《成本管理》复习资料——多项选择题

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1、《成本管理》复习资料——多项选择题1.下列属于成本管理原则的是（ACDE）。A.集中与分散相结合的原则B.权责发生制原则C.技术与经济相结合的原则D.专业管理与群众管理相结合的原则E.全面成本管理原则2.工业企业的生产经营管理费用包括（ABCE）。A.用于产品生产的费用B.用于产品销售的费用C.用于组织和管理生产经营活动的费用D.用于购置固定资产的费用E.用于筹集生产经营资金的费用3.企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（CDE）。A.简单生产B.复杂生产C.大量生产D.成批生产E.单件生产4.采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有（ACDE）。A.定额成本B.标准成本C.脱离定额差异D

2、.定额变动差异E.材料成本差异5.企业内部责任成本考核指标有（DE）。A.成本降低率B.成本降低率C.销售收入成本率D.责任成本差异率E.责任成本降低率6.在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（ABCDE）。A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限C.正确划分各个月份的费用界限D.正确划分各种产品的费用界限E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限7.质量成本的内容一般包括（ABCD）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.废品损失成本8.劳动生产率的提高意味着（ABC）。A.单位产品中的工资费用减少B.单

3、位产品工时消耗定额的减少C.产品成本呈反方向变动D.产品成本呈同方向变动E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增加9.本量利分析的基本假设包括（ABCDE）。A.成本性态分析假设B.相关范围假设C.线性假设D.基本模型假设E.变动成本法假设10.与最佳订货批量相关的成本有（AB）。A.订货成本B.储存成本C.调整准备成本D.缺货成本E.直接材料成本11.建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括（ACD）。A.市场与成本管理的关系B.成本与产品成本的关系C.当前利益和长远利益的关系D.企业效益和社会效益的关系E.成本与费用的关系12.企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（AB）。A.简

4、单生产B.复杂生产C.大量生产D.成批生产E.单件生产13.下列属于期间费用的项目是（CDE）。A.生产成本B.制造费用C.营业费用D.管理费用E.财务费用14.下列属于成本报表的是（ACDE）。A.商品产品成本表B.销售产品成本表C.主要产品单位成本表D.制造费用明细表E.期间费用明细表15.成本考核的指标主要有（ABCDE）。A.实物指标B.价值指标C.数量指标D.质量指标E.单项指标和综合指标16.质量成本效益分析时使用的指标包括（ABCDE）。A.产值质量成本率B.销售收入质量成本率C.销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率17.成本预测具有的主要特点是（ACE）

5、。A.科学性B.准确性C.近似性D.精确性E.可修正性18.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有（ABCE）。A.直接法B.概算法C.比价法D.指数平滑法E.价值分析19.以下各项可以利用边际分析法进行决策的有（ABD）。A.最佳质量成本的决策B.最佳生产批量的决策C.最佳工艺方案的决策D.最佳订货批量的决策E.最佳生产组合的决策20.在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（BCD）。A.推行经济责任制B.制定成本计划C.制定费用预算D.计算产品实际成本E.计算应交的各种税金21.生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在（ABE）。A.成本计算对象B.成本

6、计算期C.成本计算特点D.废品损失的计算E.在产品成本的计算22.标准成本制度下成本差异若全部计入当期损益，其账务处理方法是（BC）。A.如果是有利差异，应冲减当期的收益B.如果是有利差异，应当增加当期收益C.如果是不利差异，应当冲减当期的收益D.如果是不利差异，应当增加当期的收益E.不论是有利差异还是不利差异均不增减当期的收益23.各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要有（ABD）。A.产品单位成本B.产品品种构成C.产品单位利润D.产品产量E.产品单位税金24.下列各项不属于期间费用的是（ABC）。A.主营业务成本B.生产成本C.制造费用D.财务费用E.营业费用25.采用平行

7、结转分步法计算产品成本的优点是（AE）。A.各步骤可以同时计算产品成本B.能够提供各个步骤的半成品成本资料C.能为各生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料D.能全面反映各该步骤产品的生产耗费水平E.能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原26.下列各项中，哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升（ABE）。A.材料消耗定额B.材料价格C.劳动生产率D.产量E.平均工资27.在相关范围内