2019it运维年终工作总结模板4篇一

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1、it运维年终工作总结模板4篇一  尊敬的领导:  时间飞逝,转眼年终将致,回顾XX这一年,我学到了很多知识,改正了诸多自身的缺点,交到了很多新的朋友,特别是在加入我们公司,成为这个大集体中的一员,公司和公司同事对我的帮助无法用言语来表达。  运维是一个技术岗位,随着公司业务的增长,公司的壮大,设备的不断增多,这对于我们的工作是一项挑战。作为一个运维人员需要不断学习来完成公司交给我的任务,完成公司分配给我的工作。  在这一年的工作中,在自身的努力和同事的协助下,调整自身的心态,改正自身的不足,积极进取,也算是取得了不

2、小的成绩:  1、总结下来的经验,编写成《运维笔记》,作为公司整体技术水平的一个积累,方便了各类人员通过查看笔记能够更加快捷方便地处理好日常工作中碰到的各类问题。  2、这一年坚持每周一次运维总结报告、工作详细报告以及报表统计,这些数据记录了这一年公司服务器的运维整体情况、个人的工作情况和见证公司的高速发展和扩大。  3、在运维过程中,碰到突发问题,能够及时响应,并迅速地解决问题。在同事处理问题的过程中,自己懂的协助一起解决,自己不懂的,虚心学习,得到了同事和公司多次嘉奖和赞扬。  正是自己对知识渴求的欲望和对工作

3、的认真负责的态度,让我在运维这条路上,能够经历风风雨雨取得今天的成果。  或许这些成果对于别人,算不得什么。但是对于我来说,这就是成绩,让我能够对自己技术水平的肯定和坚定自己可以胜任这份工作的信心。同时,随着知识面的扩宽,我也越来越发现我还有很多的知识点没有弄懂,就像有句话说:知道的越多,不知道的也就越多。所以,对于今后的工作我会更加认真仔细的每个环节,把工作做的更好,对于新的一年,我也对自己提出了一些新的要求:  1、认真完成公司给出的工作任务,在工作中紧跟领导的步伐,团结同事,始终要相信,只有团队协作才能更好的

4、将每个成员的能力发挥到最大限度。  2、坚持以服务至上,虚心听取客户提出的改进意见,改进自己的工作效率,提高公司的形像。  3、在提高服务水平的基础上,通过技术上的培训提高自己的技术水平和解决问题的效率,提高自己的信息安全防范意识。  4、在工作过程中继续积累对新技术和新方法。对于有利于运维工作的成功方案及时整理,并分享给整个技术团队。  5、配合公司的安排完成一些其它的任务,在一方面保证运维工作的情况下,能够协助完成其它一些非运维的工作,为公司奉献自己的力量。  最后,年底了,过去的成绩也好,成功也罢,都已经是过

5、去了的。我们要做的,就是要站在这一年的成果上,做得更好,走得更远,对此,我也要更加的努力去学习新的知识点,巩固以前的知识,争取让自己的技术到达一个新的高度,促进公司的更快发展。再次感谢在这一年中,公司、领导、同事、朋友在这一年中对我的工作生活上给予的帮助和照顾。  it运维年终工作总结模板二  作为IT运维管理人员,除了自己的工作表现,更肩负着整个企业IT系统健康运营的重任,所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况,以便于来年IT工作的有序发展。  那么,IT运维管理员如何写好一份年终总结呢我

6、建议可以从以下几个方面入手:  一、资产清点  作为整个企业的IT“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说:现在的IT规模是怎样的网络链路总长是多少网络设备和服务器的数量、类型各是什么都是什么品牌的还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。  搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪  里这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。  二、业务构成及分析  

7、IT系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应该就是业务系统的  稳定运行和增效。所以IT运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。  当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。  接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少将这些业务流量排名,前几位

8、的是哪些这些高流量的业务有多少人次在访问这些业务的平均无故障运行时间是多少根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少是远未达到使用预设。  差一些到满负荷,还是已经超负荷等等  还有“变化”的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是较少  通过以上的梳理和总结,相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况

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