运行培训管理

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1、运行管理(一)、现场值守管理值守两个值实行7天轮倒的方式,值班期间承担值守利ON-CALL应急职责,由值守长进行统一管理,值守人员利ON-CALL人员进行相互轮换。正常情况下,只留两人在办票室值守,主要负责与集控中心进行联系、办票等工作,不负责监盘,监盘工作山上一级调度(沙湾集控中心负责);其余人员作为ON-CALL人员,实行24小吋待命,负责巡检、定期试验及切换、通知维护人员处理缺陷、检修隔离操作、事故处理等工作。为了做好“无人值班(少人值守)”工作,在现场为值守人员配置了休息室和公寓,让值守人员有良好的休息环

2、境和学习环境。休息室在厂房内;公寓也在厂区,到生产现场只有几分钟的路程,在紧急情况下,公寓人员可以快速到达厂房,协助进行事故处理或其它工作。任何时间中控室不得无人值守,夜间确因工作需要导致中控室短时无人时,值守人员应随时向调度长报告自己所在的位置及联系方式。值守岗位为分别有值守长、专责工程师、值守员。(二)、值守考勤及记录龚嘴电站运行人员全部为屮专或中技以上学历文凭,近期还不断补充木科以上学历人员充实运行队伍,相比较而言运行人员整体素质较高,工作有一定的责任心。每周值长对每一位值守员进行考勤,考勤与平时工作表现与

3、效益奖金挂钩,这样付于了值长一定的权力,便于值长对值守员的管理,这一点尤其对引黄泵站运行队伍管理难的情况值得参考借鉴。工作日志首页记录班组人员基本情况,包扌斤姓名、年龄、文化程度、参加工作时间、电话等。班组基本岗位人员有:班长、副班长、安全员、培训员、考勤员、宣传员、工具材料员、工会小组长等。(三)、设备巡视龚嘴电站设备巡冋检查采用了“小神探”巡(点)检管理系统,它是应用于设备或生产工艺巡检作业的一套信息管理系统(MIS)o巡回检查设备时只需手持巡检仪根据它内部核定的巡回路线即可。在需耍巡回检查的设备区域有相应的

4、对接点,需用巡检仪与该对接点接触,然后现场在巡检仪输入巡视内容及数据,这样在规定的时间内每个巡回区域巡检的内容都被记录在巡检仪内,回中控室内将巡检仪与电脑中的“小神探”巡(点)检管理系统红外线连接将数据传入。通过网络远方调度可以随时查看巡冋检查的时间与内容。在采川此套系统以前,龚嘴电站是在厂房相应每个区域挂一个巡检口志簿,巡检人员巡视后在口志相应的表格上划勾即可。这种先进的系统我泵站可以借鉴使用。(四)、设备定期轮换、实验此项工作由现场值守人员担任,要求定期工作的操作严格执行操作票制度,操作前由值守长通报调度中心

5、后签字发令执行,操作完毕后及时通报集控屮心,操作人将操作票整理存档。定期工作严格按照运行规程的规定执行,需要作记录的应在规定的记录。工作项H时间1.高频通道检测试验、主变在线监测登录数据检查第H10点2.避雷器动作次数周一、周四3.排水泵手动启动试验、排水泵定期切换第值切换一次4.事故照明定期试验及400VBZT定期试验第刀一日5.滤水器清扫排污,第天手动排污二次6.机组密封水倒换7.技术供水系统倒换(五)、两票管理龚嘴电站配置了生产运行管理系统,系统在办票室、检修、生技处、发电处等相关部门全部联网,可随时查看办

6、票情况。两票「h发电处预先统一编号,按照编号顺序使用(微机打卬栗满足自动编号要求),两票全部用该系统生成打卬。两票在操作未完成之询没有进行确认,可电脑中更改。设备操作结束电脑屮输入结束时间、署名后不能再进行更改。远方可即可查看实时的办票情况。实际操作注意以下几条:三考虑:一次系统改变对二次保护及自动装置的影响,操作中口J能出现的问题,系统改变后的安全和经济运行。三核实:核对设备的位置、名称、编号。四步操作法:监护、唱票、复讪、对号。五对照:对照现场实际,对照模拟图板,对照运行技术标准,对照图纸,对照原有操作票及设

7、备编号。(六)、设备维护设备运行、维护、消缺等设备管理工作是经常性和日常性的基础工作,龚嘴电站以发电处、维护处、机电处、试验中心为主要负责单位,生产技术处提供技术指导,安全监察处为监督单位,共同完成相关工作。除运行值班人员平时进行设备巡视维护外,专门成立维护组进行设备的巡视及维护工作(包括清打设备、柜体内外等),维护人员巡视过程中发现的设备缺陷可以处理的,办理工作票进行缺陷处理,处理不了的填定缺陷通知卡山检修人员处理。另外平时厂房的卫生工作龚嘴电站引入了物业管理机制,建立合同关系,厂房及屮控室的卫生工作由物业管理

8、完全负责,保证厂房的卫生。三、技术培训运行值守队伍中培训员根据上一级部门制订培训计划,该计划丁•每刀底前制定完成送处室审核,审核人批注审核意见。培训实施考核情况记录:记录提纲为培训的课题,地点課时数和内容,主讲和受培训人的姓名和考核方式等。培训内容例如:值守人员的职责、止常巡检项目、反事故演习方案、操作票练习、安全器具使用知识、各水机、电气系统知识、保护、安规、运行规程、

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