电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题

电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题

ID:42094392

大小:97.40 KB

页数:6页

时间:2019-09-07

电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题_第1页
电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题_第2页
电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题_第3页
电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题_第4页
电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题_第5页
资源描述:

《电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、电大《企业集团财务管理》复习资料之多项选择题选择题(47)二、多项选择题1.企业集团的存在与发展主流的解釋性理论有()oA.规模经济理论B.交易成木理论C.范围经济理论D.角色缺失理论E.资产组合与风险分散理论2.下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有()。A.集团总部B.集团子公司C.集团参股公司D.集团协作企业E.集团孙公司3•集团公司是企业集团内众多企业之.一,常被称为()oA.协作企业B.集团总部C.控股公司D.母公司E.参股企业4.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可

2、成为第一人股东,那么,与集团公司可以母子关系相称的有()。A.5%B.10%C.35%D.51%E.100%5.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()。A.税负负担减轻B.资本控制资源能力的放大C.收益相对鮫高D.分红收益存在波动性E.风险分散6.金融控股型企业集团的劣势主要表现在()。A.税负较重B.高杠杆性C.风险分散D.收益相对降低E.“金字塔”风险7.与金融控股型金业集团相比,产业型金业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注(),以谋求产业竞争优势。A.企业集团整体战略B.资本控制资源能力C.产

3、业布局及整合D.内部运营与管理协调E.财务杠杆风险作用8.相关多元化企业集团的“相关性"是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为()等方面。A.规模效应B.优势转换C.降低成本D.共亨品牌E.垄断利润9.企业集团财务管理的特点包括()。A.集团整体价值最大化的目标导向B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展C.财务管理理念的战略化D.总部管理模式的集中化倾向E.集团财务的管理关系“超越”法律关系10.—般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。A.集权式财务管理体制们B.分权式财务管理体制C.统一式财务管理体制D.合一式财务管理

4、体制D.混合制式财务管理体制11.金业集团H型组织结构,有()等优点。A.总部管理费用较低B.可弥补亏损子公司损失C.总部风险分散D.总部可口由运营子公司E.便于实施分权管理12.N型纽织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型Z后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()。A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活性D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程13.影响企业集团组织结构选择的最主耍因素有()。A.投资风险B.税务C.公司环境D.法律法规E.公司战略14.企业集团最大优势体现在()oA.资源整合B.节约成

5、木C.内部交易D.管理协同E.税收筹划15.企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。A.总部不能统一决策B、存在决策风险C.资源利用协同性较差D、降低应变能力E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性16.企业集团分权式财务管理的优点主要有()oA.有利于调动下属成员单位的管理积极性B.能有效集中资源进行集团内部整合C.使总部财务集中精力于战略规划与重人财务决策D.具有较强的市场应对能力和管理弹性E.有利于发挥总部财务决策和管控能力17.金业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责。A.日常的技

6、术操作B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.企业会计基础管理E.重大财务事项监管18.企业集团战略是实现企业集团日标的根木,它有助于()。A.明确未来发展方向B.明确战略目标及实现途径C.强化沟通D.资源整合E.规避经营风险19.企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括()等阶段。A.战略规划B.战略分析C.战略整合D.战略选择与评价E.战略实施与控制20.企业集团战略可分的级次包括有()oA.集团整体战略B.经营单位级战略C.基层战略D.职能战略E.行业战略21.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最人特点就是强调整合管理,

7、它具有()特征。A.全局性B.战略性C.高层导向D.动态性E.机制性22.从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型()oA.扩张型投资战略B.收缩型投资战略C.地域型投资战略D.政策型投资战略E.稳固发展型投资战略23.根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模式。A.战略规划型B.战略控制型C.战略决策型D.财务控制型E.财务评价型24.企业集团财务战略主耍包括()等方面。A.投资战略B.生产战略C.经营战略D.融资战略E.市场战略25.企业集团收缩型投资战略通常以()等为主要实现形式。A.资产剥离B.股份回购

8、C.企业破产D.子公司出伟E.多元化转为专业化26.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层而理解。下列内容从导向层而理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。