教育线上培训

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1、家庭教育培训公司商业计划书设计人:教育学132班薛龙腾学号:20132014205日期:2015年06月目录一企业概况、二企业组织结构三商业构想和市场分析四、主营产品(服务)五、定价计划六、选址计划七、促销计划一、企业概况1、企业名称:家庭教育培训有限公司2、法律形式:有限责任公司3、运营模式:公司有实体店和网络店铺4、商业计划简述(旨在突出优势与可行性)经营范围:【】制造业【V】服务业【】批发商【】零售商产品或服务:教育方法和教育观念目标顾客:只在为有子女的家庭,渴望科学有效的教育理念,提升家庭教育质量。市场简析:在中国的13亿人口中,有多

2、达五亿户家庭,而城市人口更是达到了四亿,这意味着一个巨大的市场空间。然而目前教育机构林立,但是主要客户都集中在城市,培训目标也集中以考试培训,证书资格考试,素质教育补习,课外培训等。对于家庭教育板块,涉及较少,但是在现代化社会,家庭教育的重要性日渐突出,受到众多家长的重视。家庭对于孩子的影响非常大,尤其是家庭教育可以影响孩子的一声,但是科学有效的教育方式并没有深入人心,在需求和供给之间存在了巨大的矛盾。这也就是我们的市场所在。5、所有者信息:薛龙腾,教育学学生,6、主要管理者:薛龙腾6、资本情况:启动2000投2000营运2000总20000

3、资本来源合资:伙业主的储20000合伙资:人集人出民间借贷:众筹所得40007、联系方式河南科技学院教育学地址:院话:18839622028E-mai1:1078938264QQQ.COM二、企业组织结构1、岗位设置:总经理财务部技术部市场部2,岗位原则:总经理负责企业统筹,工作分配,财务部负责财务结算。技术部负责网站建设,网络宣传,节目组织。市场部主要负责客户的接待,分配,还有资格教师的预约,管理,培训。三、商业构想和市场分析1、商业构想描述:(如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等)家庭教育在当代教育中的比

4、重会越来越大,由于应试教育改革步伐跟随不上社会需求,家长预期。独立的家庭教育的兴起是指日可待,而不参与学校教育的家庭教育也在最近几年的国家各地兴起。北方的国学班,南方的家庭庄园等形式,都是民间对于教育的独立自主的尝试。而这些人由于依靠各自父母自身的科学素养,来教育子女,培养子女的实践能力,虽然具有一定的实践意义,但是却由于缺乏系统的教学方式,而可能会带来学生不适应学校生活的局面。而除了纯粹的家庭教育形式外,普通家庭对于教育需求依然巨大,现代社会的家庭结构一核心家庭为主。单纯依靠老一辈教育子女,一是教育方式落后,二是不适合朴实教育。但是父母由于

5、工作繁忙,教育工作容易跟不上。而且缺乏教育方法,容易重现老一辈的教育缺陷。客源:(1)追求子女独立实践能力的父母(2)渴望改变子女自身能力的父母(3)年轻,新式,对新式教育有兴趣的父母2、市场分析:(如地域、顾客种类、市场规模、企业的发展潜力和预期市场份额、扩展业务的机会、竞争对手情况等)家庭教育发展较快的都集中在北上广地区,由于这些地区经济发展较快,父母学历较高,接受能力强,自身的能力也足够,收入支撑额度高,基础教育发展迅速。而二三线城市,具有零散化,片面化追求的较多,但是由于人数基数多,这个市场也相对广泛。再次一些的内地小城市,县城,农村

6、,这些地区,条件不够,社会的支持度也不到。但是借助网络媒体资源,依然可以向一线城市学习,掌握更多的合理教育方式。顾客种类主要集中在三十岁左右的年轻父母,他们的接受程度高,适应现代化教育方式,网络传播方式。而且子女相对年轻,受到家庭教育的影响重,属于最需要家庭教育的一批人。市场规模巨大,我们国家人口多,教育发展不均衡,各地教育资源的分布不均,使得一些有需求的家长对于可能的教育方式兴趣巨大。企业初步主要以本地地区的发展传播为主,扩展业务主要依靠网络媒体,集中一批专业人士,可是一些视频,专业教育课程,供有需求的人群付费下载。在这种模式下,国内也有不

7、上前辈,但是都没有造成多大的影响力,普遍使用的还是集中在一线城市的父母。对于二三线城市的扩展不明显,我们主打二三线城市,在教育不均衡地区,依靠各地高校资源来建立自己的供给体系。竞争者分析1、目前教育行业的发展尽头十足,各种档次的教育机构、网络组织充满着各种形式、各种层次的产品,充分满足了消费者日益增长的需求。存在的竞争对手对于刚开始的我们无形中便有很大的压力,顾客的可选性增多了,也是对我们的一种极大的挑战,因此要做好一切迎接困难的准备。优势1•店铺处高校周边,更能容易得到周围人的青睐。2•产品都为个性化,满足当代人家庭生活环境不同的需求。3•

8、与顾客互动,满足顾客好学心理。4.我们建立以城市为中心的交流组织,依靠整个城市组成小团体。劣势1•老品牌交易的产品范围更广,覆盖范围更大。2•成立时间久,并且是全国

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