拓展文化资料

《拓展文化资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、拓展计划-＞夏令营以及户外拓展现状分析二、夏令营以及户外拓展市场前景三、夏令营以及户外拓展如何持续夏令营以及户外拓展如何盈利五、夏令营以及户外拓展如何增值六、总结夏令营以及户外拓展现状分析：随着社会生活水平的提高，人们的生活已经不再满足物质的需求，更多的是在追求精神层面的需求。在社会的强烈需求下我们身边一个个的机构以各种形式存在。目前，从我们身边似乎看不到任何一家户外拓展的负面或者不好的,似乎变成没有人不愿意参加的一项活动。但是，我们各个中心似乎发现当你做这个活动的时候，不是每个孩子都会去参加，或者参加一次之后不会参加第二场等等、、、、、为什么呢？从我

2、们本人的角度来看这个问题，每个机构的出发点都是好的，而且都想把这个项目做好，但是因为不专业或者没有长期的计划而导致后期心有余而力不足，另外，客户的心理也是一个比较大的因素，（方便、安全、可靠、有意义、费用的支出）似乎是占据每个客户的心里。想做好这个项目，我认为我们首要解决的是一个问题，“系统问题”，让系统来解决我们的问题，让系统来让我们的项目运转，并且是环环相扣的一个系统。宝宝文化1.宝宝排序名单第一组第二组第三组第四组第五组第六组第七组第八组智慧大宝开心二宝吉祥二宝快乐四宝机灵五宝顺心六宝鸿运七宝富贵八宝幸福九宝和谐十宝阳光十一宝激情十一宝活力十三宝

3、坚韧十四宝可爱小宝分组职务第一组第二组第三组第四组第-五组笫六组第七组第八组狮王狮后学习专员家庭专员军事专员组织专员2、总班委组织架构职务总狮王总狮后总学习委员总家庭委员总军事委员总组织委员总顾问顾问顾问顾问姓名3、班委职责4.1狮王职责保证小组成员有积极正向的学习方向；带领小组成员积极拼搏，凝聚人心，争夺冠军；带领狮后及四大专员完成每一项课程屮作业和训后作业；达成团队高度思想统一。4.2狮后职责配合狮王推动小组前进；在团队方向上与狮王做有效的沟通和互动，一旦确认，不偏不倚地执行狮王的指引方向；组织出现问题时，使成员看清真相，并与组织成员及狮王一起建立

4、规则，达成共识，坚决落实；配合狮王完成小组每一项课程中和训后作业；协助指导四大专员工作，保证结果。4.3家庭专员团队后勤保障（例如组织活动时的后勤服务）；财务管理（活动费用、赞助款等）；照顾团队饮食（统一订餐、餐费管理）；关注家人健康状况（买药、保健服务）；对出差在外的家人表示关心团队有新人加入时负责：座位引领、电话卡及名片等领用。4.4学习专员组织学习：观看影片、光碟等；团队培训计划的制定和组织；训后作业监督检查；做会议及培训、分享记录；组织读书会、分享会；做学习总结并把学习成果整理成册。4.5组织专员团队整体形象策划；团队活动策划：娱乐、运动、学习

5、、社会活动等；会议组织、主持；建立团队QQ群；参与队名队呼、队歌队舞的制定；团队有新人加入：策划欢迎仪式；团队业绩冠军、优秀个人等奖项的策划和颁布。4.6军事专员配合领导人制定团队制度并监督执行；监督并督促其他三位委员及狮王狮后的工作进度及效果；监督赞助的执行情况（帐目明细）；团队作风训练。我们的宣言我们走在理论的巅峰，做着行动的巨人!让我们行动起来在行动中去纠正、去调整在行动屮去检验、去完善在行动中去学习、去发现在行动中去增添勇气、创造机遇行动，行动，立即行动!