企业文化落地措施

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1、-企业文化落地措施一、成文入册1、制作企业文化手册企业文化手册包含以下内容：a、愿景、使命、核心价值观b、企业LOGO及诠释C、企业倡导和反对行为d、企业高压线e、企业大事记f、企业文化形成记2、制作企业文化故事集a、展现企业核心价值观b、以价值观为主导的故事、案例c、以故事为主导彰显的价值观d、故事可在全公司进行有奖征集二、触目可及1、平面宣传a、各种墙面宣传b、工卡c、办公用品（笔记本、便签纸、纸杯、台历等）d、旗帜、文化衫---e、企业内刊（专题，每期体现愿景、使命、核心价值观）2、视频宣传a、以视频的形式，描述企业愿景、使命、核心

2、价值观及其诠释b、以视频的形式宣传典型人物、榜样案例3、网络宣传a、通过企业的OA系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示b、微信公众号定向传播c、官方微博宣传d、官方网站展示三、培训宣导1、会议宣导从上到下，各级部门会议，逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨2、新人培训完善《企业文化培训》课件，对新员工展开企业文化入职培训四、制度保障构建与企业文化相适应的制度体系，让制度为企业文化的推行保驾护航1、奖惩制度将制度和企业核心价值观结合起来，建立相应的奖惩制度，突出符合或违反核心价值观的奖惩方法2、考核制度建立与企业核心价值观相适应的人才评估

3、体系---a、建立和完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准，并在绩效考核中实施b、完善任职资格中对价值观要求的具体标准，并在招聘和干部选拔的过程中实施五、标杆示范1、持续宣传a、持续收集并宣传标杆人物案例b、该案例每年集中完善到《企业文化故事集》中去2、现身说法a、邀请领导开展主题会议，阐述对核心价值观的理解及具体案例b、邀请被表彰或宣传得标杆人物现身说法六、互动参与1、征文比赛a、以核心价值观为主题，进行征文比赛，可以是对其的理解和诠释，也可以是对行为或思维习惯的的详述或案例的叙述、提炼。b、在全公司组织企业文化故事有奖征集活动2、微

4、信互动a、采纳核心价值观b、诠释倡导行为与反对行为；案例征集活动3、文化大家谈可在企业内刊上设置“文化大家谈”栏目，采访搜集员工对现有价值观的理解和看法等观点---4、举办以价值观为主题的文化实践活动--