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时间:2019-11-26
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1、返工返修管理办法文件页码:Page1of3修改状态:B/1文件编号:生效日期:批准:审核:编制:体系推进小组1.目的为了对判定为返工返修的产品进行控制管理,防止不合格品流转出厂。2.适用范围:本办法适用于公司所有返工返修过程的控制管理。3.术语:3.1返工:对不合格品采取的措施,以满足规定要求。3.2返修:对不合格品采取的措施,以达到预期的使用目的(产品可能不符合原始耍求,但能满足客户的使用要求)。4.职责:4.1、技术部负责返工/返修作业指导书编制及判定标准的制定。4.2、质量部负责按照返工/返修标准对返工/返修品进行检查、判定。3、制造物流部负责按照返工/返修方案
2、实施返工/返修。5、流程及管理细则5.1返工返修流程:职责/接口1制造物流部/质量部2质量部/返工/返修通知单3技术/质量部/返工/返修通知单•4制造物流部/返工/返修通知单5质量部/返工/返修检验记录6质量部/返工/返修检验记录7质量部/返工/废品单8制造物流部〃合格证4.2返工返修管理实施细则1.2.1过程返工返修1.2.1.1制造过程屮生产不合格品,经巡检人员判定可以返修的,填写《返工返修通知单》随实物转移到返工/返修区域,做好标识;开具返工/返修通知单并且通知相关部门5.2.1.2技术部根据质量部开具的返工/返修通知单一个工作H内确定出返工/返修方案;对无返工
3、返修作业指导书的,由技术部根据返工难易程度,在两个工作H内编制作业指导书;作业指导帖需签字并加盖受控章后发放至质量部项目组负责人。如果返工/返修操作人员在不能确定操作是否止确时需要技术部进行现场指导;5.2.1.3质量部在签收返工/返修方案当天通知相关部门负责人(主管或班/组长),告知其返工/返修相关事项并签字确认;如果负责人因工岀差等原因不在公司时,质量部责任人应电话通知并将此信息通过QQ群、微信群或手机再信等方式告知接收人。1.4相关的作业部门在接收到返工/返修通知单后三个工作H内完成相关返工/返修作业;在此过程屮根据返工/返修作业指导书实施,按照过程质量控制要求
4、严格实施自检、首件确认、过程巡查等方法来保障产品质量;1.5质量部相关的检验人员对已返工/返修的产品进行检验确认,合格则开具合格证,废品则开具废品单,如需再次返工/返修则要求立即返工/返修至合格;做好过程检查中的相关的记录(工序流转卡、检验记录等)。1.6返工/返修项目合格完成后流转到下工序;5.2.2终检返工返修5.2.2.1检验人员终检时除对尺寸、性能、外观等做判定外,如发现因返工/返修后造成零/部件表面或其它问题(如碰划伤、镀层脱落、变色等)时,则需要进行相应的责任区分及后续处理;在操作过程屮人为造成损失的由相关人员负责赔偿,赔偿按《质量管理奖惩办法》执行;如果
5、返工/返修过程屮所需要相关设施/设备如工装、夹具等对产品造成表面问题的,操作人员不需要赔偿。2.2.2终检涉及外协的(如电镀、淬火、回火等),返工/返修完成后由库房管理员按半成品管理办法执行,工序流转卡需注明产品批次、数量以及属性(返工/返修品)等;相关资料:《生产过程控制程序》《过程检验和试验控制程序》《成品检验和试验控制程序》《质量管理奖惩办法》相关记录:《返工/返修通知单》、《检验记录》、《工序流转卡》
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