浅析企业行政管理系统地现状与改革(张岩)

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1、实用标准中央广播电视大学本科毕业论文浅析企业行政管理的现状与改革作者:张岩院系:池州电大专业:行政管理年级:2012年春学号:1234001215675指导教师:史清文案大全实用标准文案大全实用标准目录摘要关键词正文一、前言二、我国企业行政管理现状分析 (一)我国一些企业行政管理的权力过于集中,缺乏相应的制约机制(二)我国一些企业行政管理体制不健全,机构设置不合理(三)我国一些企业内部员工缺乏集体意识,使行政机构运转滞后(四)我国一些企业内部员工的素质低下,业务水平也不高 三、对于我国行政管理部门改革的几点思考 (一)完善企业的行政管理机构,健全企业行政管理领

2、导体制。 (二)要建立和完善企业行政管理的各项制度。 (三)精简机构,避免权力过度集中。 (四)要加强企业行政管理队伍的建设。      文案大全实用标准文案大全实用标准浅析企业行政管理的现状与改革12春行政管理本科张岩【摘要】随着经济的不断发展,竞争激烈程度的不断加剧,使得企业加强行政管理的重要性愈发引人关注,对于企业行政管理的改革也逐渐引起了众多企业家的重视。作为掌控企业生存和发展命运的行政管理同样不能坐而论道,纸上谈兵,需要用现代发展的理念、科学化决策的思想去强化行政管理,只有做到了企业行政管理的科学化,才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。因此,本文在

3、分析我国企业行政管理现状的基础上,提出一些旨在提高我国企业行政管理效率的改革措施。【关键词】企业;行政管理;改革;效率    一、前言  随着经济全球化的不断深入,世界经济已经逐渐融为一体,在这个大背景下,许多国家在经济上都得到了较大程度的发展,但是在面临经济挑战的时候,任何国家都不能独善其身,都必须通过与其他国家的合作来共同应对问题和挑战。正是在这样的发展趋势之下,早在上个世纪八十年开始,我国的企业改革正式拉开的序幕,经过近三十年的不断深化,如今,我国的经济体制和政治体制改革已经进入到了深水区,我国的改革面对着的是难啃的硬骨头。如何在新的改革中求的突破、获得

4、成效,是摆在我们面前的一大重要课题。企业行政管理作为主导企业发展的主要服务者,从自身的体制和管理方法去认真审视新形势管理体制、管理能力的适应性,在企业建设进程中善于发现自身不足,用创新的思维、创新的思想和创新的精神,积极推动行政管理改革,让行政管理成为企业发展的好帮手。文案大全实用标准  企业行政管理作为企业管理的核心组成部分,对企业的稳定发展起到了不可代替的作用。现代企业的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了,企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地,取得长远发展,就必须依靠企业行政管理。科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得效益必不可少的条件。从企业行

5、政管理的内涵来看,企业行政管理指的是在市场经济的运行过程中,企业为了能够实现自身的经济发展目标,依据一定的法律、制度、原则、方法对内部开展职能性管理的总和,是指依靠企业行政组织按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业通过行政管理体制的改革和完善,能够为企业的长远发展注入活力。  在当前企业发展的过程中,许多企业已经充分意识到了加强企业行政管理的必要性和紧迫性,不过,由于历史和现实情况的种种原因,现代企业的行政管理还存在效率低下、工作方式单一等一系列的问题,这直接导致了企业发展与我国经济发展的矛盾日益凸显。而我国的企业行政管理思想和世界先进企业的管理相比仍有

6、很多的不足,存在很多的问题。  二、我国企业行政管理现状分析  (一)我国一些企业行政管理的权力过于集中,缺乏相应的制约机制  目前,企业在行政管理的过程中主要存在“一人独大”的情况。主要以管理者个人的意志来直接决定行政管理的工作。家长制、一言堂等现象屡见不鲜。由于管理者特殊的地位和权力,使得相应的监督和制约机制完全失效。现代企业发展越快,我国行政管理就越来越难以适应企业发展的要求,如果依然坚持党政机关行政管理模式,在用人制度上不加以改革,不仅会影响企业效益,同时由于官风的影响,会涉及到对员工精神的影响。尽管我国的现行企业也开展了一系列的改革,但是,在制度化建

7、设上仍然处于一个低级阶段,有的企业管理者不尊重企业实际,而是凭个人主观意志行事职权,况且,在建立监督体系上,仍然还是自己监督自己,毫无约束力。更为严重的是,在这种气氛和背景的影响之下,完全看领导眼色行事,使得企业内部员工的积极性消失殆尽,极大地降低了企业行政的效率和活力。这无疑会对企业效益、健康、有序地发展造成极大的影响。 (二)我国一些企业行政管理体制不健全,机构设置不合理文案大全实用标准  随着企业的发展,逐渐暴露除了体制不健全,机构冗杂和规章制度不科学等一系列的问题,而管理机制不健全是导致行政管理效率低下的根本原因。一些企业就是因为没有科学设置符合企业自

8、身情况的行政管理机制,就直接导致了“无

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