法则(序)

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1、序真正的广告不在于制作一则广告，而在于让媒体讨论你的品牌而达成广告。——菲利普.科特勒50年前硅谷领袖奇才GordonMoore提出了著名的“摩尔定律”，引领硅谷创业天才们，在过去50年时间里乐此不疲的投身到引领全球创互联网领域新创业的滚滚大潮中来，并造就了当代信息科技创新的蓬勃发展和众多奇迹。如今的消费者正在享受信息科技进步带来的诸多福利，同时也刺激了全球各行各业都在不断的创新：包括科技、金融、媒体等众多领域。摩尔定律不仅适用于信息科技发展，也同样适用于企业之间的竞争。如果某个企业的发展速度没有赶上摩尔定律，那么这家企业

2、就很有可能被淘汰。英特尔战略师SteveBrown表示：“摩尔定律更像是一个信仰系统。”他认为，这个信仰催促着科技企业不断超越自我，每一年都要取得新成绩。这种信仰已经被互联网行业从业者和消费者普遍接受。时至今日，“互联网＋”、“大数据”、“新媒体营销”等等这些新的名词已经成为人们热议的时髦话题。如果不谈新媒体营销，不谈O2O，感觉就像已经脱离了当下社会的主流，以至于跳广场舞的大妈也都开始大谈O2O了。在这里我们也想说一个让人印象深刻的例子，这个例子可以说是互联网思维渗透到社会每一个角落的最直接体现。广东韶关千年寺庙东华禅寺

3、的一则招聘广告以轻应用的方式发布，在微信朋友圈中火了。发布五天后，这则广告被点击和转发100多万次，寺庙也收到了全球超过4000份简历，堪称“史上最牛寺庙招聘广告”。有趣啊，即使是在中国最为传统的寺庙里，“互联网思维”也已悄然进入。这侧小小的招聘启示不仅非常棒的完成了招聘功能，在广告传播方面更为东华禅寺带来了不可估量的广告效益：一分钱没花，就被有效点击曝光了几百万次！可以说，直接砸几百万做广告都不见得有这么好的效果。这便是社会化媒体传播思维的一个最简单直接的体现。那么问题来了：传统企业到底应该怎样做才能更好地利用新媒体来帮

4、助企业或者机构组织更快发展？传统企业和机构目前都面临着转型新媒体的严峻考验！这不是独木桥，但是却也充满着风险与挑战竞争，谁早走一步、多走对一步，对企业来讲都有可能是决定生与死的考验。这不是危言耸听，从事营销工作，摸爬滚打多年，我走访过全球上百家大小企业，涉及多个行业，这些企业在传统的营销战场无往而不利，十几年甚至几十年的奋斗使得他们在一片红海里都可以做到游刃有余。但是新媒体的到来，短短几年时间几乎就将一些企业的钢铁长城摧垮！企业家不了解新媒体，看不明白移动互联网的玩法，想不通为什么一家成立仅仅短短几年的企业就能把行业巨头打

5、得甚至毫无招架之力！规则的变更，江湖的迭代，需要一本真正从企业角度出发告诉大家新媒体究竟应该怎么去做，告诉大家如何去参与一个新的品牌与营销游戏规则。本书以鲜活的实战经验分享来告诉大家，企业的新媒体并没有那么痛苦，也没有那么神秘，虽然充满陷阱与挑战，但是一样有法可解，一定代价的付出换来的可能就是一次涅槃重生！书中深度的案例分解，多层次的内幕揭秘，把一个真实的新媒体圈子的游戏规则展示在大家面前！揭开神秘的面纱，“＋”其实并不神秘。《互联网＋新媒体》是一本通过案例分析和真实经验分享来指导传统企业转型“移动互联网＋新媒体”的书，分

6、析总结了自2013年以来国内移动互联网新媒体的发展历程，同时揭秘了很多不为人所知的新媒体游戏规则。移动互联网和新媒体火得一塌糊涂的当今时代，一些传统企业被一些从未听过的商业模式闹得头晕眼花，全球商业环境的快速变革以及后金融危机时代的诸多商业陷阱使得一些企业感到阵阵的寒意，但同时内心深处最原始可敬的企业家精神也开始刺激他们大胆转型的欲望和冲动。令人眼花撩乱的互联网商业模式背后，骨子里实际上还是很多传统的经营手法，只是融入了新的互联网思维理念和技术手段，使得“互联网＋”营销显得有些“妖娆”。作者是一名80后新媒体从业者，伴随自

7、己切身的“互联网＋新媒体”的从业经历，以及和众多企业的数年合作，总结出很多宝贵经验和实操策略，并愿意通过本书分享给读者，在“互联网＋”分享精神的时代背景下，确是一个让人敬重和值得鼓励的大胆尝试。通过本书的阅读，会了解到传统企业在做“互联网＋新媒体”的时候，应该制定怎样的策略，应该如何去操作，应该注意哪些陷阱，等等很多颇有价值的经验和做法。除了可以深度了解“互联网＋新媒体”的玩儿法，甚至可以按照书中的逻辑和方法快速打造一个属于企业自己的新媒体团队！——京东方科技集团股份有限公司高级副总裁李学政