华为技术有限公司的人力资源投资研究分析

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1、华为技术有限公司的人力资源投资分析————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2华为技术有限公司的人力资源投资分析一．华为技术有限公司简介二．华为技术公司的人力资源投资与收益（一）成本分析1.培训体系的建设2.华为对员工的招聘3.华为在员工培训上的投资（二）收益分析1.高要求的招聘条件下的收益分析2.预期收益（三）结论年纪班别：12级劳保1班学号：201231160606姓名：黄少链ofaccountability,redressofordersandp

2、rohibitions.Strengtheningthehonestyandself-disciplineofleadingcadreshonestyinpoliticsandeducationwork,enhanceleadersabilitytoresist华为技术有限公司的人力资源投资分析一．华为技术有限公司简介华为技术有限公司，是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年由任正非创建，是全球第二大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领

3、域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司。自创立至今20多年来，华为抓住中国改革开放和ICT行业高速发展带来的历史机遇，坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新，赢得了客户的尊重和信赖，从一家立足于中国深圳特区，初始资本只有21000人民币的民营企业，稳健成长为年销售规模近2400亿人民币的世界500强公司。如今，我们的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。二．华为技术公司的人力资源投资与收益作为中国的民营企业，华为后来居上，不断超越自己，华为在

4、经济领域取得了巨大发展离不开他的独特企业管理方法和文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。在人力资源投资上，华为公司将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件，实行在职培训与脱产培训相结合、自我开发与教育开发相结合的培养方式，并通过建立内部劳动力市场，在人力资源管理中引入竞争和选择机制，促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的合理配置。（一）成本分析1.培训体系的建设为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学，为华为员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训

5、和针对客户的培训等。华为大学目前拥有300多名专职和逾千名兼职培训管理和专业人士，遍布于中国深圳总部和中国及世界各大洲的分部/代表处。除了实体的培训基地，华为还建立了一个网上学校，通过这个虚拟学校华为可以在线为分布在世界各地的华为人进行培训。ofaccountability,redressofordersandprohibitions.Strengtheningthehonestyandself-disciplineofleadingcadreshonestyinpoliticsandeducationwork,enhanceleadersabil

6、itytoresist培训学校和培训基地的建设和管理都是需要人力和物质资源的投入的。2．华为对员工的招聘在新员工招聘上，华为格外重视校园招聘，因为应届毕业生有自己天然的优势：充满活力、充满热情、容易培养，很快就能成为公司的骨干力量。华为1997年招聘应届毕业生700人，1998年为2000人，1999年为4000人，到2000年达到了7000人。关于华为“圈人”的气势，业内流传了一个传说，华为到一个知名高校，便说出这样的“狂语”：“工科硕士研究生全要，本科的前十名也全要。”华为如此青睐受到高等教育的优秀大学毕业生是考虑到很多方面的因素的。首先，如图

7、（1）所示，受到高等教育的人所受到的教育投资明显高于放弃继续学业的人，且他们未来给企业带来的预期收益将远远高于没有接受高等教育的人。一般而言，能考上本科以上的学校且在年级名列前茅的学生的学习能力都是比较强的，他们在进入企业后能迅速接受企业文化并投身于企业的建设中，因此根据学生的文凭来进行招聘过程的第一轮筛选是初步判定应聘者是否具有高生产效率的有效手段。然而，在劳动力市场上，名牌大学的优秀毕业生所占的比例相对来说是比较小的，因而华为要吸引这些人才就得要出比市场相对高的工资和福利，这就势必导致华为在劳动力成本投入上的增加。在劳动力成本上，华为可谓是下了

8、重本的。只要是本科毕业，在华为的年薪起点就在10万元，这是招应届大学生的标准（从社会上特招过来的更高），至于工作一两年后达