市政燃气管道施工实施方案

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1、大浪华荣路与龙观路联网燃气管道工程施工方案编制人：审核人：批准人：施工单位：深圳市建安（集团）股份有限公司编制日期：年月日目录1工程概况22施工部署22.1施工组织机构22.2各级人员职责33施工准备53.1现场准备53.2技术准备64管道施工工序流程85现场材料、设备的检验与管理85.1材料、设备接货85.2材料、设备到货检验95.3材料、设备保管95.4设备、材料发放96管道沟槽开挖、回填方法106.1管道沟槽开挖106.2管道铺设要求116.3管道隐蔽、管沟回填127PE管施工方法137.1PE管施工准备137.2PE管施工焊接方法147.3PE管全

2、自动热熔对接焊机焊接程序147.4全自动热熔对接焊机焊接注意事项167.5电熔焊机电热熔承插连接施工程序168阀门安装施工方法178.1阀门的选用178.2阀门外观检查178.3阀门强度试验和严密性试验188.4阀门安装一般规定188.5井室的砌筑199管道强度试验及管道吹扫199.1管道压力试验199.2管道试压﹑吹扫分段要求……………………………………………………………………..2010施工技术措施2211质量计划2211.1控制指标2211.2质量控制难点及技术要求2211.3质量控制环节2311.4质量记录及质量确认2312燃气管道质量通病及其防治

3、措施2513消防、环保及安全文明施工措施2614竣工验收2615工程进度计划28261工程概况1.0.1工程名称：大浪华荣路与龙观路联网燃气管道工程。1.0.2工程地点：深圳市龙华新区。1.0.3工程简介：PE100De200SDR17.6：614米、PE100De200SDR11：521米、DN200燃气钢制直埋板阀2个。1.0.4工程造价：110.8398万元。1.0.5建设单位：深圳市燃气集团股份有限公司。1.0.6设计单位：中国市政工程中南设计总院有限公司。1.0.7监理单位：深圳市燃气工程监理有限公司。1.0.8工期：90天。2施工部署2.1施工

4、组织机构燃气工程施工组织机构见图2.1.0。项目经理丁修华技术负责人任建军安全员赵万思质检员文林施工员杨斌材料员张大民施工班组（班长）周胜东图2.1.0施工组织机构262.2各级人员职责2.2.1项目经理:1负责对整个项目的安全生产文明施工、工程进度、技术和质量进行全面组织、控制和管理；2负责协调工程项目的外部关系；3负责组织施工方案和作业指导书的编制，组织实施安全技术措施，组织进行安全技术交底；4贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行国家及地方有关安全生产的法律、法规、规范、规程和规章制度，确保安全生产和文明施工；5制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，

5、并将总目标分解，确保项目目标的顺利实现。2.2.2技术负责人:1对整个工程项目的安全生产、技术、质量负责；2严格执行工程施工技术法规、标准和规范；3参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工施工组织设计时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并对所编制的施工组织设计进行检查、监督、落实，及时组织解决施工现场的安全、技术问题；4结合工程项目的特点，主持工程项目的技术质量交底；5负责施工方案和作业指导书的编制，组织实施安全技术措施，保证生产施工安全和工程施工质量；6组织工程项目竣工资料的编制、收集和移交工作。2.2.3质检员:1认真执行公司的各项质

6、量、安全生产管理制度，检查、监督施工过程中的质量、文明施工情况；2负责对关键工序、质量控制点的监督检查，按照工序控制卡的质量要求对项目施工质量进行检查监督和确认；3参加工程项目内部验收和工程质量评定、参加质量安全事故的调查处理；4做好质量检查记录。262.2.4安检员:1认真执行公司的各项安全生产管理制度；2对班组人员进行施工安全教育，严格遵守各项安全操作规程；3监督、检查施工过程中的安全生产情况，对发现的违章作业要及时予以制止、纠正，对检查中发现的违章作业应及时予以通报；4负责对深坑作业、动火作业、高空作业等危险作业进行监控；5制定安全生产措施，做好安全

7、检查记录。2.2.5材料员:1负责整个工程项目所需的各种原材料、设备的计划、采购和供应工作；2熟知各种材料、设备的性能、价格、产地、用途，按照工程项目进度及时提出的材料计划单，并组织材料的采购、供应，不得影响工程进度；3负责组织对材料、设备的质量和数量进行检查、核实，严格控制不合格品或未经检验的材料设备入库或进入施工现场；4做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况；5检查库房及现场材料的管理使用情况，监督仓管员等相关责任人员的工作。2.2.6施工员:1在项目经理的直接领导下组织工程项目的

8、施工，贯彻安全第一、预防为主的方针，抓好安全生产防范措施，将工程进