运行培训管理实施细则

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1、與您鶴手改變生活華潤電力(盘锦)有限公司xLLx業Q/CRPPJ-FP-203.043-2013运行培训管理实施细则2013-06-20發佈2013-07-01實施華潤電力(盘锦)有限公司發佈目次运行培训管理实施细则2目次IIJIJS1运行培训管理实施细则21范围22规范性引用文件23术语和定义24职责25管理内容与办法26培训内容及频数要求57效果评价58记录与表单79检査与考核7为使华润电力(盘锦)有限公司的金业标准编写工作符合有关国家标准化法律、法规与标准要求,规范和指导华润电力(盘锦)有限公司

2、及所屈部门的标准化工作,特制定本标准。本制度由华润电力(盘锦)有限公司标准化委员会提出并归口。本制度由华润电力(盘锦)冇限公司标准化办公室组织起草。本制度的主要起草人:本制度的审核人:木制度的审定人:本制度的批准人:木制度由华润电力(盘锦)冇限公司标准化委员会负责解释。运行培训管理实施细则1范围本细则规定了华润电力(盘锦)有限公司运行人员培训管理的职责、培训计划、培训方法、培训内容,培训检查和考核等。木细则适用于华润电力(盘锦)有限公司发电部。2规范性引用文件華潤電力企業標準。3术语和定义无。4职责4

3、.1组织机构发电部成立部门培训工作小组,纽长由部长担任,副组长由分管副部长担任,成员包括值长、各专业工程师及各值兼职培训员。4.2小组职责4.2.1每年按照公司总体培训计划制定部门专业培训大纲,并拟订详细的培训计划。4.2.2负责部门培训实池细则的编制和修订。4.2.3组织落实培训计划。4.2.4收集整理各种培训信息并及时发布。4.2.5检查、评估培训的实施情况、效果。4.2.6部长对全年培训计划的落实和监督。4.2.7分管副部长负责培训工作的口常管理,负责对各专业、各值的培训效果进行评价;值长负责本

4、值内培训工作的具休落实和监督检查。4.2.8各专业工程师对培训目标(计划)、形式、内容、方式、达到效果负责,对本专业培训全过程进行管理、监督、考核。5管理内容与办法5.1培训目标使运行人员加深对规程、逻辑的理解,将理论与实际操作更加紧密结合,捉升员工运行操作和事故处理等技能,实现持续进步,提升机组运行安全性、稳定性、经济性。5.2培训范围5.2.1安全培训、技能培训。5.2.2新上岗、转岗、在岗、复岗的运行人员。5.3培训方式培训方式包括技术讲课、技术问答、事故预想、技术考问、仿真演练、反事故演习等。

5、5.4培训内容5.4.1安全教育培训5.4.1.1发电部按照公司耍求,制定年度安全知识教育学习计划,把需要掌握的内容以提纲的形式下各班组以及培训小组各成员。5.4.1.2部门管理人员每月组织一次安全知识学习,运行人员每轮班组织一次安全知识学习,并做好安全培训记录。主要学习国家、行业、公司的有关安全管理制度以及事故通报、事故快报、信息交流经验;工作环境的各种不安全因素与安全预控措施,劳动安全防护基木知识;运行过程屮出现的违章行为,己发生或术遂安全事故,其他电厂的事故案例、典型的事故案例等。5.4.1.3

6、部门定期将违章、不安全事件案例汇集成册,作为安全教育和安全活动教材。5.4.1.4新员工入厂接受公司、部门和班组三级教育;新员工、离开运行岗位3个月及以上的运行员工、转岗员工,均必须经过安全培训,且考试合格后方可重新上岗。5.4.1.5根据上年或前一阶段木公司或行业内发生的不安全事件,确定下年度、下一阶段的安全培训重点。5.4.1.6对员工进行培训调查,根据调查情况调整下一阶段的安全培训内容。5.4.1.7各生产岗位人员单独进行有关“触电现场急救”、“心肺复苏和紧急救护”、“消防器材使用”知识培训。5

7、.4.1.8每年对工作许可人进行培训,经考试合格后方可担任工作许可人。5.4.1.9培训时运卅录像、幻灯、电视、计算机等多媒体以及板报、实物、图片展览、安全知识考试、演讲、竞赛等多种形式宣传、普及安全技术知识,进行冇针对性、形彖化的培训教育,提高职工的安全意识和白我防护能力。5.4.1.10每年一季度对发电部全体人员进行一次安规考试。5.4.2技能培训5.4.2.1技术讲课1)每年12月份制定次年的培训计划,每专业每年至少组织四次技术讲课。2)讲课内容主要以运行规程、系统、逻辑的学习为主线,以各专业技

8、术理论为指导,仿真培训为演练平台,以现场操作和对异常的分析、判断、处理为重点。包括:典型事故处理、主要设备结构和工作原理、热控逻辑、专业基础理论等。3)讲课人员捉而一个月将课件交专业工程师或发电部副部长,对其逻辑性、条理性、实用性等方面进行审核,审核合格后方可讲解。4)讲课后应对主讲人从语言逻辑表达、归纳能力、专业理论知识水平、课件质量(PPT、版书、具体内容)等几个方血进行评价。5)讲课时邀请专业工程师或副部长、部长参加。讲课时间不少于40分钟,讲课结

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