企业高层管理系统类人员面试问题集

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1、精心整理企业高层管理类人员面试问题集　　一、测试人力资源与行政管理类人员“处理矛盾冲突的能力”问题：1、讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决的？你在解决这个问题中起了什么作用？　　2、假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？　　3、你在解决矛盾方面的哪些经验？这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么作用？　　4、请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？　　5、当你的工

2、作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？　　6、请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题？　　7、什么情况或背景下会使你的工作变得很难？请举例说明，当遇到这样的问题时，你是怎样解决的？　　8、请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突？　　9、你目前的工作中遇到的最大的问题是什么？你打算怎样解决这个问题？人们用什么方法来处理冲突和矛盾？二、测试人力资源与行政管理类人员“沟通技能”问题：1

3、、请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？　　2、一个好的沟通者应该具备哪些条件？　　3、请说一下别人是怎样看你的？　　4、精心整理精心整理企业高层管理类人员面试问题集　　一、测试人力资源与行政管理类人员“处理矛盾冲突的能力”问题：1、讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决的？你在解决这个问题中起了什么作用？　　2、假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？　　3、你在解决矛盾方

4、面的哪些经验？这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么作用？　　4、请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？　　5、当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？　　6、请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题？　　7、什么情况或背景下会使你的工作变得很难？请举例说明，当遇到这样的问题时，你是怎样解决的？　　8、请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解

5、决这些矛盾和冲突？　　9、你目前的工作中遇到的最大的问题是什么？你打算怎样解决这个问题？人们用什么方法来处理冲突和矛盾？二、测试人力资源与行政管理类人员“沟通技能”问题：1、请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？　　2、一个好的沟通者应该具备哪些条件？　　3、请说一下别人是怎样看你的？　　4、精心整理精心整理企业高层管理类人员面试问题集　　一、测试人力资源与行政管理类人员“处理矛盾冲突的能力”问题：1、讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决的？你在解决这个问题中起了什么

6、作用？　　2、假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？　　3、你在解决矛盾方面的哪些经验？这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么作用？　　4、请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？　　5、当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？　　6、请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决

7、这个问题？　　7、什么情况或背景下会使你的工作变得很难？请举例说明，当遇到这样的问题时，你是怎样解决的？　　8、请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突？　　9、你目前的工作中遇到的最大的问题是什么？你打算怎样解决这个问题？人们用什么方法来处理冲突和矛盾？二、测试人力资源与行政管理类人员“沟通技能”问题：1、请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？　　2、一个好的沟通者应该具备哪些条件？　　3、请说一下别人是怎样看你的？　　4、精心整理精心整理企业高层管理类人员面

8、试问题集　　一、测试人力资源与行政管理类人员“处理矛盾冲突的能力”问题：1、讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决的？你在解决这个问题中起了什么作用？　　2、假设你