班组安全生产标准化管理办法

《班组安全生产标准化管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、.班组安全生产标准化分级达标管理办法1目的为规范班组日常安全生产管理，履行班组安全生产岗位责任制及法律法规、标准和作业规程的执行，转型安全管理，对生产现场的作业风险以班组为单元进行控制，特制订本办法；2适用范围本办法适用于陕重汽公司各专业厂，其它子公司参照执行。3分级达标控制要素3.1班组安全基础管理3.2班组设备设施的本质安全管理3.3班组作业环境管理3.4班组现场安全管理3.5班组事故事件管理3.6班组卓越安全绩效管理4分级管理内容4.1班组安全基础管理4.1.1岗位安全责任制（1）班组应建立有班组长、安全员

2、、员工的安全生产责任制文本，且便于学习、掌握和执行；（2）班组成员应熟知本岗位危险源和控制方法，熟悉本岗位应急响应的程序和措施；（3）班组长、安全员、员工必须经过安全培训，健全安全培训和考核记录；（4）班组长应具备风险辩识和预防事故的能力，安全员应具备隐患排查和风险辨识的能力；（5）班组员工应熟知安全操作规程，具备本班组重大环境、风险因素防控能力；4.1.2安全技术操作规程和危险源（1）班组应建立与本班组岗位设备设施（含非标）相对应的安全操作规程和..环境、风险因素清单；（2）岗位作业指导书文本应含危险源和环境因

3、素在控内容；（3）班组应按照体系要求，结合作业过程和工作岗位开展环境因素更新识别和危险源更新辨识，形成重要环境因素和重大风险因素清单，制定有针对性的管控措施。4.1.3安全检查与隐患整改（1）班组成员应在班前、班中、班后进行自检，班组安全员进行日常巡检，班组长应每周组织成员进行一次全面安全检查，保障“对标”有效在控；（2）班组成员对设备设施及危险源管理应明确责任人，对发现的隐患能够按“三定四不推”原则及时进行处理，并落实人员和进度；（3）对现阶段整改不了的隐患的应向主管领导报告，并认真做好记录，制定针对性的防控措

4、施。4.1.4班组安全活动（1）班组应每月开展两次安全活动，安全活动要做到时间、内容、人员三落实，且有记录；（2）安全活动的主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全生产有关法律法规、制度、标准和作业规程等；分析班组内外的事故案例，举一反三，防止此类事故的再次发生；结合本班组的作业特点，生产经营状况和危险源辨识工作开展事故隐患和预测、预控及应急演练等；4.1.5班组安全教育（1）班组应对新入厂员工、实习培训人员、转岗及复工人员等进行上岗前安全教育，以及对班组成员进行日常安全

5、教育，教育率达100%；（2）教育的内容包括：岗位安全操作规程、规章制度、安全知识、安全技能训练等，培训教育后要进行相应的绩效评价。（3）班组成员职业健康安全管理知识培训率应达85%以上，培训课时应完成班组目标责任书中规定的课时数，以人力资源培训数据库标准为依据；（4）班组成员均应接受环境、风险因素“口述手指”安全培训，教育率达100%，做到上、下半年各有一次，培训不少于2课时/人，并进行规范记录；..4.2班组设备设施的本质安全管理4.2.1班组都应建立作业区域内的工具、设备、设施明细和拥有清晰的台帐，确保班组

6、成员使用的工具、设备、设施达到安全要求。4.2.2对要求定期检测、试验的工具、设备、设施，应建立健全检测报告或试验记录；4.2.3班组对作业区域内的工具、设备、设施应按照安全检查与隐患整改要求进行定期检查，明确检查人员，并做好检查和整改相关记录；4.2.4班组在用的所有设备（含非标设备），应结合作业实际，制定安全检查表，无遗漏；4.3班组作业环境与职业健康管理4.3.1班组作业区域内应对工业垃圾和生活垃圾分类存放，作业现场保持清洁，工具、物品、物料码放整齐有序；4.3.2班组作业区域地面平整，无积水、积油和杂物；

7、4.3.2安全通道保持畅通、通道标线清晰醒目，安全防护设备齐全有效；4.3.3班组作业区域应设置安全告示牌，警示标识齐全、完好，并使用安全色标注。4.3.4班组接触职业危害因素的员工均应进行职业健康体检，体检率达100%；4.3.5班组成员应熟知本岗位的职业危害因素及防护设备的使用；4.4班组现场安全管理4.4.1生产现场严格遵守设备设施“三同时”安全环保制度，无未经验收违规使用现象；4.4.2生产现场严格执行各项设备安全操作规程，无违章操作人员；4.4.3作业人员按规定穿戴劳动防护用品，正确使用工具；4.4.4

8、无影响厂容厂貌、环境保护、相关方失控的事件和投诉；4.5班组事故事件管理4.5.1班组应建立事故事件（含轻微伤、险兆事故）台帐；4.5.2班组发生的事故事件应严格按照“四不放过”原则处理；4.5.3班组应及时将公司（专业厂）内发生的事故案例告知员工，组织班组成员对事故事件发生的原因进行讨论、分析，并做好记录。..4.6班组卓越安全绩效管理4.6.1班组有安全生产改善和改进