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时间:2018-07-29
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1、团队文化建设拓展拓展训练拓展培训一、企业文化的哲学含义二、企业文化形象设计三、企业文化与跨文化管理四、企业文化的整合五、企业文化的测量六、企业文化调研与改进七、企业文化的落地与传播讲师-青云(277944030)16:04:38首先我们谈谈关于企业文化的哲学含义讲师-青云(277944030)16:05:11在这里分为五个部分讲师-青云(277944030)16:05:341,文化战略背景分析讲师-青云(277944030)16:05:44顾名思义讲师-青云(277944030)16:06:16企业的文化与企业的战略是密不可分的两个内容讲师-青
2、云(277944030)16:07:08对于这两个概念讲师-青云(277944030)16:07:15我就不详细讲解了讲师-青云(277944030)16:07:25大家肯定都了如指掌讲师-青云(277944030)16:07:31可是在应用层面讲师-青云(277944030)16:07:42战略与文化是如何结合的呢讲师-青云(277944030)16:07:50体现在以下几个方面讲师-青云(277944030)16:07:52第一讲师-青云(277944030)16:08:01文化是战略的助推器讲师-青云(277944030)16:08:27
3、当企业制定好自己的运营计划,指标和战略的同时讲师-青云(277944030)16:08:48需要用一种方法或手段执行的时候讲师-青云(277944030)16:09:25企业的文化无疑为此指出了路径的出口讲师-青云(277944030)16:09:36现代企业讲师-青云(277944030)16:09:52谈到企业的文化讲师-青云(277944030)16:10:00多以结果导向讲师-青云(277944030)16:10:08注重过程讲师-青云(277944030)16:10:35其实这就是为实现战略规划,计划指标的支撑讲师-青云(277944
4、030)16:10:39举个例子讲师-青云(277944030)16:11:40当初共产党在领带工农红军起义,并走向革命胜利的核心理论武器——共产主义讲师-青云(277944030)16:11:51其实就是一种组织的文化讲师-青云(277944030)16:11:59通过这种组织文化的宣贯讲师-青云(277944030)16:12:25达到最终领导人民军队革命成功,成立新中国讲师-青云(277944030)16:12:37其实在企业也是同样的道理讲师-青云(277944030)16:12:46每一个成功的企业的背后讲师-青云(277944030
5、)16:13:08都有其核心价值观的支撑,这也就是我们所谓的企业文化讲师-青云(277944030)16:13:422、文化战略目标设定讲师-青云(277944030)16:14:03企业的文化也有其自身的战略意义讲师-青云(277944030)16:15:00企业文化本身体现出企业战略运营的核心价值观讲师-青云(277944030)16:15:24那么什么是文化战略呢讲师-青云(277944030)16:15:28举个简单的例子讲师-青云(277944030)16:15:36我们每个人都有自己的理想讲师-青云(277944030)16:15:
6、40个人的价值观讲师-青云(277944030)16:16:26个人的价值观指导并支配着我们日常生活的行为与思维方式讲师-青云(277944030)16:16:43但并不意味着每天我们吃饭的时候,讲师-青云(277944030)16:16:56睡觉的时候都要抱着价值观讲师-青云(277944030)16:17:25将这种价值观贯穿的我们的行为方式和思维模式的过程讲师-青云(277944030)16:17:48就相当于我们在为企业制定文化战略的过程讲师-青云(277944030)16:18:203,文化战略的规划与设计讲师-青云(27794403
7、0)16:19:42如果没有一个核心的指导方向,那么企业就犹如一个没有思维,没有思想的人一样,想到哪里,做到哪里讲师-青云(277944030)16:19:45因此讲师-青云(277944030)16:19:59企业的战略文化的构建讲师-青云(277944030)16:20:46必须以企业的人,企业的行业,企业的背景,企业的团队为前提去构建讲师-青云(277944030)16:21:30这也就引出了下面4,文化战略的保障体系讲师-青云(277944030)16:22:10要想使得企业文化战略得以有效的宣贯和执行讲师-青云(277944030)1
8、6:22:49就必须要先研究企业的人,企业的所在行业,企业的背景,以及企业的工作方式与经营模式等等讲师-青云(277944030)16:23:07举个
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