企业财务战略管理研究方案(企业战略管理论文)毕业设计论文

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1、企业财务战略管理研究【中文摘要】财务战略管理是战略管理思想在财务管理上的实践,随着战略管理理论的蓬勃发展,战略管理的方法和要素被引入财务管理领域,推动财务管理向着财务战略管理的高度发展。本文研究关于我国企业财务战略管理存在的问题,揭示企业财务战略管理的内容,然后分析研究企业财务战略管理的制定与实施。【关键词】财务战略;制定与实施;分析研究【Abstract】Financialstrategymanagementisthestrategicmanagementpracticeinfinancialmanagement,withther

2、apiddevelopmentofstrategicmanagementtheory,methodsandelementsofstrategicmanagementwasintroducedtothefieldoffinancialmanagement,financialmanagementtopromotedevelopmentofstrategicfinancialmanagement.ThispaperstudiestheproblemsexistinginthefinancialstrategicmanagementofCh

3、ineseenterprises,revealsthecontentoffinancialstrategicmanagementofenterprises,andthenanalyzesandstudiestheformulationandimplementationofenterprisefinancialstrategicmanagement.【Keyword】Financialstrategy;formulationandimplementation;analysisandresearch目录一、目前我国企业财务战略管理存在的

4、问题3(一)财务战略管理意识淡薄3(二)缺乏财务激励机制3(三)财务战略不能全面落实3二、企业财务战略的内容3(一)筹资战略3(二)投资战略3(三)收益分配战略4三、企业财务战略的制定4(一)以社会化、专业化为基本特征的董事会制度4(二)授权管理系统5(三)预算管理5(四)财务结算中心5(五)业绩评价体系5四、企业财务战略的实施5(一)财务战略实施的组织5(二)财务战略实施的组织结构类型6(三)财务战略的实施与监控6参考文献:6营改增是我国“十二五”期间税制改革的重要举措,对于企业而言,要如何把握当前形势,做好过渡期的财务战略管理?

5、企业财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。将战略管理理论引入财务管理领域具有重要意义,对企业管理的发展产生深远影响。一、目前我国企业财务战略管理存在的问题(一)财务战略管理意识淡薄当下,我国的许多企业对财务战略管理的重要性认识不足。财务管理仍然停留在传统的思想理念之上,许多企业缺乏财务战略管理理念、财务战略管理水平低、财务管理部门不明确等问题,不利于企业的发展。(二)缺乏财

6、务激励机制财务激励机制是企业财务战略的重要组成部分,科学、有效的财务激励机制有利于充分调动员工的工作积极性,发挥他们的创造力,提高企业的效益。然而,目前,我国一些企业虽然在制定或者实施财务战略管理上已卓有成效,但是却缺乏一套相应配套、完善的财务激励机制。各个企业之间,财务评价指标体系千差万别,水平参差不齐,普遍缺乏财务激励机制,因此,影响企业财务战略管理的有效性。(三)财务战略不能全面落实完整的财务战略管理过程包括战略制定阶段、战略实施阶段以及战略控制阶段,三者相互联系,相互牵制。我国的一些企业,在制定财务战略的阶段投入了大量的人力

7、和财力,然而,到了战略实施阶段,在遇到困难时,常常畏葸不前,就走马观花,随便应付了事,以至于影响到整个财务战略管理的实施效果。二、企业财务战略的内容由于我国企业缺乏对财务战略管理的认识,现揭示现代企业财务管理的核心内容:主要包括筹资、投资及收益分配。这让我们更清晰知道,企业财务战略研究的重点应是筹资战略、投资战略及收益分配战略。(一)筹资战略筹资战略就是根据企业的内外环境的现状与发展趋势,适应企业整体战略与投资战略的要求,对企业的筹资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。筹资目标是企业在一定的战略期间内所要完

8、成的筹资总任务,是筹资工作的行动指南。筹资原则是企业筹资应遵循的基本要求,包括低成本原则、稳定性原则、可得性原则、提高竞争力原则等。此外,企业还应根据战略需求不断拓宽融资渠道,对筹资进行合理搭配,采用不同的筹资方式进行最佳组合,以构筑

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1、企业财务战略管理研究【中文摘要】财务战略管理是战略管理思想在财务管理上的实践,随着战略管理理论的蓬勃发展,战略管理的方法和要素被引入财务管理领域,推动财务管理向着财务战略管理的高度发展。本文研究关于我国企业财务战略管理存在的问题,揭示企业财务战略管理的内容,然后分析研究企业财务战略管理的制定与实施。【关键词】财务战略;制定与实施;分析研究【Abstract】Financialstrategymanagementisthestrategicmanagementpracticeinfinancialmanagement,withther

2、apiddevelopmentofstrategicmanagementtheory,methodsandelementsofstrategicmanagementwasintroducedtothefieldoffinancialmanagement,financialmanagementtopromotedevelopmentofstrategicfinancialmanagement.ThispaperstudiestheproblemsexistinginthefinancialstrategicmanagementofCh

3、ineseenterprises,revealsthecontentoffinancialstrategicmanagementofenterprises,andthenanalyzesandstudiestheformulationandimplementationofenterprisefinancialstrategicmanagement.【Keyword】Financialstrategy;formulationandimplementation;analysisandresearch目录一、目前我国企业财务战略管理存在的

4、问题3(一)财务战略管理意识淡薄3(二)缺乏财务激励机制3(三)财务战略不能全面落实3二、企业财务战略的内容3(一)筹资战略3(二)投资战略3(三)收益分配战略4三、企业财务战略的制定4(一)以社会化、专业化为基本特征的董事会制度4(二)授权管理系统5(三)预算管理5(四)财务结算中心5(五)业绩评价体系5四、企业财务战略的实施5(一)财务战略实施的组织5(二)财务战略实施的组织结构类型6(三)财务战略的实施与监控6参考文献:6营改增是我国“十二五”期间税制改革的重要举措,对于企业而言,要如何把握当前形势,做好过渡期的财务战略管理?

5、企业财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。将战略管理理论引入财务管理领域具有重要意义,对企业管理的发展产生深远影响。一、目前我国企业财务战略管理存在的问题(一)财务战略管理意识淡薄当下,我国的许多企业对财务战略管理的重要性认识不足。财务管理仍然停留在传统的思想理念之上,许多企业缺乏财务战略管理理念、财务战略管理水平低、财务管理部门不明确等问题,不利于企业的发展。(二)缺乏财

6、务激励机制财务激励机制是企业财务战略的重要组成部分,科学、有效的财务激励机制有利于充分调动员工的工作积极性,发挥他们的创造力,提高企业的效益。然而,目前,我国一些企业虽然在制定或者实施财务战略管理上已卓有成效,但是却缺乏一套相应配套、完善的财务激励机制。各个企业之间,财务评价指标体系千差万别,水平参差不齐,普遍缺乏财务激励机制,因此,影响企业财务战略管理的有效性。(三)财务战略不能全面落实完整的财务战略管理过程包括战略制定阶段、战略实施阶段以及战略控制阶段,三者相互联系,相互牵制。我国的一些企业,在制定财务战略的阶段投入了大量的人力

7、和财力,然而,到了战略实施阶段,在遇到困难时,常常畏葸不前,就走马观花,随便应付了事,以至于影响到整个财务战略管理的实施效果。二、企业财务战略的内容由于我国企业缺乏对财务战略管理的认识,现揭示现代企业财务管理的核心内容:主要包括筹资、投资及收益分配。这让我们更清晰知道,企业财务战略研究的重点应是筹资战略、投资战略及收益分配战略。(一)筹资战略筹资战略就是根据企业的内外环境的现状与发展趋势,适应企业整体战略与投资战略的要求,对企业的筹资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。筹资目标是企业在一定的战略期间内所要完

8、成的筹资总任务,是筹资工作的行动指南。筹资原则是企业筹资应遵循的基本要求,包括低成本原则、稳定性原则、可得性原则、提高竞争力原则等。此外,企业还应根据战略需求不断拓宽融资渠道,对筹资进行合理搭配,采用不同的筹资方式进行最佳组合,以构筑

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