设备双包机管理制度

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1、设备双包机管理制度1目的为了更好的发挥现有设备的作用，调动设备操作者的主观能动性，使设备操作者能正确使用设备、精心维护设备、减少设备故障、提高设备完好率降低消耗、提高设备生产效率，保证设备经济运行，特制定此制度。2适用范围本制度适用于海明化工所有设备管理。3职责各生产车间负责本部门所有设备的包机工作。4程序4.1设备使用实行包机管理、每台设备确定一个相对固定的包机组。4.2多班多人使用的设备实行多人包机、机长负责制，单人单班操作的设备采用单人单机制。4.3公用设备指定专人负责。4.4管理的原则是：谁使用、谁维护。4.5设备操作人员做到“三懂四会”。既懂操作规程，懂设备性能

2、，懂设备原理，又会操作，会保养，会修理，会判断和处理故障、事故。4.6包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度，包机组有明确分工，各项工作责任落实到人。包机组应执行“五严”，即严格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度。4.6设备包机内容：4.6.1包安全：及时发现及时排除隐患，保证各安全装置灵敏、可靠、有效。全年不出现任何机械及人身安全事故。4.6.2包运转：严格执行操作规程和交接班制度、安全运转设备，同时做好各项运转记录。4.6.3包维护：按照设备维护保养规程中的规定和界定的操.作者维护

3、范围正确维护和保养设备，以润滑、紧固为重点并做好维护保养记录。4.6.4包文明生产：按规定配戴好劳动保护、保证设备清洁卫生。4.7双包机4.7.1设备的操作、维护主要以操作为主，检修以维修工为主，但是每人管理的责任是相等的，都负有相互监督，共同管理的责任。4.7.2在设备正常运转的情况下，双包机人员要按巡回检查制度和线路进行巡回检查，操作人员在巡回检查中发现的问题和隐患，要及时记录在隐患记录上，并向维修人员汇报，维修人员要主动向操作工了解设备的运转情况，给予及时处理，较大的问题和隐患，除采取紧急措施外，向有关部门和人员汇报，得到同意后，按照规程进行检修。4.7.3操作中，

4、双包机人员应按各自的职责范围，严格巡回检查制度，除认真填写隐患记录外，还应认真填写好操作报表记录，运转记录和润滑记录。4.7.4实际管理中的奖励与处罚，双包机人员享有同等的权利，但要根据实际，根据比重的大小进行考核。