员工辅导记录表

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1、........学员俞莉莉、谢琴凤实习所在部门质管部实习期间直接主管王文玲导师邹卫锋导师所在部门质管部实习时间2017年6月1日至6月30日一：岗位说明与工作计划：（直属上级、实习导师沟通后填写）岗位说明（说明实习岗位的主要职责与详细工作清单）（1）要求学习人员能够熟悉质量管理相关意识；（2）了解六西格玛初步管理知识；（3）能够熟练掌握运用质量工具对生产异常数据进行原因分析并能制定专案课题进行总结改善。实习期关键工作计划（不超过10大项，以下6项为导师必须教导学员培养任务，整个实习期必须包括但不仅限于这6项）序号关键工作任务描述执行

2、时间衡量标准备注1现场质量控制管理工作2017年6月2日能较好地完成合格2六西格玛思想意识讲解2017年6月3日能较好地完成合格3EXCEL相关工具的运用2017年6月6日能较好地运用合格4指标改善各专案工作开展实施方案（QCC）2017年6月13日能很好地完成合格5产品不合格前三项关注方法全面质量管理（TQM）2017年6月15日能很好地完成合格6QC七大工具的运用方法2017年6月20日能较好地运用合格7OEE的计算方法及数据的提炼2017年6月22日能较好地操作合格8参考.资料........员工（签字）年月日直属上级（签字）

3、年月日员工辅导记录表二：辅导计划（学员与直属上级、导师共同确定后填写，三方签字确认）时间内容目标第一周现场质量控制管理工作六西格玛思想意识讲解独立完成生产车间6不合格品的控制工作掌握六西格玛思想理念，熟记QC七大手法第二周EXCEL相关工具的应用指标改善各专案工作开展实施方案(QCC)能够运用初级的公式对生产数据进行统计并筛选数据能对指标前三项进行原因分析，并制定专案，进行改善第三周影响指标前三项提炼方法全面质量管理（TQM）能够对异常数据进行分析，找出前三项原因能对车间生产人员进行产品标准知识培训参考.资料........第四周Q

4、C七大工具的运用方法OEE的计算方法及数据的提炼能熟练编写QC工具并能培训他人牢记OEE计算方法并能对效率管控表的数据进行提炼确认记录员工（签字）年月日直属上级（签字）年月日导师（签字）年月日1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3.花一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己，又打扰了

5、别人。努力过后，才知道许多事情，坚持坚持，就过来了。4.岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些色彩，它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些色彩斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。参考.资料