医院干部上半年总结与医院干部考察材料汇编

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1、医院干部上半年总结医院所有干部、职工的拼搏和努力，我院各项工作与去年同期相比均取得了显著的提高。截止20*年6月底，全院门诊人数263642人次，比20*年同期增长13.6%；急诊人数4230人次，比20*年同期增长5.7%；住院人数7306人次，比20*年同期增长6.9%；平均住院天数5.8天，和20*年同期基本持平；手术1049例，比20*年同期增长12.0%；业务收入2596万元，比20*年同期增长10.6%o现就上半年的工作总结如下：一、全面加强医院管理，建立科学管理机制20*年上半年以来，我们坚持以医院管理年活动为契机，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，确定工作程序

2、，制定岗位规范，落实目标责任，使医院管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：一是进一步完善管理组织，规范管理制度。业务科室坚持每周一的晨会制度，每月召开一次质量安全会议，针对具体问题，研究和落实整改措施，有力地减少了医疗差错，保障了医疗安全。二是加强病案质量管理。严格执行《病历书写规范》，专职病案质控人员与科室质控小组对入档病历每天进行检查、评分，并定期组织全院病丿力质量评比，及时通报存在问题。三是开展了医疗安全学习培训。20*年1月份，组织全体医护人员学习了《医疗事故处理条例》等医疗卫生相关法律、法规和各类人员职责与工作制度，增强了医护人员法律观念和医疗安全意识。四是按照“三基

3、”训练计划，对临床医技和护理人员进行了“三基”理论知识和心肺复苏实践考核，有力地提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。五是加强全面质量控制。各医疗科室能够执行诊疗常规和操作规范，严格进行医疗质量控制。我们还进一步完善了医院感染管理体系，有效地控制了医院感染,通过全面质量控制，减少了医疗不良事件，提高了治愈率，降低了医疗费用，保证了患者就诊和治疗效果。二、加强内部医疗建设，增强医院综合实力20*年上半年以來，我们从医院发展的需要出发，不断拓宽发展思路,狠抓内部医疗建设，为提高综合实力，促进持续发展夯实了基础。一是先后添购flOO型x光机和血液透析机等医疗设备，拓宽了业务范围，极大的方便了

4、前来我院就医的患者。二是行政楼的改造工程己经开始动工，完工后将有效改善我院的行政办公条件，提高办公效率。三是门诊综合大楼在深入调研的基础上，已申请上报立项，同时正在努力争取县级医院建设资金。四是坚持实施人才培养和继续教育工作。20*年我院参加学历教育98人次，外出进修16人次。通过学历教育、进修学习，进一步完善和提高了我院医务人员专业知识结构和专业技术水平，使我院的人才梯队建设趋于合理，知识观念不断更新，学习氛I韦I明显形成。三、坚持开展创建活动，努力改进医疗作风20*年上半年以来，我们以争创省级文明单位和争创二甲医院为冃标,紧密结合工作实际，采取多种形式开展了党风廉政建设、医德医风建设

5、、创佳评差等活动，以活动促落实，以活动促发展。创建活动中，一是开展了学习先进事迹活动，各科室结合学习，联系实际，撰写心得体会，举办学习园地，开创了“学先进，找差距，添措施，争先进”的良好氛围；二是坚持每周一举行升国旗仪式宣誓活动，培养职工的爱国主义热情和爱岗敬业精神；三是坚持医德医风查房制度，院科领导经常性地深入一线科室,广泛听取患者的意见和建议，定期对医务人员进行医德医风测评；四是积极参与了“5・12护士节”、“5・30世界无烟日”、“6・5世界环境日”等活动，开展了“优秀护士长”、“星级服务标兵”评比等活动，评选了3位优秀护士长，18位五星级优秀护士，树立了先进典型。通过半富多彩的活

6、动开展，寓教育与活动之中，进一步增强了广大共产党员的先进性意识，激发了全院职工爱岗敬业、奋发进取、勇于奉献的工作热情，在上半年医院管理年活动测评中，患者满意率达到了99%。我院党支部被局党委评为“优秀党支部”，临床党小组、医技护理党小组被评为“先进党小组”，张三同志被评为“优秀党务工作者”，李四同志被评为“优秀共产党员”。四、进一步建设惩防体系，有效治理商业贿赂20*年以来，我们在去年的基础上，进一步加大了惩防体系建设和治理商业贿赂工作力度。首先是统一了班子成员的思想认识，专题研究布署了我院惩防体系建设和治理商业贿赂工作，明确了工作重点和日标，做到了全面部署，整体推进，突出重点，综合治理

7、。其次是抓好学习宣传，提高思想认识。通过院科层层动员，传达上级会议精神，组织学习有关文件,办好学习园地等形式，深入开展社会主义荣辱观教育活动，在全院营造了“拒收贿赂光荣，接受贿赂可耻”的良好氛围。三是强化制度管理，开展自查自纠。活动开展以来，我们结合我院实际，进一步加强和规范制度管理，广泛深入地开展了自查自纠工作。重点从财务管理、药房及药库管理、医疗设备及医用耗材管理、办公后勤管理共五个方面进行了自查。经全面检查，总体情况良好，各项