工程建设现场管理规定

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1、工程建设现场管理规定编制工程部日期审核日期批准日期2013.12修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2013-12-20A/0版工程建设现场管理规定大连信开房地产开发有限公司2013年12月20日目录编制说明5第一部分施工现场管理机构、职责6一、工程管理组织机构61、各相关单位关系框图62、建设单位工程管理组织机构框图（附图）63、监理单位工程管理组织机构框图（附图）64、承包单位工程管理组织机构框图（附图）6二、建设单位管理职责6三、监理单位职责范围7四、承包单位工程管理职责8第二部分工程建设管理的主要工作制度及规定9一、工程管理会议制度9二、工程建设文件、资料管理规定1

2、11．收发文件、资料归档要求112.行文规定及要求113.批复要求及规定114.文件、资料管理传递程序11三、工程质量控制制度121.通用要求122、施工现场成品保护制度133.施工组织设计（方案）审核制度134.工程材料设备报审制度145.检验批、分项工程、分部工程等各工序交验制度14四、工程进度控制管理制度15五、报表（件）管理制度151、报表类别152、报表要求15六、设计变更及工程签证管理16七、施工现场安全生产管理制度171、现场安全生产管理制度172、现场文明施工管理制度193、施工现场材料管理制度204、施工现场机械设备管理制度21八、生活区统一管理制度221、生活区卫

3、生管理制度222、生活区安全保卫制度23九、施工现场出入管理制度24第三部分全面履行“工程建设合同”的保证措施及职责25一、工程建设机构保证措施25二、工程质量保证措施26三、工程进度保证措施26四、工程造价控制保证措施28五、施工现场安全文明管理措施29六、总包单位的管理与协调措施29七、成品保护措施30八、甲供材保证措施31九、主要分包或供应商进场保证措施31十、建设单位、监理单位现场管理权力、措施与职责31第四部分工程建设现场管理规定之处罚（奖励）条例32一、处罚条例321、总则322、处罚条例细则323、处罚条例的执行37二、奖励条例37本规定编制参考文献38编制说明为了认真

4、贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准；有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素；使参建单位全面、实际地履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现，制定本管理规定，以规范本工程的建设行为。为了实现程序化、标准化、精细化的科学管理，使管理工作达到高标准，在工程建设活动中，各合同单位需严格遵守，并制定好相应的管理措施和奖惩办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容，由项目管理部另行发文。建设单位（

5、签章）：监理单位（签章）总承包单位（签章）：第一部分施工现场管理机构、职责一、工程管理组织机构1、各相关单位关系框图业主总代表项目监理部总包项目部2指定供应指定分包分包单位供应商总包项目部3总包项目部1供应商分包单位指定分包指定供应指定供应指定分包分包单位供应商业主各部对接负责人各部门2、建设单位工程管理组织机构框图（附图）3、监理单位工程管理组织机构框图（附图）4、承包单位工程管理组织机构框图（附图）二、建设单位管理职责1.办理临时用水、用电报批报建手续和施工后，移交总包单位使用管理。2.提供施工图纸，并主持召开图纸会审会议。3.审批由承包单位编制并经监理单位审查的《施工组织设计》

6、及各类《专项施工技术方案》。4.签发设计变更及现场签证，并发给监理单位和承包单位。5.认定由承包单位上报并经监理单位审核的《工程形象进度表》、《工序报验表》、《材料设备报审单》等现场资料。6.主持工程竣工验收工作。7.审核承包单位管理人员资质，对其人员任用有建议权。8.协助承包单位办理工程开工手续；对工程施工单位提供规划证及施工许可证,并协助办理质量、安全监督备案手续。9.审批由承包单位上报的《工程款申请单》，并依据监理认定的《工程形象进度表》等现场资料批复工程款。10.对《设计变更单》进行技术及经济分析，监督限额设计的现场实施及设计服务质量评估。11.对项目现场拥有全面的综合管理处

7、置权。12.组织召开并参加与项目有关的各级工程会议。三、监理单位职责范围工程的建筑（含室内精装）结构、室内配套安装、园区配套、景观环境、样板房装修等的施工、验收、保修阶段的监理。按照国家及辽宁省有关工程建设监理规定的监理工作标准，对该工程进行质量控制、进度控制、安全和文明施工控制、信息资料管理、施工各方关系协调及协助甲方进行投资控制，合同管理等，并享有以下权利：1.选择工程总承包人的建议权。2.审查分包单位的资质、并提出审查意见，及选择工程分包人的认可权。