基于关键资源的虚拟企业组建与运行【文献综述】

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1、毕业论文文献综述工业工程基于关键资源的虚拟企业组建与运行摘要：对基于关键资源的虚拟企业组建与运行进行了简要的论述，引出了要基于关键资源的虚拟企业组建与运行的原因以及优势，并对其进行了分析。通过虚拟企业的组建与运行两个方面，分别阐明了其中的竞争优势。最后对国内的情况进行了分析并提出建议。关键词：关键资源、虚拟企业、竞争优势1引言21世纪是知识经济时代，经济的全球化和网络通讯技术的发展，带来了生活方式的根本改变，必将促使企业生产方式和组织类型的变化，虚拟企业应运而生。虚拟企业的组建与运行是因为企业某些方面的不足而需要与其他企业之间进行合作，也可能是因为当市场出现

2、新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而建立在信息网络基础上来共享技术与信息，分担费用，联合开发而形成互惠互利的企业联盟体。2研究内容2.1关键资源企业的资源只有在与企业某种扩张后的能力相匹配时，才能达到预期的效果并获得超出平均水平的收益，成为企业的关键资源。基于关键资源的虚拟企业组建与运行就是指不同的企业之间在那些对其具体业务保持持续性的竞争优势，至关重要的关键资源（关键资源既可能是物质性的，也可以是非物质性的）在通过协议或其他联合方式共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的活动。企业资源是一个企业能否形成的关键，而

3、关键资源是一个企业能否生存下来的关键。企业竞争优势在资源方面上，彭罗斯提出影响企业竞争优势的主要因素是企业的特殊资源而非其所处的产业结构的理论[1]。企业战略和经营的成功基于它的资源结构。不同企业的内部资源不同，因此，企业可以凭借其差异性资源提供有别于竞争对手的独特产品或服务。通过对这些资源的合理利用，一个企业便可以凭借这些独特的资源获得竞争优势[2,3]。5资源的有价值性不仅仅是一个企业获取竞争优势的重要特性，同时也是其生存的根本。在开放的竞争环境中，竞争对手无时无刻不在试图模仿、购买或替代那些本企业借以产生竞争优势的资源，因此，导致竞争不对称特性的资源尤

4、其重要[4]。企业内部资源的积累与能力发展的路径依赖是确保企业动态获取竞争优势的重要特性。企业产生竞争优势的资源有三类，一类是企业内部开发的具有差异性的资源，可以直接为企业获取竞争优势；一类是企业可以通过要素市场交易得到的不具有差异性的资源，只有通过企业所拥有的特殊能力进行整合与配置，转化为企业内部差异性资源时，才能为企业带来竞争优势；还有一类是存在于虚拟企业内部在单个企业外部，对虚拟企业外部产生隔离而为内部企业所共享的资源来为企业带来竞争优势的。2.2基于关键资源的虚拟企业组建关键资源在虚拟企业组建上可以得到扩展运用。虚拟企业的组建是指在有限资源的条件下，

5、为取得最大的竞争优势，企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心，由若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间，通过信息网络和快速运输系统连接起来而组成的开放式组织形式。虽然对这类资源赋予了很多不同的称谓，但其本质都是虚拟企业的资源通过共享而获得竞争优势的源泉，这类资源对虚拟企业以外的企业具有排他性，对虚拟企业来说确有公共物品的特性[5,6]。虚拟企业组建是因为：专业化分工可以使虚拟企业达到或接近最优生产规模。虚拟企业内部各企业沿产业价值的专业化分工协作，打破了原有单个企业纵向整合式经营结构，使产业价值链不同环节由专业性企业组织生产制造或提供相关服务，从而使同一产业链

6、上的不同环节由不同专业化企业独立生产经营，这种专业化分工能够使每个企业以最优或接近最优的规模进行经营运作，大大提高了细腻企业内部每个企业的生产效率。增加了虚拟企业内部企业对知识的吸收利用程度。具有相同或类似的组织形态、组织文化及操作惯例的企业组建的虚拟企业。组织形态、组织文化及操作惯例上的相近，促使虚拟企业内部各企业间形成共同的交流与沟通的平台，对知识背景的理解也大致相同，因此，知识在虚拟企业内部企业间的吸收与利用极为高效和顺畅。虚拟企业的组建降低了企业成本，虚拟企业的建立建立在信任的基础上，在追求利益的同时搀有较大的情感与关系的成份。虚拟企业的组建很大程度

7、上降低了成本。关键资源在虚拟企业组建上有因果模糊、5路径依赖、历史作用以及社会复杂等能够产生并维持竞争优势的各种特性，虚拟企业不仅能通过关键资源与外部企业竞争的不对称优势中获取竞争优势，而且也是关键资源的缔造者。虚拟企业与关键资源形成相互强化与促进的良性回路，从而来不断获取竞争优势。关键资源的因果模糊主要产生于虚拟企业内部的缄默性知识、粘滞性信息与技术诀窍等隐性资源。虚拟企业的组建确保了企业之间的知识、信息及技术诀窍传递的高效性。由于虚拟企业外部的企业很难拥有相关知识、信息及技术诀窍的获取途径，因此，虚拟企业较外部企业具有较为明显的创新优势，并且这种优势的产

8、生机理也是虚拟企业外部企业所不能了解与识别的。虚拟企