项目管理规划示范文本(全套最新)

项目管理规划示范文本(全套最新)

ID:47820112

大小:446.50 KB

页数:30页

时间:2020-01-17

项目管理规划示范文本(全套最新)_第1页
项目管理规划示范文本(全套最新)_第2页
项目管理规划示范文本(全套最新)_第3页
项目管理规划示范文本(全套最新)_第4页
项目管理规划示范文本(全套最新)_第5页
资源描述:

《项目管理规划示范文本(全套最新)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、......XXXX工程项目管理规划****建设集团有限公司专业word可编辑.......XXXX工程项目部年月专业word可编辑.......目录1、工程管理策划专题会议召开情况2、合同概况3、工程概况及难点分析4、项目主要管理目标5、工程项目部岗位设置及人员配备规划6、项目工期规划7、项目技术规划8、项目质量规划9、项目职业安全健康规划10、项目绿色施工规划11、项目采购及资源管理规划11.1项目劳务规划11.2项目专业分包规划11.3项目材料规划11.4项目周转料具规划11.5主要机械设备规划12、总平面管理、临时设施及现场VI

2、形象规划13、项目风险管理规划14、其他专业word可编辑.......1、工程管理策划专题会议召开情况时间主持人地点依据法规、规范、招投标文件、施工合同、图纸、卓越绩效管理手册及公司制度参加人员专业word可编辑.......2、工程合同概况序号名目内容1工程名称2工程地点3业主名称4设计单位5勘察单位6监理单位7工程承包范围8工程规模9合同工期计划开工日期:年月日。计划竣工日期:年月日。工期总日历天数:天10质量标准11签约合同价元;其中安全文明施工费:元;材料和工程设备暂估价金额:元;专业工程暂估价金额:元;暂列金额:元。12发包

3、人供应材料设备13计量14工程进度款支付15价格调整16竣工结算17安全、环境要求18特殊保修要求19奖罚约定………工程承接模式 BT 施工总承包 专业承包 专业分包(勾选)说明:本表格描述未尽之处可以增加。制表:日期:专业word可编辑.......3、工程概况及难点分析房建工程项目详细地址、面积、层数、层高、总高、跨度、基坑深度、地下水位、结构类型、主要工程做法等。工程特点及难点。路桥工程、市政工程、安装工程、装饰工程、园林工程等其他类别工程项目按各自工程特点进行描述。表格自制。制表:日期:专业word可编辑.......4、项目主

4、要管理目标序号目标内容1工期管理目标2质量管理目标3职业健康安全管理目标4文明施工目标5绿色施工目标6技术管理目标7资金管理目标8成本、效益目标……其他管理目标说明:可根据项目实际情况增加相应管理目标。制表:日期:专业word可编辑.......5、工程项目部岗位设置及人员配备计划5.1工程项目部等级:5.2项目部组织机构图5.3人员配备计划序号岗位拟配人数序号岗位拟配人数1项目经理2执行经理3生产经理4项目总工5商务经理6施工员7劳务管理员8安全员9材料员10机械管理员11技术员12质检员13资料员14试验员15测量员16财会员17造

5、价员18行政管理员项目部管理人员人数总计:人说明:如某岗位为兼职在拟配人数栏注明兼职。专业word可编辑.......制表:日期:专业word可编辑.......6、项目工期规划6.1工期目标:合同工期:天,计划工期:天。6.2工期里程碑节点计划序号里程碑节点开始时间完成时间持续时间备注1234…制表:日期:专业word可编辑.......7、项目技术规划7.1项目技术管理目标:序号目标内容备注1科技进步奖目标2科技示范目标3技术总结目标如工法、论文4科技研发课题目标如专利5科技经费投入6创新目标7成熟技术转化目标…..制表:日期:专业

6、word可编辑.......7.2项目主要施工措施方案策划表序号方案内容方案描述工程量及资源描述备注1施工顺序总体安排2施工段划分34说明:本表简要描述项目主要施工方案及使用资源状况,可作为其他专业策划的管理输入。制表:日期:专业word可编辑.......7.3项目施工组织设计(方案、作业指导书等)制表审批计划序号方案名称审批完成时间编制人员审核人员审批专家论证备注1是或否234…说明:包括技术专项方案、安全专项方案、作业指导书、检试验计划、成品保护措施等制表:日期:专业word可编辑.......8、项目质量规划8.1项目质量目标:

7、序号目标名称计划申报(验收)时间备注1质量创优目标国家级质量奖项省市级质量奖项行业协会奖项企业及奖项……2QC目标…………说明:本表质量目标根据合同约定及企业要求确定。制表:日期:专业word可编辑.......8.2项目关键过程、特殊过程、亮点、质量通病防治策划:序号分类过程名称质量控制点验收标准责任人备注1关键过程12关键过程2…特殊过程1…亮点1…质量通病1…制表:日期:专业word可编辑.......9、项目职业安全健康规划9.1项目安全生产管理目标:序号目标内容备注1项目伤亡、事故控制目标杜绝较大及以上生产安全事故;一般年负伤

8、频率≤4‰;2项目文明施工目标国家级;省级;市级3安全评分达标优良率按部颁标准JGJ59-2011评分优良率90%以上4其他职业安全健康管理目标……说明:上表录入项目部各项安全管理风险目标,可根据实际情况予

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。