汽车维修厂文件精选范本

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1、.安全生产管理领导小组人员机构职责一、领导小组组成人员1、组长：2、成员：二、主要职责负责安全生产管理领导小组的日常工作，抓好安全生产的各项工作。做好员工及班组的安全生产教育培训等活动及安全生产操作规程的制定，做好安全生产事故报告、统计，以及针对安全隐患制定整改措施。三、有关事项1、根据工作职责、任务，制定工作计划，并积极开展工作。2、每季度召开一次领导小组成员会议，总结前段工作情况及经验，研究部署下一步工作。3、领导小组成员会议由组长负责召集。晋江市青阳新宏达汽车修理厂2018年元月1日..安全生产领导小组网络图吴晋榕邱进喜江俊吴新新..工作考核岗位

2、职责自觉学习政治理论和业务知识，不断提高自身综合素质，积极为企业两个文明建设作贡献。一、深入生产现场，按规定收取保配修工时费，并及时缴交财务出纳。二、按时依照有关规定做好每月保配修工人工时统计核算和单车保配修统计工作。三、按照公司有关分配制度的规定，负责核算各班组每月的实际工作值，并汇总编报送领导审批。四、做好有关资料记录和保管工作，定期公布工考情况。五、完成领导交付的其他工作。..安全生产值班管理制度一、本制度规定安全生产管理值班和程序和规范。二、安全生产值班工作由厂部安全员配合执行。三、值班中的带班安全员上班时间不得擅自离开厂部，不得在岗喝酒，下班

3、后手机应24小时保持开机。四、值班中若有发现事故问题应严格按照《厂部制定的规章制度》处理。五、值班时应带领员工做好安全生产日工作内容，并不定时巡查各工作现场，发现问题及时通报责任感人。六、以上规定若有违反，处于20—50元的经济处罚。..员工日常安全守则一、工具不使用时应保持干净并放到正确的位置。二、各种设备和工具要及时检查和保养。三、手上应避免油污，以免工具滑脱。四、起动发动机的车辆应保证驻车制动正常。五、不要在车间内乱转。六、在车间内起动发动机要保持通风良好。七、在车间内穿戴、着装要合适，并佩戴必要的装备，如手套、护目镜、耳塞等。八、不要对压缩空气

4、对着人或设备吹。九、尖锐的工具不要放到口袋里，以免扎伤自己或划伤车辆。十、常用通道上不要放工具、设备、车辆等。十一、用正确的方法使用正确的工具。十二、手、衣服、工具应远离旋转设备或部件。十三、开车进出车间时要格外小心。十四、在极疲劳或消沉时不要工作，这种情况会降低注意力，有可能导致自身或他人的伤害。十五、如果不知道车间设备如何使用，应先向明白的人请教，以得到的正确、安全的使用方法。十六、用举升器或千斤鼎升起车辆时一定要按正确的规程操作。十七、车间内不能见明火，禁止吸烟。十八、应知道车间灭火器、医疗急救包、洗眼处的位置。..人员技术培训制度为保证厂里员工

5、素质适应实际需要，促进员工素质不断提高、制订本规定。一、员工培训，是中心人力资源管理的重要内容必须按中心的长远规定规划和实施计划进行。二、员工培训，包括职业道德培训、业务工作培训、技术培训，其形式有上岗前培训、岗位培训、考级晋升培训、专项培训。三、凡进入本中心新员工，必须经过上岗前培训。培训时间15天；培训内容：中心概况与中心经营宗旨，职业道德、中心纪律、基本技术；基本知识，通告考核，合格者方能作为试用工上岗。四、凡在岗人员，每半年进行一次岗位培训。培训时间10天。培训内容：职业道德、经营观念教育、本职工作技术（管理人员）、本职生产技术（生产人员），本

6、职专业知识；通过考核确认员工工作能力，连续两次考核不及格的，降一级职位。五、除上见岗前培训在正班期外，其余培训安排在晚间工余时间，一般每日不超过2小时。六、中心根据特别情况安排员工外出培训的，培训人员必须与中心签订服务保证期合同。一向情况下，参加外出培训（含长训、短训、仪器培训和管理培训），需要在厂服务三年以上。如果中途私自离厂辞工，应该承担外出培训的学费、住宿费和餐费（长训6000、00元，短训、仪器培训和管理培训3000、00元）。参加中心内外请专家培训的需要为厂服务一年半以上。如果中途私自离厂辞工，应该承担培训费用3000、00元。七、中心培训工

7、作由中心行政人事财务部统一管理。行政人事财务部有权依照中心规定安排有关部门完成培训的相关工作，其他部门必须予以配合。八、中心员工培训考核卷与成绩单统一归于个人员工档案；作为考核员工个人能力的重要依据之一。九、中心的各种培训计划，一向在培训前两个月向中心公布，以利各部门提前作好相应的工作安排。十、凡不能参加规定培训的，必须在培训前一个月向中心行政人事财部呈报告书，说明理由，经行政人事财务部按中心规定批准的，方可不参与当期培训。十一、无故或未经批准不参与培训的，作培训不及格处理。..安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及国

8、家有关的安全生产法律、法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并