【现金、支票管理规定】现金支票管理规定

《【现金、支票管理规定】现金支票管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、【现金、支票管理规定】现金支票管理规定现金、支票管理规定现金、支票管理规定为了规范公司、分公司、子公司的现金、支票管理，保护国家、公司和投资人的利益，论据《中华人民洪和国会计法》、《企业会计制度》，结合公司实际，制定本规定。一、现金管理1、现金使用范围(1)出差人员必须携带的差旅费;(2)临时用工劳务报酬；(3)独立董事报酬；定对个人的其他支出；(4)各种工资、奖金及工资性补贴、福利费用以及按规(5)结算起点(100元)以下的零星支出；(6)按规定应支付的其他现金款项。2、库存现金限额及使用管理规定(1)库存现金限额每日不得超过银行核定的限额，

2、当日库存现金超库存限额要及时送存银行;(2)出纳员不得兼管稽核、会计档案管理和收入、费用、【现金、支票管理规定】现金支票管理规定现金、支票管理规定现金、支票管理规定为了规范公司、分公司、子公司的现金、支票管理，保护国家、公司和投资人的利益，论据《中华人民洪和国会计法》、《企业会计制度》，结合公司实际，制定本规定。一、现金管理1、现金使用范围(1)出差人员必须携带的差旅费;(2)临时用工劳务报酬；(3)独立董事报酬；定对个人的其他支出；(4)各种工资、奖金及工资性补贴、福利费用以及按规(5)结算起点(100元)以下的零星支出；(6)按规定应支付的

3、其他现金款项。2、库存现金限额及使用管理规定(1)库存现金限额每日不得超过银行核定的限额，当日库存现金超库存限额要及时送存银行;(2)出纳员不得兼管稽核、会计档案管理和收入、费用、债权、债务账目的记录工作；(1)现金的收取必须遵循合法的原则，经审核符合规定后进行现金收款，并开具收据，在收据上加盖有日期的收讫戳记，出纳员要在落款签章;(2)各种收入款项不得坐支，应严格遵守现金收、付的有关规定；(3)出纳人员应及时登记《现金日记账》，每日盘点现金库存、核对账目，做到日清月结，保证账、款相符；(4)现金库内不准存放私人和其他单位的现金及有价证券等；(

4、5)不准以白条抵库。单位、个人不得私设小金库；(6)出纳人员必须对金库密码保密，金库钥匙必须随身携带，每天下班前点库、锁库并“破”码，上班时解码开库清点;(7)出纳人员如发现现金盈、亏要及时报告，不准私自将盈、亏款相抵；(8)现金支付实行预约制度，支款1000元以上，原则上用款人需提前一天通知出纳员，出纳员统一到银行提款；(9)出纳员支付各种款项前，必须进行审核，审核原始单据是否合法有效、所付款项的签批程序和权限是否符合相关规定;由出纳员审核后签章，再转给负责稽核的会计人员审核签章，确认无误后方可支付。二、银行支票管理1、银行支票使用范围:银行

5、支票分为现金支票和转账支票O(1)现金支票只能发放工资及提取备用金;(2)转账支票用于本埠的贷款结算及超出结算起点的其他款项的支付。2、银行支票的管理规定(1)严格遵守国家的法律、法规和各项规定，不准出租出借账户，不准签发空头支票和远期支票，不准套取银行信用或供个人使用，银行账户的账号必须严格保密，非因业务需要严禁对外泄露；(2)签发支票的“财务专用章及法人戳记”，即“财务大、小印”，必须分开管理，由出纳员负责保定“财务专用章”，负责稽核的会计人员负责保管“法人戮记”；(3)签发的支票之前，必须审核付款审批单。付款审批单需由经办人填写，标明经办

6、人姓名、部门、领取日期、金额后，经部门负责人、主管领导及部经理签署，方可生效；(4)支票必须记载下列事项：收款方名称、出票日期、金额、款项用途、专用章及法人俄记。支票的填写要完整;作废支票要加盖“作废”戳记，并装订保管：（5）所签发的支票金额不得超过其付款时所实有的存款金额，禁止签发空头支票；（6）严格控制空白支票发放，确因业务需要急需空自支票时，必须经领导审批后发放。要求在发放的空白支票上填写日期、限额及用途，对使用空白支票的人员，要求当天报账；（7）支票发放要建立“支票使用登记簿％由出纳员负责登记、发放、清理、注销；（8）对不符合审批程序规

7、定的有权拒绝支付，但是若迫于压力必须执行时，须向上级财务部门反映报告。三、银行存款管理1、当天的收支结算业务必须当天进行账务处理，并及时登记《银行存款日记账》，做到日清月结；2、由专人负责核对《银行存款日记账》及《银行对账单》,出纳员不得兼任;至少每10天与银行对账单核对一次，月末填报《银行存款余额调节表》，及时查询和处理宋达账项，保证资金安全。!1!监督公司财务部将不定期对会计基础和各种制度执行情况进行检查，对发现的违纪、违规现象，在记录备案的同时对当事人予以警告，并将视情节和后果给予通报批评、行政记过调离岗位、辞退等处分，严重违法、违纪者将

8、予以追究刑事责任。时每个单位的总体考核结果与各单位的绩效考评挂钩，详情参见《绩效考评办法》五、本规范经公司经理办公会讨论通过后颁布执行。六、本规定未尽