一级建造师题库第三章工程咨询单位[题目答案分离版][题目答案结合版]

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1、更多精准信息考前绝密押题QQ：910192060一、单项选择题1、我国工程咨询单位的资格等级、咨询专业和服务范围，rtl（）认定。（2008年真题）A.中国工程咨询协会B.国家发展改革委C.建设部D.商务部【正确答案】：B【答案解析】：国家发展和改革委员会是工程咨询单位资格认定的行政管理部门。工程咨询单位必须依法取得国家发展改革委颁发的“工程咨询资格证书”，凭“工程咨询资格证书”开展相应的工程咨询业务。参见教材P49。【该题针对“工程咨询单位概述”知识点进行考核】2、工程咨询公司最高管理层的职责，是（）,并评价整个单位的业绩。A.进行市场预测B.制定咨询单位的长远目标、发展

2、战略C.确定公司营销战略D.检查指导具体工作【正确答案】：B【答案解析】：工程咨询单位的最高管理层包括董事会或执行董事会的董事，机构总裁、副总裁（或正、副总经理，正、副主任）、总工程师、总会计师等高级职员，最高管理层的职责是制定咨询单位的长远目标、发展战略，并评价整个咨询单位的业绩。参见教材P50。【该题针对“工程咨询单位概述”知识点进行考核】3、从事项目投资建设全过程咨询服务的工程公司、咨询设计公司属于（）工程咨询单位。A.综合性B.专业性C.技术性D.管理性【正确答案】：B【答案解析】：专业性工程咨询单位，是指从事各行业专业技术咨询的机构。包括从事项目投资建设全过程咨询

3、服务的工程公司、咨询设计公司。参见教材P48。【该题针对“工程咨询单位概述”知识点进行考核】4、国家对工程咨询单位资格要求严格，《工程咨询单位资格证书》依法由（）颁发。A.工程咨询管理单位B.建设主管部门C.国家发展改革委D.项目监督局【正确答案】：C【答案解析】：工程咨询单位必须依法取得国家发展改革委颁发的《工程咨询单位资格证书》。参见教材P49,【该题针对“工程咨询单位概述”知识点进行考核】5、工程咨询单位组织机构模式的选择常常受到多种因素的影响，但采用何种机构模式最终由（）决定。A.最高管理者B.国家发展改革委C.企业领导组织D.中间管理层【正确答案】：A【答案解析】

4、：组织机构模式的选择最终由最高管理者决定。参见教材P50。【该题针対“工程咨询单位概述”知识点进行考核】6、下列关于工程咨询单位组织设计一般原则的表述错误的是（）0A.集权与分权原则B.专业分工与协作相结合C.全面、高效原则D.才职相称【正确答案】：C【答案解析】：C选项正确的表述是精简、高效原则。参见教材P50。【该题针对“工程咨询单位概述”知识点进行考核】7、工程咨询单位管理层中，负责市场开发,组织项目的技术服务，人员培训的管理层是（）。A.最高管理层B.次高管理层C.中间管理层D.作业管理层【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P5K【该题针对“工程咨询单位概述”知识

5、点进行考核】8、在工程咨询单位管理层屮，项目组专业负责人属于()。A.最高管理层B.次高管理层C.屮间管理层D.作业管理层【正确答案】：D【答案解析】：参见教材P5K【该题针对“工程咨询单位概述”知识点进行考核】9、管理性工程咨询单位为()。A.项目投资决策提供咨询服务B.工程建设管理捉供咨询服务C.各行各业专业技术提供咨询服务D.宏观层面的规划提供咨询服务【正确答案】：B【答案解析】：管理性工程咨询单位主要为工程建设管理提供咨询服务。参见教材P48。【该题针对“工程咨询单位概述”知识点进行考核】10、()不是工程咨询单位的管理层次。A.最高管理层次B.屮间管理层次C.最低

6、管理层次D.作业管理层次【正确答案】：C【答案解析】：本题考查的是工程咨询单位的管理层次，管理层次包括：(1)最高管理层、(2)中间管理层、(3)作业管理层。参见教材P50〜51。【该题针对“工程咨询单位概述”知识点进行考核】11、咨询单位的（）,是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。A.发展前景B.发展战略C.发展规划D.发展目标【正确答案】：B【答案解析】：咨询单位的发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。参见教材P51。【该题针对“工程咨询单位管理”知识点进行考核】12、咨询项目管理的一般流程（）。A.任务分解一执行一计划一检查和改进一项目结束一支持和

7、培训B.任务分解一计划一执行检查和改进项目结束-r支持和培训C.计划->任务分解->执行->检查和改进项目结束支持和培训D.计划一任务分解一执行一支持和培训一项目结束一检查和改进【正确答案】：B【答案解析】：咨询项目管理的一般流程是：（1）任务分解。包括按咨询任务坏节分解和按专业分解。（2）计划。包扌舌建立组织结构，确定由谁完成任务；确定何时开始和结束任务,完成哪些任务等。（3）执行。包括组织人力及其他资源，发现和克服限制条件，执行咨询任务，进行质量控制等。（4）检查和改进。包括检测、分析存在的问题（进度、质量、任