企业人力资源管理师-企业招聘规划与人才选拔

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1、企业招聘规划与人才选拔一、单项选择题（每小题只有一个最恰当的答案）1、制订招聘规划的原则不包括（A.充分考虑内外部环境的变化C.确保企业员工的合理使用B.确保企业员工的合理安排D.组织和员工共同长期受益2、下面关于内部招聘环境变化的说法，不正确的是（）oA.指挥组织的变化B.组织战略的变化C.人力资源管理政策的变化D.内部员工流动状况的变化3、外部招聘环境的变化不包括（）。A.技术条件的变化B.劳动力市场供给C.劳动力市场的变化D.法律法规的变化4、组织内部员工招聘不应考虑的是（）A.人员流入预测B.人员流失预测C.内部员工流动预测

2、D.内部员工供给预测5、产品、服务市场状况分析不含有（）。A.市场状况对用工要求的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.市场状况对工资的影响6、人才选拔实际上是一个不断选择和（）的过程，在整个招聘活动中处于核心地位。A.优选B.鉴定C.淘汰D.落选7、推荐信的真实性的确定方法不包括（）oA.推荐人的日常表现B.推荐人的资格审定C.书写格式的规范化D.求职者联系方式的自由度二、多项选择题（选项中有两个或两个以上正确答案,多选、错选、少选均不得分）8、制订招聘规划时组织所处的外部环境包括（）oA.政治、经济B.

3、市场C.法律D.技术E.文化9、要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到（）。A.要充分发挥组织屮每个员工的主观能动性B.切实关心员工在物质方面的需要C.切实关心员工在精神和业务发展方面的需求D.帮助员工实现组织目标E.帮助员工实现个人目标10、招聘规划中高层管理者的具体任务是（）。A.审核工作分析B.审核招聘计划C.制定招聘的总体政策D.批准招聘规划E•确定招聘录用标准11＞部门经理在招聘规划中的作用是（）0A.掌握有关用人需求信息B.向人力资源管理部门提供木部门空缺岗位的数量C.向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和

4、要求D.参加本部门应聘者的面试E.参加本部门应聘者的甄选工作12、企业一般在（）情况下采用招聘。A.组织自然减员B.组织业务拓展C.人员配置不合理D.新公司成立E.工作性质的变化13、人员招聘的外部环境分析包括（）oA.技术变化B.产品、服务市场状况分析C.劳动力市场D.竞争对手的分析E.新技术需求分析14、有关人员招聘的竞争对手分析主要包括（）oA.竞争对手正在招聘哪类人员B.竞争对手招聘条件是怎样的C.竞争对手釆取怎样的招聘方式D.竞争对手提供的薪酬水平是怎样的E.竞争对手的用人政策是怎样的15、人员招聘的内部环境分析不包括（）

5、oA.组织战略B.岗位性质C.组织内部政策与实践D.组织策略E.岗位要求丄6、人员招聘时组织内部的政策与实践包括（）oA.人力资源规划要求B.人力资源规划C.内部晋升政策D.新鲜血液E.士气17、企业吸引人才的因素包括（）。A.良好的组织形象和企业文化B.增强员工工作岗位的成就感C.赋予更多、更大的责任和权限D.提高岗位的稳定性和安全感E.保持工作、学习与生活的平衡）°B.利用廉价的、'广告〃机会D.建立自己的人际关系网18、企业吸引人才的途径和方法包括（A.向应聘者介绍企业的真实信息C.与职业中介机构保持密切联系E.营造尊重人才的

6、氛围与巧妙获取候选人信息19、人才选拔的步骤包括（）等。A.筛选申请材料B.预备性面试C.知识技能测验D.职业心理测试E.公文筐测试20、在人才招聘过程中最后的步骤包括（）oA.结构化而试B.情境而试C.身体检查D.背景调查E.应聘中请表核实21、筛选申请材料时，应关注以下几方而的问题：（）。A.学历、经验和技能水平B.职业生涯发展趋势C.履历的真实可信度D.自我评价的适度性E.毕业证的真实性22、预备性面试方法有（）oA.对简历内容进行简要核对B.注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求C.通过谈话考察求职者概括化的思维水平D.注

7、意求职者的非言语行为E.与岗位要求的符合性23、评价中心的测试方法包括（）oA.无领导小组讨论B.情境评价C.角色扮演D.演讲E.笔试24、组织在背景调查时应注意的是（）oA・只调查与工作有关的情况B.重点调查核实客观内容C.慎重选择第三者D•评估调查材料的可靠程度E.利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题答案：一、单项选择题1、B2、A3>B4、D5、A6>C7、A二、多项选择题13、19>、ABCDE8、ABCDE9、ACDE10>ACDE11>ABCDE12、ABCDEABCD14、ABCDE15、DE16>BC17>ABCDE

8、18>ABCDEABCDE20^ABCD21、ABCD22^ABCDE23>ABCD24