浅谈苹果公司产品营销分析-毕业论文

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1、自学考试本科市场营销2012级王健松丁瑞赞四川大学成人教育学院学生毕业论文论文题目浅谈苹果公司产品营销分析AnalysisofAppleCorpproductmarketing学院泸州职业技术学院学习形式及层次专业年级学生姓名指导教师论文完成时间2014年9月26日随着科技技术的进步,各种各样的电子产品开始步入人们的生活,人们对手机、电脑等产品已经无法舍弃。然而在充斥着众多品牌的电子产品行业中,苹果公司产品一玄起到了“领头羊”的作用,在整个电子产品品牌屮独占鳌头,获得了i批忠实的“果粉”追捧者,它的成功是其他企

2、业无法复制的传奇。苹果公司的每一个产品都代表着一个时代的开启,它独立的操作系统,简单人气的外观设计都能给人剧烈的视觉冲击效果,正因这些其产品HP的光芒,促使苹果公司在全球电子产品行业起到了举足轻重的作用。本文通过对苹果公司产品繁衍的历程,具体分析苹果产品如何运用自身独有的竞争力在该行业中完败其它产品晶牌。一个成功的企业,必定有它非同寻常的运营模式,上至公司的经验理念,下至产品的营销手段,苹果公司利用各种创新的方式将自身产品优势最大化。全球有多少企业对苹果公司产品营销的成功叹而观止,却没有任何一家企业能够将这种成

3、功复制效仿。作为世界第一大国的屮国,不管是物资条件,还是地理位査,国内金业都拥有很人的潜力,因此我国内许多金业也应该在苹果公司得到一•些启示。可再好的公同都存有些许小瑕疵,苹果公司在部分产品营销策略中存有空缺问题,通过不断发掘与修直,苹果公司产品将一步步占领全球电子产品市场,达到世界的顶峰。关键词:产品营销消费者需求目标市场产品定位AbstractAlongwiththeprogressofscieneeandtechnology,avarietyofelectronicproductsbegantoenter

4、people,slife,peopleonthemobilephone,computerandotherproductshavenotabandon.Howevor,therearcmanybrandsintheelectronicsindustry,AppleCorpproductshasplayedaleaderrole,comeoutontopinthewholeelectronicproductsbrand,wonanumberofloyalfans"fruit”,anditssuccessistheo

5、thercnterprisescannotcopythelegend・EachoftheproductsoftheAppleCorprepresentedanera,itisindependentoftheoperatingsystem,theappearanceofsimpledesignoftheatmospherecangivepeopletheintensevisualimpact,becauseofthesetheproductsofitsown1ight,promptedtheAppleCorpto

6、playadecisiveroleroleintheglobalelectronicsindustry.Inthispaper,throughthecourseofAppleCorpproductproliferation,thestudyofhowAppleproductswithitsownuniquecompetitivenessintheindustrylostotherproductsbrand.Asuccessfulenterprisemusthaveitbeautifully,operationm

7、ode,theideaofexperieneetothecompany,toproductmarketingmeans.AppleCorpusingavarietyofinnovativewaystobringitsproduceadvantagemaximization.TheworldhownuinyenterprisestoAppleCorpproductsmarketingsuccesssighandGuanzhi,noenterprisecanreplicatethatsuccesswillfollo

8、w.Astheworld"sfirstbigChinese,nomatteristhematerialconditions,orgeographical1ocation,domesticenterprisesalsoshouldgetsomeinspirationinAppleCorp.CanbeagoodcompanywillsavesomeXiaoxiadefect,AppleCo

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