煤炭企业思想政治工作的现状与创新

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1、煤炭企业思想政治工作的现状与创新当前,受金融危机影响,煤炭企业普遍面临生产和安全成本增加、客户要求更加严格、质量风险加大等困难。同时,随着煤炭资源整合重组、企业内部主辅分离、跨越发展战略的逐步实施,广大煤炭职工的思想状况受到了很大程度的冲击,企业的思想政治工作出现了许多新情况、新特点、新问题和新矛盾,企业思想政治工作遇到了新的机遇与挑战。在这样严峻的形势下,如何坚持“以人为本”,科学管理,进一步强化思想政治工作,把情感和管理有机地融合起来,一切从实际出发,大胆创新,形成坚定信心渡难关,抓住机遇促发展的良好

2、氛围,从去年底开始,在矿职工思想政治工作研究会的安排下,我带领宣传部门的几位同志采用问卷调查和座谈走访的方式,深入基层区队和干部职工,对此做了一些调查和研究,深感当前思想政治工作不容乐观。一、煤炭企业思想政治工作存在的突出问题(一)少数职工群众对思想政治工作存在片面认识。少数职工群众对思想政治工作和从事思想政治工作的同志,情绪抵触,感情疏远。认为思想政治工作,就是“吹、拍、写、粉”而矣,有个流行语说:“吹得凶,搞政工”第8页。简单地把思想政治工作等同于耍嘴皮子写写文章拍拍马屁粉饰太平,不能从根本上去理解和

3、支持思想政治工作;还有少数干部职工认为,思想政治工作对推动企业发展作用不大,价值不高,思想政治工作做得再多,出不来一吨煤炭,打不了一米进尺。相当一部分职工对政治学习漠不关心,对党的理论知识知这甚少,理想信念淡漠,社会主义核心价值观不牢,认为搞市场经济不需要思想政治工作,认为业务技能是硬的,物质激励是硬的,而思想政治工作是软的,对思想政治工作是一切工作的“生命线”的重要性认识。还有个别职工对开展思想政治工作不够理解,对企业开展的思想政治工作态度消极,对工作不配合、不支持,常常形成“一方苦口婆心,一方嘻嘻哈哈

4、”的不良现象。从而使得职工中存在的思想问题、错误行为不能够及时的引导、疏通、教育,使职工的工作积极性没有得到最大的发挥。(二)思想政治工作与现实发展不适应。主要表现在一些单位思想政治工作形式单调,内容单一,职工群众不感兴趣。政治学习流于读文件、念报纸,做工作小结等形式,学习显得陈旧、枯燥,学习没有针对性,职工不关心、没兴趣,导致职工将政治学习当成任务,而不是充实和提高自己、职工心中疙瘩并没有因参加学习得到化解。有的单位党组织负责人,靠的不是思想政治工作的方式方法,而是靠一些行政资源,行使行政的职能,去管理

5、和约束队伍,存在以管代教、以管代学现象,认为只要完成了工作任务,就是一好百好。同时,传统的优良的好的方式方法在丢失,创新的工作方式方法又不会用。政工人员满腔热情地帮助职工群众去解决实际困难的动人场面十分少见,也很难感受到思想政治工作的威力所在。第8页(三)思想政治工作专职队伍存在诸多亟待解决的问题。从调研看,煤炭企业虽然通过深入学习实践科学发展观和扎实开展创先争优活动,思想政治工作无论从队伍建设、还是体制机制,都得到很大加强。但仍面临比较突出的一些问题:一是综合素质和能力亟待提高。一些政工干部缺乏新形势下

6、开展思想政治工作的基本知识和基本技能,缺乏对现代经济知识、科技知识的了解,对企业改革中出现的新问题、新矛盾,不能从理论的高度向职工群众做出合理的解释,政工队伍一定程度上存在年龄偏高、知识和观念亟待更新等问题。二是队伍不够稳定。一些基层专职政工干部存在不安心本职工作的现象。认为工作付出多,收入待遇差,无论怎样干,都没有前途和地位。三是一些政工干部在日常工作中经常做些与本职工作无关的事情,不能够专心地开展政工工作。四是部分基层政工人员存在大量思想困惑,没人真正去关心和理解他们。五是对政工干部阶段性的培训不仅跟

7、不上,而且不少政工干部长期以来很少参加业务学习。“自己只有一碗水,却要倒出一桶水”。(四)思想政治工作“被动”现象突出。一是只是按上级要求、组织要求、领导要求被动去做,而不是主动开展工作。从调研看,思想政治工作的介入时机往往是在“问题”之后,而不是在“问题”之前,围绕企业大局,从源头参与加强思想引导,“防患于未然”第8页的工作做得不多。二是解决基层群众的实际困难与解决群众的思想问题相结合的有效机制尚未完全建立起来。所做大量思想政治工作与群众的切身利益相连不大。由于种种原因,思想政治工作还远不能把解决思想问

8、题与解决实际问题很好地结合起来,工作的成本高、难度大、效果不够理想。二、原因分析总体来看,近年来煤炭企业思想政治工作在创新中呈现出明显的新的发展态势;同时,思想政治工作在转型中还存在一些比较突出的问题,思想政治工作薄弱的状况还没有得到根本改变。这种现状的原因既有历史的又有现实的,既有主观的又有客观的,既有内在的又有外在的,需要进行客观、理性的分析。有的看不到当前基层思想政治工作取得的显著成绩,看不清基层思想政治工作发展的新态势

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