执行实施第一团队

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1、执行实施第一团队2017年党风廉政建设工作情况汇报一'党风廉政建设情况积极参加“三严三实”和“四讲四有”专题教育活动，牢固树立“四个意识”，加强党建工作，注重党风廉政建设和涉执信访维稳保障，公正高效执行案件，强化执行队伍作风能力建设，继续弘扬执行干警团结拼搏，开拓创新，清廉务实，无私奉献，锐意进取，创优争先的执行精神。为创建一流执行工作奠定坚实的思想和组织基础。2017年8月市院表彰为克服执行难“百日执行攻坚”先进集体。二'工作任务完成情况2017年执行实施第一团队新收执行案件575件，结案693件，实际执结案

2、件239件，结收比120.52%,实际执行率34.49%；申请执行标的额222948647.90元，已结案件执行到位金额26199986.68元，执行标的到位率11.75%；执行过程中，采取利剑行动16次，拘留86人；新收执行案件信息录入率100%,执行案件管理新系统应用和网络查控实现常态化；执行法律文书上网率100%；发刊《利剑行动》专刊50期，报送信息、失信名单、宣传报道、论文和案例60余篇，较好的完成了岗位目标任务。具体工作情况如下：(-)深化“团队执行”改革试点，继续打造“利剑行动”品牌。执行实施第一团

3、队坚持每周的'‘利剑行动”，形成强大的执行威慑，全力执行各类案件。2017年组织开展追索劳动报酬、工伤损害赔偿等涉民生类案件、涉金融类案件、涉党政机关案件等''执行利剑”活动16次，拘留86人，使“利剑行动”的品牌效应辐射进一步加强。（-）强化大数据规范化执行流程管理。严格按照我院出台的《执行岗位分类职责规定（试行）》、《关于规范执行行为和重要节点的规定》等各类执行规范标准，规范执行实施案件节点和程序，强化细节管控，建立网络司法拍卖、案款发放、终本终结等执行关键节点审查机制，努力形成执行有规则、管理有办法、操作

4、有流程、过程有监控的执行工作模式。积极顺应“互联网+”发展趋势，不断提升执行工作数字化、智能化、透明化水平，不断拓展对失信被执行人联合信用惩戒的范围和深度。（三〉加大失信被执行人名单曝光惩戒措施，推动社会征信体系建设。根据新修改的《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》及《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》的规定，对纳入工作实行“一岗双人”，一人负责信息录入，一人负责信息审核，确保信息录入的准确性，通过报纸、微信、LED大屏等媒体予以曝光，及时限制失信被执行人乘坐飞机、高铁及

5、其他髙消费行为，并对符合删除失信信息情形的被执行人，及时做好屏蔽工作。《四〉加强执行宣传调研。与齐鲁晚报、鲁中晨报、淄博日报等媒体合作，定期发行''利剑行动”专刊，重点对失信被执行人进行曝光威慑，对社会公众进行诚信舆论引导。2017年发刊"利剑行动”专刊50期，在各类媒体登载实时报道、信息、失信名单、案例、评论、等60余篇，很好地宣传了法院执行工作。三'工作存在不足一是案多人少矛盾突出，疲于应付状态未得到根本好转，个别干警工作主动性和积极性不足；二是执行作风能力不够过硬；三是旧存案件基数依然很大，工作计划性不高

6、；案件实际执结率不高，执行标的到位率较低；四是涉执信访化解处理力度不够，信访压力依然突出；五是对执行宣传调研主动性不够，宣传调研任务完成不够好等。四、下一步工作打算一是继续抓好队伍思想作风建设和执行干警廉政教育和业务能力培训，以高度的使命感和昂扬的斗志向执行难宣战。二是严格按照节点要求完成执行案件流程信息管理系统的操作，激发干警工作积极性、主动性、能动性和实效性，切实提高执行工作的效率和质量。三是继续强化执行干警廉政教育预防，使干警时刻保持清醒的头脑，严以律己，洁身自爱，确保不出现廉政问题。四是继续振奋执行精神

7、，以高度的政治责任心和担当意识，加大涉执信访案件的预防、稳控、化解和处理力度。五是继续加大强制执行力度，开展好最高法院部署的各类专项执行行动，力争我院全面执行工作再有新的更大的突破。