作业环境及能源管理

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1、能源中心电气车间操控作业区环境及能源管理一、制定作业区6S环境标准1、大门（入口）标识大门及其通道保持整洁畅通，无杂物堆放。禁止大门擅自落锁，以便安全出入，如有落锁必要，必须在大门显眼处告知开锁责任人以及联系方式。大门有闭合状态标识。2警示标识悬挂在大门上的警示标识干净整洁，与门的比例得当，警示图例符合工业要求，并涵盖进入变电作业区的所有安全要求（注意安全、必须穿工作服、必须戴安全帽、禁止烟火）警示牌悬挂位置，能使所有进入操控作业区的人员清楚看到。3作业区平面布置图平面布置图需悬挂在入口清晰易见处。平面布置图保持干净整洁。平面布置图明确标示出设备、物料放置、通

2、道、作业区域的位置。平面布置图需指示出生产加工流向。4作业区通道电气设备周通道，保持干净整洁，无跑冒滴漏的油渍污渍,以及丢弃的物品。电气设备周通道，不能乱放置无用的工具、拆卸的旧零件等。在电气设备周通道上的台阶、楼梯，要设置警示标识（老/作业。区工作区域作业区工作岗位有明确标识，员工按规在岗。工作岗位保持干净整齐。在作业区域工作岗位，无不要的物品(报废的设备、工具，处理的废品、废料等)。工作区域光线明亮，通风良好。二、日常工作环境要求认真广泛地对每一个作业区、班组进行“对职定则、对标践诺“的精神，提高每位职工对现场综合治理的认识。增强了每位职工的工作的积极性和

3、主动性。1、制定措施：根据公司、厂部的要求，结合我车间地大点多，各配电室分布全厂的特点，制订了车间一把手总负责，各个作业长、班长为包片为负责人的定人、定区域的责任到人的管理制度。层层督促、检查。具体区域落实到人。每天在做好设备巡检的同时要做好现场管理工作。2、具体工作：(1)每天交接班前，每个岗位都对自己所在班组的物品摆放和垃圾进行整理和清理，区域内的绿化带、所属厂区道路卫生、门前引路进行了垃圾捡拾和冲洗，保证干净整洁交班。(2)每天在设备巡检的同时，对高低压配电室进行地面、门窗的检查、清洁，设备的外表进行擦拭。达到窗明，地净。整理好配电室的工具和消防器材，物

4、归其位。(3)每天多次检查鼓风机站南门的自行车的违规摆放，发现一起，治理一起。(4)对于区域内安环、技改、生活部等部门施工的施工物品进行管理，严禁乱摆乱放、破坏绿地的要求要及时上报车间、分厂，以便分厂领导及时和公司相关部门沟通，避免被误扣误罚。(1)对于高低压配电室的屋顶漏雨，墙皮脱落。漏雨情况进行上报，积极主动地进行了铲除和粉刷。三、能源管理操控作业区是以供配电为主要任务岗位，操控作业区的主要成本可划分为运行成本和维修备件成本两部分。1、操控作业区在运行成本体现在保证连续供电，保证各项参数合格方面，这方面的主要指标参数有：(1)保稳定运行，杜绝误操作，保证配

5、电柜母线电压合格，降低电气设备故障，减少设备损耗，保证生产用电平稳连续。(2)保证线路功率因数合格，避免供电公司功率因数不合格带来罚款损失。(3)保证现有变压器出力饱满，减少变压器容量占用，节约主变容量费。(4)保证上网电量和用电量基本平衡，尽一切办法减少反送电量，提高发电经济效益。(5)合理控制站用电使用，做好配电所内节电工作。操控作业区在维修备件成本方面的主要指标有：(6)物料新品费用，80万元(7)修理费，4万(7)非生产性维修，4.5万元。操控作业区的成本管理中，运行成本控制是成本控制的首要任务，以现有设备，实现高效资源利用，降低成本费用。这里分三部分

6、进行分析，一是变压器容量费，二是提高自发电消耗，减少电网反送。三是站内基本用电控制。根据电量统计结果，各站规模相当，主要站用电消耗种类有：通风风机、高配室空调、照明、二次设备保护控制和照明设备、站内生活用电、日常取暖或制冷电器。所以站内用电控制按照生产必需和生活必需进行节能控制，具体方面如下：(1)所有配电室、值班区域，保持正常区域的照明需要，一律进行分片分区域控制，按照方便就近原则改造，实行节电式照明控制，做到需要哪排灯亮就亮哪排。(2)巡视结束，更衣室、设备区域做到人在灯亮，人走灯灭的灯火管制。(3)对通风风机、设备室空调，实行根据负荷状况、环境温度进行实

7、时控制，其它时间段一律不允许开机，并实施开关机记录。(4)值班室空调温度控制在25度，禁止随意调高制热或调低制冷温度设定，人员长时间离开值休室，应关闭空调。2、操控作业区在维修备件成本控制方面，可控成本主要是备件费用和检修费用，在节约备件材料，提高维护质量，减低维修成本方面，我们采取以下措施：(1)以精细化的运行管理，减少备件消耗，从源头控制备件成本。比如，微机保护、保护模块插件、精密仪表，对运行环境要求较高，包括温度、湿度、灰尘等，通过日常的环境温度检测，注重设备日常保养，保持环境清洁可以有效提高电子元器件的寿命，大量减少保护插件的损毁频次和降低备件消耗。(

8、1)加强按规程操作，正确使用仪表及智能