一级建造师题库第三章工程项目综合管理[题目答案分离版][题目答案结合版]

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1、更多精准信息考前绝密押题QQ：910192060一、单项选择题1、下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是（）。A.是从工程项目整体出发B.具有整体优化性C.具有动态发展性D.对多项目工作的要求各不相同【正确答案】：D【答案解析】：工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性，是以系统整体优化为目标，使系统各要索集合成一个有机整体并以系统为对彖，综合性的解决问题。参见教材P60o【该题针对“工程项目综合管理的含义及基本框架”知识点进行考核】2、关于工程项冃综合管理的冃标体系的说法，不正确

2、的是（）oA.工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成B.构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩C.工程项目综合管理多目标的统一D.追求目标系统的整体效果【正确答案】：B【答案解析】：构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。参见教材P61〜62。【该题针对“工程项目综合管理的目标体系”知识点进行考核】3、下列不属于实施工程项目的综合管理要把握的是（）oA.构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。B.针对整个目标实施控制C.追求目标系统的整体效果D.工程项目综合

3、管理多目标的统一【正确答案】：A【答案解析】：实施工程项目的综合管理需要把握：（1）工程项目综合管理多目标的统一。目标规划时，统筹兼顾，合理确定费用目标、进度目标、质量目标、安全目标和环境目标的标准。在需求和目标之间、多目标之间进行反复协调，力求做到需求与目标的统一以及多目标之问的统一。（2）针对整个目标系统实施控制。工程项目综合管理多目标构成了一个统一的整体目标系统，目标控制就是针对整个目标系统实施，防止项目在实施过程屮盲冃追求单一目标而冲击或干扰其他目标。（3）追求冃标系统的整体效果。在实施冃标控

4、制过程中，应该以实现工程项目的整体目标系统作为衡量目标控制效果的标准，追求目标系统整体效果，做到各目标互补。参见教材P62。【该题针对“工程项目综合管理的目标体系”知识点进行考核】4、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点；⑤对计划进行评审。则④与⑤之间的工作是（）。A.①•②•③B.①③C.②③D.②【正确答案】：D【答案解析】：工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包

5、；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P64。【该题针

6、对“工程项目综合管理计划的制定”知识点进行考核】5、工程项冃综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点；⑤对计划进行评审。正确的实施顺是（）。A.①■②■③■④.⑤B.②■①■⑤■③.④C.②•④©⑤■③D.①■③■④■②■⑤【正确答案】：D【答案解析】：工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的

7、管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务Z间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P64。【该题针对“工程项目综合管理计划的制定”知识点进行考核】6、制定工程项li综合管理计划的步骤主要包

8、括①将项li范围划分为各工作包：②定义工程项冃目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（）o（2012真题）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一②一④一③D.②一①一④一③【正确答案】：D【答案解析】：工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项日目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计