工商管理专业实习报告范本

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1、word格式一、实习企业概况我是工商0904班的学生，在大三这一学年中，我学习到了《服务质量管理》、《供应链管理》、《管理决策与模型》等有关经济管理类的课程，我还选修了《客户管理》、《知识管理》、《管理研究方法》等专业选修课程。暑假里我接触到了大学里的第四次校外实践，《专业实习》这门实践课是工商管理专业实践教学的高级阶段。于是，我在8月1日至8月30日这短短的一个月里有幸走进了宝盛道吉（北京）贸易有限公司学习与实践。宝盛道吉（北京）贸易有限公司是一家外商独资公司，主要业务范围涉及中国境内的国际体育品牌的零售、加盟业务，经营的体育品牌包括Nike、Adidas、Reebok、Converse、

2、Puma、TheNorthFace知名国际运动品牌。（一）实习企业基本情况零售加盟业务是宝盛道吉（北京）贸易有限公司策略性的发展重点项目，未来在投资方资源整合的努力下，宝盛道吉（北京）贸易有限公司将发挥更大的经营综合效应，并力争在近年发展成为北方地区最大的运动用品公司。宝盛道吉（北京）贸易有限公司和关联公司目前已拥有北京、哈尔滨、大连、天津、青岛、西安、太原、乌鲁木齐、银川9家零售公司，业务范围遍布北方地区，上述公司2008年营业额逾几十亿元人民币。宝盛道吉（北京）贸易有限公司作为Nike、Adidas、Reebok等品牌在中国北方地区规模较大的零售商之一，占有北京市场重要的市场份额。公司将

3、一贯秉承“敬业、忠诚、创新、服务”企业理念，坚持用企业文化提升公司核心竞争力，使公司在发展中树立起良好的社会形象，更好地服务于社会，回报于社会。宝盛道吉（北京）贸易有限公司logo见图1。图1宝盛道吉（北京）贸易有限公司logo....word格式（一）实习企业发展历程宝盛道吉（北京）贸易有限公司于2001年正式成立，经过多年的发展，已经成了极具规模富有竞争力的企业，具体发展历程见表1。表1宝盛道吉（北京）贸易有限公司发展历程表2001年4月北京宝盛道吉体育用品有限公司正式成立2001年8月进入天津市场2002年9月进入大连市场2004年10月进入西安市场2005年1月进入哈尔滨市场2005

4、年1月第一家运动城——新东安运动城开业2005年8月进入沈阳市场2005年8月进入青岛市场2006年1月更名为“宝盛道吉（北京）贸易有限公司”2007年9月进入山西市场2008年6月“宝胜国际”在香港证券交易所上市（二）实习企业内部架构宝盛道吉（北京）贸易有限公司在总经理办公室的基础上，下设零售部、业务发展部、财务部、营运规划部、市场部、管理部、物流中心、商品部。见图2。图2宝盛道吉（北京）贸易有限公司架构图....word格式宝盛道吉（北京）贸易有限公司内部部门员工分配见表2。表2部门职能表（单位：人）部门主要工作人数总经理办公室总经理及各部门经理5业务发展部活动策划、广告设计100营运规

5、划部媒体拓展100市场部客户服务350人力管理部人事管理80财务部账目管理50物流中心配送商品150（一）实习企业企业目标宝盛道吉以卓越超凡的雄厚实力，描绘出气势恢宏的飞跃蓝图。中国人最讲究“合”的艺术，“胜道”标识由环抱的人形组成，以强烈的“人合”理念，彰显胜道融“合”多品牌经营，将不同个性的国际运动品牌包容在一起，汇集于最专业的销售平台上，以中国为基地推向世界。这是「宝盛道吉」通路品牌的精神，更是公司事业的精神！随着销售网络的不断拓宽，宝盛道吉（北京）贸易有限公司将以更系统和专业的管理模式，优质的商品、专业的导购、更好的运动购物体验使胜道的品牌形象逐步深入人心，成为卓越品质和专业服务的保

6、证。立足北京，放眼全国，宝盛道吉（北京）贸易有限公司将成为全省，乃至全中国最大的运动用品零售通路。目前，公司正处于高速增长时期，各项业务均蒸蒸日上。....word格式企业核心价值观：敬业、忠诚、创新、服务。一、实习过程及内容我在这一个月中的实习，意在了解企业管理工作，从工作现场获取课堂之外的管理知识；了解营销管理、交易运营、服务运营管理等在企业工作中的地位，了解这些管理职能的具体内容及其主要作用，明确下一步的专业学习目标；了解企业如何创新管理，学习企业活动策划，开拓视野，形成企业组织结构的初步概念；理论结合实践，训练观察、发现、分析、归纳、解决问题的能力。下面我就对我重点调查的几点问题具体

7、的分析，并谈谈调查后的收获和感悟。（一）实习企业组织结构所谓企业组织结构，就是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程，由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。宝