冬季施工应急预案(第一版)

冬季施工应急预案(第一版)

ID:47877926

大小:62.99 KB

页数:8页

时间:2019-11-17

冬季施工应急预案(第一版)_第1页
冬季施工应急预案(第一版)_第2页
冬季施工应急预案(第一版)_第3页
冬季施工应急预案(第一版)_第4页
冬季施工应急预案(第一版)_第5页
资源描述:

《冬季施工应急预案(第一版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1工程概况12编制原则13适用范围:4准备工作4.1气象资料收集准备14.2保温物资进场准备24.3应急措施培训计划5应急组织5・1应急机制小组25.2应急救援队伍35.3应急小组职责与权限35.4应急机制小组激活时间预防检查6.1临建设施及围挡墙6.2基坑设施556・3塔吊及垂直运输机械6.4脚手架工程6.5施工用电方案实施58复查恢复1工程概况逸翠园19号住宅楼等9项、幼儿园等2项工程位于北京市朝阳区平房乡姚家园路。东侧为已建成的逸翠园BlIX,南侧为活力东方购物广场家乐福超市,西侧为姚家园新村原貌,北邻

2、姚家园公园。总用地面积60498.79m2,总建筑面积114554.47m20工程结构为框架剪力墙结构,筏板基础。基坑深含一层地下室,局部设有夹层。地下主要为停车车库、人防、住宅地下室、设备用房。地上设计为五栋七•九层住宅楼,一座四层配套公建及一座三层幼儿园。工程施工进入冬季,目前施工现场进度情况为大面积防水卷材施工。按照施工进度总计划,本工程的基础结构及主体结构一、二层将在冬期完成。2编制原则为了保证依翠园19号住宅楼等9项、幼儿园等2项工程气象灾害预警应急工作高效,全面提高总包项廿部应对气象灾害的综合管理

3、水平和应急处置能力,避免气象灾害造成的工程质量问题、施工人员伤亡、项目财产损失,制定本预案。冬施气象灾害应急预案实行统一领导,分级负责的原则。项目经理负责总指挥、总协调。各部门经理负责实施并配合其它部门。气象灾害预警应急工作应当坚持防灾与救灾并举、以预防为主的原则,做好灾前预警、灾中应急、灾后恢复工作。3适用范围:冬季施工气彖灾害应急预案主要用丁依翠园19号住宅楼等9项、幼儿园等2项工程冬季施工期间寒流、大风、冰冻、雪灾等灾害性天气发生的应急预防和实施方案。4准备工作4.1气象资料收集准备1)项目部成立测温小

4、组,按照冬施方案规定对工程结构实体测温和大气测温,如实填写测温记录表并备份存档。2)关注中央气象台每日的天气预报,及时了解天气情况和未來几天的天气情况。3)市建设局可通过手机短信的方式将收集到的有关灾害性犬气信息及时发送到各在施工程的项目负责人。4.2保温物资进场准备冬施保温物资采用1.5mm厚塑料薄膜、25mm厚保温棉毡、彩条塑料布、苫布、100*100mm方木、口砂砖(用于覆盖保温材料后压重防止被风吹起)50mm厚的保温岩棉、电子测温仪、测温导线、无烟煤锅炉(用于工人宿舍、办公室等临时设施取暖)、空调、热

5、水器等。4.3应急措施培训计划所冇编制在冬施应急小组的人员应进行培训。通过学习冬施应急方案的各项措施明确应急措施制定意义和应急措施实施重要性,提高应急小组人员的责任心。冬施应急培训计划见下表:序号培训内容培训对彖培训批次培训时间备注1冬施应急方案应急小组领导应急小组组员一次培训2010年11月26日2应急措施执行的要求和各部门配合关键应急小组一次培训2010年12月05口3冬施应急的分r.和职责权限总组长、副组长一次培训2010年11月30日4小组分工和任务安全巡查组一次培训2010年11月30H5小组分工和

6、任务工程调度组一次培训2010年11月30日6小组分工和任务测温技术组一次培训2010年11月30口7小组分工和任务后勤保障组一次培训2010年11月30日5应急组织5.1应急机制小组冬施应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,由项目部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制屮心。第二级间接对接现场,由企业总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作捉供建议和决策参考。5.2应急救援队伍根据事件发生对象,组成事件和应救援

7、队伍。一级救援队伍来源于项目部各主要部门,一级救援队伍组织机构详见下图。二级救援队伍来源于企业总部各主要部门,有总部的质量安全环保部、工程管理部、机电管理部、合约成本部、物资设备部、工程保卫部等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。5.3应急小组职责与权限1、项目经理:岳振江1)贯彻落实冬施应急预案方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程实际情况,制定冬施应急预案的指导思想和总体思路并监督实施;2)组织落实冬

8、施方案技术措施,物资供应、人员调配并监督冬季施工中安全技术交底制度和设备验收制度的实施。3)领导、组织施工现场的安全检查,发现冬季施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对气象灾害发生前的预警工作发动启动令进行方案实施。4)保证安全经费投入,落实各项安全防护措施。5)发生严重气象灾害后,要做好现场保护与抢救工作,及时上报。2、生产经理:孙澎1)协助项口经理认真贯彻执行冬施预防、检查、控制、恢复等工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。