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《企业基层组织班组安全达标建设项目可行性方案1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX公司XXX班组安全达标建设方案1.班组安全达标建设目的2.推行班组安全达标建设的重要性班组是企业安全管理的基层组织作业标准化是班组安全的保障班组建设强调以人为本的理念4.2.4重视班组长在班组建设中的作用班组安全达标建设要求3.1班组架构及安全职责确定3.2班组危险源辨识3.3班组岗位安全操作规程制定3.4应急准备和响应3.5班组安全检查与隐患整改3.6班组安全活动3.7安全教育3.8合格班组验收班组安全达标建设时间表101112131.班组安全达标建设目的公司开展班组安全达标工作，是在保障职工安全与健康的前提下，开展
2、各项工作。班组要实行安全生产管理，加强安全文化建设，通过积极采取有效措施，消除各种不安全因素，逐步实现安全工作的标准化，为提升企业的安全管理水平打下坚实的基础。2.推行班组安全达标建设的重要性2.1班组是企业安全管理的基层组织班组是企业安全管理活动的基层组织,任何公司安全制度的宣贯和推行”都离不开班组的配合和具体实施,班组在公司安全管理活动中起着基层管理人员的角色,所以实施班组安全达标建设,是进行安全生产的重要环节。实施班组安全达标建设,是降低班组安全事故的重要措施z班组生产现场是事故频发的重要场所，公司安全事故中90%都
3、是发生在生产现场，可以说抓好了班组安全生产将会大大的减少公司事故的发生。2.2作业标准化是班组安全的保障班组是企业的一个基层单位,是企业的细胞,在班组开展安全标准化活动,提升员工安全文化素养，让细胞充满活力，是保证规章制度真正贯彻、落实的重要措施企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现,班组成员是企业中工作风险度较高的人群”他们的主要工作在生产一线。班组成员的安全意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。伤亡事故统计分析表明，企业生产中的大量事故是可以避免的，而这些可以避免的事故中多数是由于人为错误造成的。英国安全卫生执
4、行局事故预防组等研究机构普遍认为：90%以上的事故是人为错误造成的，而其中70%是可以由管理部门采取措施来防止的。通过对班组基础工作的持续查评,在班组建立一套科学的激励机制，促进班组成员不断提高安全意识和素质,最终能够控制人为错误造成的事故的发生。2.3班组建设强调以人为本的理念〃以人为本〃的人性化安全管理主要体现为两方面，一是以人的生命安全为出发点和目的，二是管理的重点和对象为人。充分发挥人性化管理，坚持〃以人为本〃就是保护和发展生产力；企业的安全文化代表企业先进文化的前进方向，安全文化建设的主体就是作为员工的人，要大力
5、推进安全生产宣传教育，提高员工安全生产的精神动力和员工安全文化素质，就必须坚持〃以人为本〃；人性化管理就必须了解什么是〃人性〃。〃人性〃即人区别自身以外一切物质并所以为人的本质规定性，也称人的本性或本质。安全生产本身就是〃人性〃的基本需求，只有组织安全的生产，才能保证生产过程的顺利进行，降低生产成本，保持社会稳定。因而,安全生产过程中的〃人性化〃管理,是安全文化的重要组成部分,是企业管理中卓有成效的工具之一,它与安全生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的。2.4重视班组长在班组建设中的作用安全管理，预防为主，加强
6、员工安全思想教育工作是班组安全标准化建设的一项重要工作，是企业培养高素质现代化队伍的迫切需要。班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人z属于兵头将尾。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理的组织人力、物力，充分的利用各方面的信息，使班组均衡有效地逬行、产生T+l>2〃的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。在实际工作中，经营层的决策做得在好，如果没有班组长的有力支持
7、和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作z那么经营层的政策就很难落实。班组长既是生产的组织者z也是直接的生产者。班组安全达标建设是企业安全生产的基础，也是企业安全达标的一部分，是贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升企业的安全管理水平，达到企业安全达标的保证。班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行z所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成效，只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力在激烈的市场竞争中长久的立于不败之
8、地。1.班组安全达标建设要求为了实现班组安全达标建设的目标，班组应开展达标争先创优活动，从制度、教标准化要求。并制定考核标育、管理、现场等全方位达到科学化、程序化、规范化、准对各项安全工作进行考核。3.1班组架构及安全职责确定3.1.1明确划分班组长及相关人员的工作职责,建立有效的管理流程，有助于安全达
