企业家精神、企业家能力和企业家人力资本概念辨析

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1、企业研究论文-企业家精神、企业家能力和企业家人力资本概念辨析  内容摘要:在学术研究和管理实践中,企业家精神、企业家能力和企业家人力资本是内涵相近的三个常见概念,本文在整理相关文献的基础上,对这些概念进行了辨析,并指出在研究中应根据其特点加以区分。  关键词:企业家精神企业家能力企业家人力资本    关于企业家精神的解析    企业家精神的确切含义究竟是什么,至今还没有一个准确而全面的定义。Morris(1998)初步统计了有关期刊和教科书中关于企业家精神的界定,发现至少有77种之多(Mayer,2001),主要是强调了财富的创造性、企业的创造、革新的创造、变革的创造、工作机会的创造

2、、价值的创造,以及成长性的创造。  国内的研究多是从综合的角度出发,汪丁丁(2000)把企业家精神概括为三方面:首先是熊彼特所说的“创新精神”,其次是韦伯所说的“敬业精神”,第三是诺斯从新制度经济学里提出来的“合作精神”。高希均(2000)认为企业家精神有四个特质:具创意,有胆识,敢投资,担风险。贾良定、周三多(2006)借用德国古典哲学“精神”概念的结构,认为企业家精神由知识素养(理论精神)、创新能力(实践精神)和伦理品质(自由精神)三个层面构成。  在国外的研究文献中,与企业家精神相对应的词是“entrepreneurship”。国内对其的翻译除了企业家精神之外,还有创业、创业学

3、、创业精神等。因为早期对企业家精神的研究主要以小型、中型企业为研究对象,探讨如何把握并利用机会创建新的企业,所以企业家精神就被理解为创业精神。如Venkataraman(1997)就将企业家精神的研究领域定义为“目的是理解机会是如何导致新产品和新服务的发展、产生和应用的,是谁控制着这一过程,这一过程的具体步骤是什么的学术领域”。  随着新经济的出现,处于全球化浪潮中的企业必须不断变革以适应不断变化的动态竞争环境,企业家精神就不仅是关于创建企业的行为,它还涉及到企业的创新和变革。当前,随着企业家精神研究不断向纵深发展,不少学者如庄子银(2005)等已将对企业家个人、企业组织的微观视野扩

4、展到社会层面,着手研究如何引导区域或国家创建具有企业家精神特征的文化,最大限度地激发整个社会的创新、创业热情,进而使企业家精神成为推动社会经济增长的动力。  所以,企业家精神是企业家群体所共有的特质和价值观体系,而“创新”是企业家精神的核心和灵魂,考察企业家的创新活动则是度量和实证分析企业家精神的重要途径。    关于企业家能力的解析    1982年,博亚兹(Boyatzis)率先提出了能力理论(competencytheory),认为个体胜任工作角色或完成任务的绩效是人格特征、知识、技能和能力等因素综合作用的结果,而能力是其中的决定性因素,并且强调能力必然蕴含于具体行为并能够经由

5、行为得到观测。随后,能力理论逐渐被引入对企业家的研究,吸引了许多学者的关注。与企业家精神一样,因为企业家在现代企业理论中所担当的角色不同,企业家能力在不同的学派和理论中就具有不同的内涵,目前多数研究是围绕企业家能力的分层和构成展开的。  一些学者从企业家个体特征的角度,针对企业家的行为特征、认知特点、人口统计变量等进行研究,旨在挖掘这些变量对企业经营业绩的影响。如亚当(Adam,1993)认为,企业家必须具备在商业战略、营销战略、财务战略以及人力资源等职能领域的管理能力。国内一些学者从过程和行为的综合性视角出发,认为企业家能力体现在他所经营企业的各项决策活动之中,如李志等(2003)

6、对我国“企业家能力”的研究文献进行了分析,认为多数学者赞同将企业家能力概括为七个方面:决策管理、组织指挥、沟通协调、人事管理、创新、专业技术和基本能力等。  在此基础上,一些学者开始提炼企业家能力的测量维度,并采用实证研究的方法验证企业家能力与企业绩效之间的关系。如贺小刚(2006)界定了包括机会能力、关系能力、管理能力、创新能力、战略能力和学习能力的6个企业家能力相关测项,采用定量研究的方法,验证了企业家能力与组织能力和企业绩效的关系。张焕勇(2007)也设置了6个能力测量因子,通过数据分析和假设检验的方法,验证了企业家能力与企业成长的正向相关关系。  总的来看,对企业家能力的研究

7、多集中在其多维性上,强调了企业家能力与企业绩效、企业成长以及企业核心竞争力相关,认为企业家能力可通过个体完成任务的行为来观察和度量,并能通过培训和开发得到提升。  关于企业家人力资本的解析    人力资本是特殊的资本,企业家人力资本又是特殊的人力资本。关于人力资本,最早的概念是由欧文•费雪(IrvingFisher,1906)提出来的,但直到舒尔茨(Schultz,1960)在就任美国经济学会主席时发表题为“人力资本投资”的演说时才得到主流经济学的认可,他

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