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时间:2019-11-28
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1、随着改革开放30年来国家综合国力的不断增强,全社会固定资产投资规模持续增长。作为国民经济第三大支柱产业的建筑业在社会发展中的地位也将随Z加强,因此如何对建筑施工企业进行有效的管理是一个关键的问题。责任成本管理是以责任为核心的一种成本管理方法,论文首先讨论了国内外对成本管理的研究现状,给出了全文的理论基础;其次,分别从工程项目成本管理概述、工程项目责任成本管理休系构建、工程项目成本责任管理体系的实施等三个方面进行了探讨,总结出责任成本理论及操作上的一些结论性内容。最后,以理论分析屮得到的结论为基础,具体分析了实
2、行成木责任管理的问题、解决方案、措施,并分析了最终的效果。关键词:责任成本;责任成本管理;工程项目;管理体系ABSTRACTWiththereformandopening,China'scomprehensivenationalpowerhasbeenremarkablystrengthenedduringthepast30years.Andinvestmentinthefixedassetsiscontinuedtogrow・Constructionindustry,asthethirdmainpillar
3、industriesinournationaleconomy,isbecomingmoreandmoreimportant.Sohowtomanageconstructionenterpriseseffectivelyisbeingthekeyproblem.Dependingonthesebackgrounds,responsiblecostmanagementofprojectisselectedastheobjectofstudy,andhopethatitwillbeworkedoutbyresear
4、chingwork.Responsiblecostmanagementisamethodofcostmanagements-Responsibilityisthecoreofthismethod.First,theoreticalbasisisexpoundedthroughdiscussingthecurrentsituationofthecostmanagementresearchingathomeandabroad.Thentheoverview,establishmentofthesystemande
5、xecuteroftheresponsiblecostmanagementofprojectisdiscussed,andseveralconclusionsarearrived.Finally,basedontheseconclusions,authordesigntheschemeandplanforsectionsofChinanewConstructionDevelopmentGeneralCorporation,andanalyzethefinaleffects.Someconclusionscan
6、befoundfromtheresearchingwork:thekeyofthecostmanagementoftheprojectistheeffectdesignoftheresponsibility,rightandbenefit;responsiblecostmanagementisaneffectivesystemofthecostmanagement;implementedoftheresponsiblecostmanagementissystemengineering.Keywords:Lia
7、bilityCost;LiabilityCostManagement;ResponsibilityOfTheProjectCostManagemen摘要IAbstractII第1章绪论11.1研究目的和意义11.2国内外研究现状21.3研究内容和思路4第2章责任成本相关理论52.1责任成本概述52.2责任成本管理52.3责任成木制度82.4木章小结10第3章工程项目责任成本113.1传统成本管理和主要问题113.2工程项口的责任成木管理113.3责任成本的确认与划分123.4责任成本管理的动态控制133.5责
8、任成本管理的特点143.6本章小结15第4章施工企业责任成本存在的问题及解决对策164.1存在问题164.2解决对策184・3本章小结21结论22参考文献23致谢24第1章绪论责任成本是以责任为屮心为对彖所归集的可控成本。所谓可控成本指在责任中心内,能为该责任中心所控制,并为其工作好坏所影响的成本。确定责任成本的关键是可控性,它不受发生区域的影响。责任成本管理是西方责任会计和屮国改革开放的实践相结合
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