金桥农机项目申报立项商业策划报告

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1、金桥农机项目投资可行性研究报告目录第一章投资概况5第一节项日简介5一、项目概况5二、投资主体5第二节投资内容8第二章项目背景与必要性10第一节发展农机流通的背景10一、宏观政策的长期扶持，我国农业机械化发展加速10二、解读《中华人民共和国农业机械化促进法》的重要意义11三、农机行业背景悄况13四、农机流通业面临的问题与机遇24第二节农机市场趋势预测25第三节政府农机工作指导趋势26第四节项目投资的必要性27第三章市场竞争分析29第一节金桥农机客户群分析29一、主要客户种类29二、市场结构分析30第二节与东三省区域内主要竞争对手比较31一、吉林省华兴农业机械冇限公司31二、辽宁亿丰农机有限公司

2、31三、黑龙江农垦天阳农机有限公司31第三节金桥农机经营状况分析32一、项目所在地农机销售状况32二、项H所在地农机市场情况32三、公司经营概况、主要财务指标及税收政策33第四章标准化直营店建设规划36第一节标准化直营店布点原则36一、区域选择36二、城市选择36三、商圈36四、场地37五、物业38第二节店面总平面设计39一、总体规划布局39二、交通组织40三、总平面方案设计概述40四、建筑41五、标准化直营店平面规划41第三节人员编制与培训43一、人员编制43二、岗位培训43第五章项日实施计划45第一节整合期重组实施计划45一、投资基础45二、资金保障45三、组织结构45第二节营运期营销策

3、略实施计划46一、销售网络、分销渠道的策略与实施46二、广告促销策略与实施47三、营销服务团队建设策略与实施48第三节营运期网络拓展实施计划49一、单店筹建与实施49二、区域网络拓展计划50第六章效益评价51第一节经济效益评价51第二节社会效益评价52第三节投资项忖结论53第七章风险分析及应对措施54第一节主要风险因素54一、经营风险54二、行业风险55三、市场风险55四、政策风险56第二节主要风险对策56一、针对经营风险的对策56二、针对行业风险的对策57三、针对市场风险的对策58四、针对政策风险的对策58第一章投资概况第一节项目简介一、项目概况四川吉峰农机连锁股份冇限公司（以下简称“吉峰

4、农机''）拟以增资扩股及收购原有股东部分股权的方式投资吉林省金桥农机有限责任公司（以下简称“金桥农机"）并将原金桥农机改组为“吉林省吉峰金桥农机有限公司（以下简称“吉峰金桥T。二、投资主体（一）金桥农机金桥农机成立于2001年，是吉林省农委领导下的省农机总公司，在企业改制过程中由总公司部分专业人才投资组建，致力于供应现代农业装备的专业化农机公司。金桥农机重点专业经营国内外名优品牌的系列拖拉机及具配套的各种农机具（梨、耙、旋耕机、播种机、复式作业机等）。公司注册资金1000万元，其第一大股东即该公司董事长刘波先生，1989年从屮国农业大学农机化专业毕业，一直在吉林省农机总公司工作，曾短暂担任总

5、经理一职。2001年改制后成立金桥农机。公司现有人员76人，设有拖拉机部、农具配套部、农机技术维修服务屮心、市场营销与客户培训部等。其所控制相关公司重点经营农用工程机械（挖掘机、装载机、推土机），牧草机械（约翰•迪尔、纽荷兰、法国库恩、徳国克拉斯、日本世达尔），种子加T机械，秸杆青贮加工机械，水稻、玉米、大豆收割机（久保山、洋马、韩国、国际等），植保喷药机、水利排灌机械等现代农业装备。口2004年国家实施农机购置补贴惠农政策起，金桥农机连续五年参与了吉林省农机购置补贴产品的供应服务工作；2005年建立了全省第一家农机流通企业网站（www.jljqnj.com）；2006-2008年,金桥农机

6、分别被农机业界著名的美国约翰•迪尔、中国一拖等拖拉机生产企业授了“优秀经销商、优秀服务站”等荣誉称号，并连续两年被中国农机流通协会评定为全国农机流通行业帀强企业。2008年又凭借企项目可研报告（绝密）2010年共58页，第6页业实力成功通过省政府采购屮心招标，参加全省农机示范区和补贴项口的供应服务工作。（二）吉峰农机吉峰农机创立于1994年,正式运营于1998年。2008年1月,经四川省工商局核准，公司体制由有限公司整体变更为股份有限公司。公司是销售国内外名优现代农业装备及相关农村机电产品的农机销售企业，主营业务为传统农机、载货汽车、农用工程机械、通用机电产品等现代农业装备的销售及售前售后服

7、务，具备国家一级农机营销企业资质。目前公司股木为8935万股，员工逾千人，2008年销售收入近8亿元，是国内最大的农机连锁企业，是中国农机流通协会副会长单位和中国连锁经营I办会理事单位，是成都市农业产业化经营重点龙头企业。经过十余年的发展，吉峰农机连锁网点现已覆盖四川、重庆、贵州、云南、广西、陕西、江苏、广东、福建、浙江等10余个省（市、区），代理了国内外儿白家优秀农机生产企业近千余个系列产品。目前，吉峰农机