企业成本控制存在的问题及解决对策

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1、1企业成本控制存在的问题及解决对策学生：学号：专业：班级：指导教师：二O一二年四月1摘　要保持低成本优势是企业获取最大利润和取得竞争优势的根本前提和关键因素，现代企业竞争就是看谁的企业成本最低。只有低成本企业才能在市场竞争中利于不败之地，只有低耗、才能创造较高的经济效益。本文首先论述了企业成本控制的概念，企业成本控制的原则及意义。其次从成本控制的意识薄弱，成本控制理论和内容僵化、手段老化，缺乏健全的成本控制制度体系，成本信息严重扭曲等方面，对企业成本控制中存在的问题进行了分析探讨。最后，基于树立新的成本控制概念，健全成本控制制度体系，加快成本管理手段的现代化等内容，浅析了企业

2、成本控制的对策。关键词：成本管理；成本控制；市场经济　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　III　AbstractKeepalowcostadvantageistheenterprisetomakethemostmoneyandhavecompetitiveadvantagesofthefundamentalpremiseandkeyfactors,themodernenterprisecompetitiontoseewhoisthelowestcostofenterprise.Onlylowcostenterprisecaninmarketcompetitionto

3、aninvincibleposition,onlylowconsumption,tocreatebettereconomicbenefits.Thispaperfirstdiscussestheenterprisecostcontrolconcept,theenterprisecostcontrolprincipleandsignificance.Secondfromthecostcontrolofconsciousnessweak,costcontroltheoryandcontentrigid,meansaging,thelackofasoundcostcontrolsy

4、stem,aseriousdistortionofcostinformationofenterprisecostcontrolanalysestheproblemswhichexistinthediscussion.Finally,basedonsettingnewcostcontrolconcept,perfectthecostcontrolsystem,speedupthecostmanagementofthemodernizationofthecontentsuchasthemeans,theauthoroftheenterprisecostcontrolcounter

5、measures.Keywords：Costmanagement；Costcontrol；Marketeconomy　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　III　目　录摘　要IAbstractII绪论11企业成本控制概述21.1企业成本控制的概念21.2成本控制的原则21.3企业成本控制的意义31.3.1是企业生存发展的基础31.3.2　有利于提高企业的经营管理水平31.3.3　降低成本有利于实现企业价值最大化32企业成本控制中存在的问题52.1成本控制的意识薄弱52.1.1领导者成本控制意识淡薄52.1.2成本管理人员成本控制意识淡薄52.2企业成本控制理论和手段老

6、化52.2.1　企业成本控制理论和内容僵化52.2.2　企业成本控制手段老化62.3成本信息严失真62.3.1成本信息扭曲62.3.2核算方法不当63企业成本控制的对策73.1提高成本控制的意识73.1.1提高领导者的意识73.1.2提高成本管理人员的意识73.2完善成本控制理论及手段老化问题73.2.1　完善发展成本控制理论83.2.2　加快成本管理手段的现代化83.3　完善成本信息8　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　III　3.3.1提供准确详实的成本信息93.3.2完善成本核算制度9结论10致谢11参考文献12　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　I

7、II　绪论随着市场经济制度的不断完善，经济发展是日新月异，对于企业而言，公司成本控制问题也随着突兀的显现出来。成本控制是企业的核心，对公司成本合理有效的控制是增加盈利的关键途径，公司增加了利润，社会发展也就有了动力。所以，企业要想在激烈的经济竞争中生存并且发展，必须对公司成本进行有效的控制，需要不断更新成本控制观念，探索成本控制的新途径、新方法，优化配置企业资源，降低企业不必要的耗费，只有这样公司才能获得更多利润，才能超越其他企业，才能在市场中立足。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12　1